如你所知，我们一直坚持分享一些基础干货。那些阅读分享后难以系统理解的知识点，与我个人对基本功的执着是分不开的。但是现在，越来越多的同学在后台留言，想看一些更高级更深入的知识点，以应对入行后越来越高的专业要求。因此，我还是打算开一个新的系列，整理输出UI设计领域的先进概念和知识点。浅析初级和高级的区别很多刚入行的UI设计师，都处于比较严酷或者枯燥的工作环境中。经过一两年的实践，他们觉得自己还在原地踏步，没有长进。而且，不仅过去的经验感觉无法积累，在可预见的未来，这种状态还会持续下去，青春就这样虚度了吗？这让我们的焦虑情绪不断发酵。这个时候，我要审视自己的未来在哪里，自己应该如何提升自己，如何掌握先进的方法，进入更好的平台。最大的问题恰恰就在这个地方。大多数人对先进的概念是模糊的。他们只是把所有能提升你当前技能水平的知识都当作进阶内容，这会对后续的学习路径和调度产生非常大的负面影响。因此，我们需要更具体地了解所谓的高深知识到底是什么。当你有了一定的工作经验和面试经验后，你应该会发现能够决定你设计的人越来越关心一个问题，那就是——“你为什么要那样设计？”。这个问题的答案决定了设计师的水平。对于初级设计师，答题方式会侧重于视觉概念和主观喜好。高级设计师会通过更多的方法论、客观分析、经验总结来回答。进阶设计，设计视觉表现占职业发展的比重下降，除了一个倾听需求，输出设计的工具人，转型为具有独立思考能力和执行能力的成熟设计师。综上所述，高级设计师除了具备基本的设计能力外，还需要具备：对主营业务和需求的理解和分析能够理解正确的方式来理解用户并影响产品决策能够与团队其他成员无缝衔接完成工作细节下面说说为什么这些东西很重要，用人话来说——你必须有能力给公司带来更多的收益，而这些收益包括在你的工作中提升产品体验，给产品带来数据增长！作为初级设计师，你的问题是如何满足上级给你的需求，设计什么，怎么做，上级已经给你指示了（或者你心里有，但说不清楚）)，你只需要专注于如何做出满足他们的设计即可。但是进入更高层次之后，设计师的工作就不会那么简单了。设计是体验的一部分，在产品的成长中也起着关键作用。一个成熟的团队会仔细考虑这方面的问题。那么球就踢给了设计师：这次需求A，应该怎么做才能保证产品的最大利益？没有人会告诉设计师这个时候要做什么，全靠自己的喜好，那显然是很业余的。UI设计也是一种商业活动，需要专业、客观、合乎逻辑，需要通过一些有说服力的方法来制定解决问题的方法。所以大厂的团队乐于发明各种专业理论和设计流程，只为让输出的设计更可靠，更有价值。而这也是目前业界对高级UI设计师和初级设计师的评判标准....不要担心它的概念，而是关注他们所做的事情。在一个大厂的专业设计团队中，设计师所要经历的一个完整的项目流程大致可以拆解为三个阶段：前期准备、执行输出、事后回顾：不同的分享和公司内部组织会让这个过程表现的很复杂，生怕别人觉得你不够专业，对东西了解不够，导致新手看完总是特别头疼。所以，下面就来介绍一下这三个阶段要做什么，大致包括哪些知识点。第一步：前期准备每个项目开始后，设计师不要急于直接做设计，而是先准备好“设计方案”。设计计划的第一步是了解项目要求。虽然产品经理会在需求会上解释一次，但是光听这些是不够的。我们需要把这些需求“翻译”成我们自己能够理解并能够实现的东西。安排成设计工作的内容。这时候就可以借助5WH、波特五力、KANO等各种需求分析方法来辅助我们加深对需求的理解。之后还需要根据需求的内容，制定进一步的准备计划。你可以构建用户画像、情感板、移情图谱，也可以通过定性或定量的研究方案获取更有效的信息，帮助我们建立全球视野。然后，根据获得的信息，制定后续设计的构想，以对应先前获得的信息的优缺点。简化成固定疑问句，大致就是：AneedXneedstobemadetoday。考虑到调查结果A还与分析结果B和统计结果C有关，所以我打算这样做……在MBA逻辑中，这种缩影句型是“演绎法”的体现，而我们的工作是获取可以促进逻辑推理的材料。这一步也是高级设计师价值最重要的体现。有成千上万的研究和分析方法。虽然每一个都掌握起来并不难，但是需要选择哪些应用到实际项目中，如何制定计划和实施。两者都需要经验和深思熟虑。第二步：执行输出至此，相信不需要过多介绍，原型、规格、视觉、动效的输出就完成了。在一些特殊的项目中，设计的定型不一定足以进行内部决策，还可能通过一定的可用性测试来评估，或者建立灰度测试或者ABTEST。需要注意的是，完成的设计内容不仅要满足用户体验要求，还要符合上一步制定的方案。如果你分析一套，设计一套，前后不能对应，那么之前的工作就失去了价值，或者你在这个过程中犯了一些错误，需要检查。第三步：善后回顾这一步是开始与其他项目成员协作，推动设计的实施。除了标注和切图的基本艺术，需要做的是开始回顾项目过程的得失，以便后期进行改进。此外，对于更关注数据和KPI考核的团队，设计师还应该制定量化设计方案效果的方法，通过收集数据或用户反馈来测试方案的有效性。收集的信息，在项目的每次迭代中积累，可以帮助团队进入更高效、更好的运营状态。并帮助产品在科学的设计过程中实现稳定的迭代和成长。高级UI所需的技能是在流程的不同环节需要完成的工作。你越了解专业的设计流程，你就会越清楚自己需要学习什么。结束的思路上面的分析，不知道你能吸收多少。虽然这两年也有强调经验和进步的声音，但无论如何，听证会是有先后顺序的。在开始追求高级领域的概念和知识之前，您首先需要掌握基本技能和规范。你必须先学会写作，然后才开始学习如何写文章的技巧。最后一个想法是，在经历过的人看来，这个行业已经开始越来越强调理论了。一个重要的原因是UI设计本身的硬技能（视觉表现）上下限太低，没有办法和视觉、3D领域抗衡。相提并论不仅UI需要分析，任何业务活动都需要分析。对于品牌、创意、室内、工业设计，需要分析的只有大量的分析和概念内容。但这些设计行业的眼光包含着非常高的天花板，顶尖的设计师往往有着惊人的设计表现力，这让我们忽略了他们背后的想法和理念。UI行业受益于互联网的红利，可以在降低难度的基础上获得更丰厚的收益。从业者必须合理化这种现状。每年不断增加的理论、框架、模型、英文缩写，都是为了提升自己的地位而努力的。至于这种付出有多少是真正带来成长的，有多少是职场向上管理的臂膀，就看大家以后自己判断了……
