先增智后增利，汇策解开TOP商家“养成”的秘诀COLORKEY、小牛凯西、汤臣倍健、领养一头牛…… 请问，以上品牌有什么共同点？ 看完近日各大平台发布的618战报，问题不难回答：这些都是各大品类榜单中的销量冠军。 比如在京东平台冲泡茶的销量榜单中，领养牛和蒙牛的销量分别位列TOP2和TOP3。在家居日用品排行榜中，椒夏位列TOP4。再比如天猫平台的医药品牌排行榜，汤臣倍健排名TOP2。在新锐食品品牌中，领养一头奶牛和三餐半获得榜单第一和第二。钟薛高和郭子海也在名单上。 能上榜实属不易，更何况还有不少新锐品牌，让人更加好奇。黑马如何发展？ 带着这个疑问，熊初墨对上述品牌进行了一番调研发现，虽然它们跨越多个行业，品牌历史也各不相同，但在它们的背后，却再现了一个熟悉的企业——智慧零售综合服务商会泽。也就是说，他们共同选择了汇策作为服务商。 而汇策又能给商家带来什么？笔者想用一个词来概括：数字智能升级。 依托以网店通ERP为核心，覆盖电商运营全链条的产品布局，打造一体化智慧零售解决方案，瞄准零售业务运营关键环节，为企业数字智能赋能。全业务流程化，提升管理效率，升级从订单处理到仓储物流管理的全流程管理，是行业大势所趋。 前线战火纷飞，后方运筹帷幄打618战役。隐藏在名单中的秘密特此揭开。 没有智能就没有零售 智能零售其实不是一个新概念，N年前就有人提出来了。但随着行业的发展和技术的进步，这一概念只是近几年才真正投入实际应用。 结合今年618期间的商户表现和汇策多年的服务经验，可以深刻感受到智慧零售势不可挡的力量。 首先，随着国潮的迅速崛起，大量的老国货和新兴品牌试图在线上拥抱消费者。品牌作为线上新玩家，需要快速搭建电商运营体系，规范业务流程。 以天猫为例，销售数据显示，6月1日，755个新品牌销售额过百万，其中超过70%为新国货品牌。而以五芳斋为代表的老字号和以养牛为代表的新锐品牌，借助汇测的产品，在实现后端订单入库流程的标准化、数字化后，可以更从容、高效地接受洪流般的订单。订单，这反过来又转化为销售线索。 此外，蒙牛、汤臣倍健等知名品牌大促期间订单量翻倍。因此，企业不仅需要数字化智能来降本增效，而且对服务商体系的稳定性也提出了极大的考验。 作为多家世界500强企业、上市公司、TOP商户的服务商，汇策多年来参与双11、618等重大促销活动，保持着不宕机、不卡顿、不卡顿的记录不漏单，从而获得越来越多零售企业的青睐。 最后，中小企业正处在时代的浪潮中，数字智能的升级是提升品牌竞争力的大好机会。实事求是地说，中小商户不一定能像大品牌、新兴民族时尚品牌那样成为黑马进入各大销售榜单，但智能化的管理至少保证了品牌在激烈的竞争中不落伍，抢占先机。智能化的机会，为更多的成长机会。 综上所述，“没有智能，就没有零售”这个看似极端的判断，其实已经成为各业态升级的必然方向。 作为平台方，天猫、京东、拼多多等电商平台也走在了数字智能的前沿。京东在今年推出618时，明确提出了七大趋势，包括前述消费回归、全民趋势崛起、线上线下全渠道布局。当然，更重要的是数字智能升级。 也就是说，今年的618既是中国消费市场稳步增长的缩影，也是产业智能化升级的重要节点。 商人与数据大脑的同步进化 辅佐西楚霸主建立政权的范曾、请刘备出山的诸葛亮、开国功臣刘伯温明朝等幕后的军事，自古以来就是取胜的必要因素之一。 在这场零售商大战中，汇策同样功不可没，在商家后端运筹帷幄，高处审时度势，给出战略决策建议。 站在商家的角度，品牌负责打好前面的仗，服务商是搭建后台管理的数据大脑，把一切安排得井井有条，保障商家的高效运营整个管理体系。 前面说到，不同的业务在实战中会遇到的困难，其实可以概括起来，无非就是员工管理不善、仓储管理不善、财务管理不善。比如在仓储环节，仓库中的货物应该如何摆放，空间利用率更高？如何设计拣选路径，让拣选更快？库存什么时候提醒补货？补多少钱？ 对于所有的企业来说，这一系列的问号可能都存在，但是依靠人工或者传统的解决方案，费时费力，错误率高。但是，如果升级数字智能，系统工具可以让最佳解决方案唾手可得。 举个例子。中飞咖啡，电商咖啡行业TOP级商家，日均订单量5000单，重大促销活动订单量可达50000+。