中国移动着力查实问题线索，做实做实，最终完成了中央督察组交办的全部764项督查任务截至2016年12月，全集团共立案99起，给予党政纪处分132人。运用监督执纪“四种形式”，对329人进行约谈、批评教育、训诫谈话，从轻处分和组织处分111人，从重处分和重大工作调整50人。同时，对中央巡视组指出的“两个责任”落实不力、寄生家庭式利益输送、违反中央八项规定精神等问题开展专项治理，做到以确保问题得到彻底调查和问责。完善组织领导机制。集团公司党组高度重视，先后召开12次专题会议，对重大问题线索的核查处置情况进行督促审查。集团公司各级党委（党组）听取中央巡视移交线索巡视汇报221件。集团公司纪检组统筹安排，根据线索轻重和干部管理权限，先后抽调各领域1622人，组成387个专项巡视组，分层次组织巡视，共计采访了1500多人次。跟进督促，确保各项工作到位。严格的质量控制机制。按照处置标准，认真核对问题线索，上报属实或基本属实的40起，部分属实的258起，不实的441起，暂存25起。将核查中央巡视交接问题线索纳入集团公司党组主动“检讨”中央巡视整改和内部巡视工作，采取自查与现场巡视相结合的方式开展专项检查围绕中央巡视和线索交接工作巡视，见人见事，见细节，重点查处检查不及时、不规范、不彻底、执纪不严、问责轻软等问题，及时纠正偏差和问责制。强化组织保障机制。落实检查审查分离原则，优化总部纪检监察机构设置，加强对所属单位线索处理、纪检审查、执纪审判等工作的监督考核和指导。为全集团配备专职纪检监察人员，加强横向协同，通过培训、实践经验、组建跨专业、跨区域的检查组、强化检查等多种形式，提高团队发现问题、分析问题的能力。外部协作。深化案例分析工作机制。层层分级组织针对性案例分析23次，出具案例报告42次，澄清不实问题线索8次，以身边事教育身边人。注重举一反三，提出各类管理建议150条，推动完成“撤改建”43项制度，确保抓住问题症结实施有效防控，加强源头防腐。
