身为UI设计师的你，是不是对产品经理有莫名的敌意？你是不是经常觉得抱怨程序员无能为力？你会因为大boss的眼瞎而对不起自己怀才不遇的人才吗？面对无法实现的需求，一边默默说着“何不上天”，一边努力把握转瞬即逝的创意……1月30日，《手机APP创新之美_UI设计》第9期线下期间公开课上，58同城用户体验设计总监何晓分析了设计演进与行业演进的趋势，以及对设计师工作状态的反思，与大家一起感受移动端UI设计的新思维。设计的演变离不开行业趋势的演变。贺萧不愧是高级黑。对于他现在的东家58同城，他毫不留情地吐槽说，长期以来，这是一家设计有品位、贴地飞行的公司。近十年来，先后任职于微软、百度、IBM、腾讯等大公司。经过一轮“暗访”，他得出的结论是，大公司真的没什么了不起。他的经历给笔者最大的感受就是“知时而行者英雄”。何晓认为，设计师一定不要想着为未来五年、十年做具体的职业规划，因为设计思维的每一次进化都离不开行业趋势的演变。何晓用这张图展示了他所看到的过去10年设计趋势的变化与行业演进之间的联系。2002-2005：资讯门户网站盛行，设计风格充满了基于flash的飞行、爆炸等搞笑效果；2005-2006：高光款式、水晶款式成为设计师的最爱；2006-2007：以PC端UGC网站为代表的2.0网站时代来临。也让PC时代的hyperchain模型的设计变得毫无价值。由于这些技能非常容易掌握，设计师需要寻找附加值更大的平台。2007年：软件的高附加值出现。这有几个原因：软件开发周期、项目管理、交互复杂性和标准化都得到了极大的改善。2008年：AJAX技术的兴起和云技术的进步，增加了前端的异步效果和复杂度，更容易实现大量协同工作。产品对前端的依赖大大增加。2009年：随着苹果王朝的建立，移动时代正式步入正轨。扭转了移动市场以丑、慢、贵为代表的落后局面。2011年：电子商务的兴起，让一大批设计师火了起来。这时候，可以说中国的互联网正在蓬勃发展。2012年：社交市场空前繁荣，开心网和微博的爆发带动设计师人才向社交产品的流动。2013年：O2O市场初具规模。2014年迅速爆发，2015年却惨死……2015年——：VR与实体交互资本市场的兴起，或许代表着下一阶段设计趋势的演进方向。通过这条时间线的流逝，我们可以清楚地看到，设计是一个竞争激烈、潮流属性高的行业，设计思维的演进方向离不开行业趋势的演进。这些声音设计师咆哮但最常听到的是设计不是很重要！(cut~)设计是为了美化一下。（我是设计师，不是艺术家？我很引人注目！）当产品从头开始时，设计是最重要的。（废话，起码产品在面子上不能比竞争对手差太远）好的设计师什么时候来支持我们？（好贵好吗~）有个设计是别人的设计。（一定要用苹果给自己丢脸吗？）对设计行业的一些思考你是如何看待设计的？何晓提到，不仅是设计师自己，企业决策者、程序员、产品经理，我们都需要对设计行业进行反思。您的产品类型是什么？何晓表示，产品类型无外乎以下两种，一种是以电商为代表的过程型产品，一种是以搜索引擎为代表的结果型产品。就设计的重要性而言，面向过程的产品远高于后者。市场竞争格局如何？就产品在市场上的竞争策略而言，往往有两种：1、无鸟设计。那么你必须确保你的用户价值以绝对优势压倒用户体验。即使十几年不改版，你依然是市场的领导者。2.参与设计。苹果。不要说太多。你愿意投资吗？保存完好的设计师真的很贵。结果由生产方法决定。何晓表示，互联网公司常常活在自己的幻想中，认为自己做的就是666，因为我们的估值把宝宝吓死了。但事实上，一个很残酷的现实是，APP的运营方式与富士康不相上下。也许你想说，什么？富士康？！呵呵~不过，是的。因为产品的高成熟度必然是一个从非标准化向标准化演进的过程。如果你的生产方式是基于高度集中的组织，那么设计水平无疑会受到领导层级的限制和制约。然后我们可以换一种方式，在每个组织中找到最优秀的人。在这样一个比较扁平的结构中，你的设计水平会奇迹般的更上一层楼。可能很多设计师生气说，好吧！我也想做产品经理！但毫无疑问，每家公司都在移动UI力设计中看到了新的思考。祝愿每一位设计师成功打动用户的钥匙，将他们疯狂的视觉创意转化为最终的成功。