没有相应的数字化智能工具支持，其交付效率和服务体验极难保障。因此，在仓储管理方面，中咖啡咖啡选择了与惠策合作。 达成合作后，慧策首先对中飞咖啡的仓库进行整体专业规划，并根据仓库实际情况，借助网点通WMS系统。同时，网点通WMS系统提供库存预警、巡仓补货、智能绩效分配等功能，有针对性地解决仓库补货、员工绩效考核等问题。 此外，还有网店通ERP系统的配合，解决了后台管理中订单、库存、拣货、发货等环节的堆积问题，中飞咖啡的仓储管理得到全面提升。 另外，我们还可以引出另一个角度的观察，即服务提供者的自我进化。在行军作战中，各军师也需要不断提高自身能力，以适应瞬息万变的战局，真正做到百战百胜。 不同的零售服务商，对企业管理方式的理解不同，给出的解决方案也不同，最终的结果自然也会不同。在多产品布局下，汇测也开辟了新的解决方案。通过产品的按需组合，针对各种场景打造针对性的解决方案，解决实际痛点。同时，汇策依靠科技驱动创新，不断迭代产品功能，为商户提供与时俱进的服务。 还是以仓储为例，可以看出网点通ERP是一个融合了人工智能算法和行业创新的ERP系统。通过订单大数据、仓库实景数据和AI算法，形成最短拣选路径，形成最优拣选路径。货物的高度提高了拣货员的拣货效率，拣货路径一步一目了然，让拣货员不走回头路。 这样，随着业务发展的同步演进，慧策率先站在智能时代的前沿，将着力于ERP系列产品的进一步创新升级。长远来看，汇测透露，公司的愿景是成为世界一流的流通领域云服务商，深入国内电商市场，走向线上线下融合，面向整个流通领域，代表中国海中的服务商。 增智增利 增智是手段，增收是目的。 通过今年618行业的变化，我们可以看到，虽然电商市场近年来被质疑增长乏力，但仍有不少增收机会在向商家招手。 比如抖音和快手今年相继入市，成为618最大的变数，也标志着短视频平台成为商家不可忽视的新据点。战报显示，截至6月18日24:00，抖音618直播总时长2852万小时，累计观看人数372亿。个人。 同时，京东、天猫等平台也摒弃了以往的短期集中流量爆发模式。更新了618的玩法后，今年整体销量也实现了稳定的增长。例如，京东今年共下单618单，金额3438亿元，同比增长27.7%。 战报释放的红利信号，是商家增加收入的机会。然而，机遇往往与挑战并存，新的挑战往往在此时悄然来临。 具体来说，如果商家在抖音、快手等新平台寻求增长，多平台布局下如何更合理地分配各平台的库存和经营重心？此外，京东、天猫等平台的营销周期被拉长，消费者有足够的选择时间，因此下单的时间更少。商家如何充分利用平台手段和工具，吸引更多流量，激发消费者的购物欲望？并且，更长的周期意味着运营准备压力，企业能否保证高效运营并减少失误？如何优化企业内部流程，让订单快速发货，让消费者更快收到商品？ 如果您没有信心回答以上问题，奖金将与您擦肩而过。要么，增加收入的机会就在眼前，却抓不住；或者，你抓住了机会，却掉进了眼前的短期增收陷阱。 这时候，智能化的必要性又凸显出来了。因为，在数字经济大潮下，数据智能化、网络协同成为零售市场利润增长的底层逻辑。对于以汇策为代表的零售服务商而言，基于数智化管理所提供的技术实力和产品布局，锚定升级点就在这里。 服装品牌名爵大象是数字智能的典型受益者。升级前，名爵大象在运营过程中，上述问题均未得到解决，严重影响了公司的盈利能力。在与慧策合作引入网点通ERP系统后，数字化智能管理平台为快速发展铺平了道路，通过流程优化降本增效，MG潇湘一度冲上淘宝女装销量TOP1。 而且，在助力智能化升级的过程中，慧策在服务方面也没有落后。凭借多年积累的经验，所提出的“管家+专家”全生命周期服务体系，每一次大促都有这样优质的服务体现。 比如这次6.18大促，汇测专门策划了一系列专题指导：大促期间如何使用网点通ERP提升效率，以及针对不同平台如：下半年如何布局门店淘宝、拼多多，线下仓后端如何更稳定地承接爆发式的订单量，打造优质的购物体验……商家可以通过策略更好更快地实现盈利目标。 看到这里，如果你是平台上千万商家中的一员，在回顾今年的618时，对比销售榜单，与其情绪激动，不如行动起来。 让决策更科学，让商业更智能。零售业的智能化转型不再等待我们。
