IoTAnalytics预测，到2020年底，全球使用中的物联网设备数量将达到217亿。该分析公司估计，到2025年，这一数字将达到300亿。释放物联网的潜力仍然是组织面临的主要挑战。事实上，根据Gartner的一位高级分析师的说法，80%的物联网项目在开始之前就失败了。令人遗憾的是，创新的物联网项目难以突破起跑线，而可能扰乱业务的用例则半途而废。那么，到底是什么阻碍了物联网项目的成功，为什么？我们最近采访了来自MicrosoftAzure、EY、Thales、Relayr、ChasmGroup和Eseye的物联网行业资深人士。他们一起分享了他们的见解，并确定了物联网成功的四个障碍。企业文化传统企业往往没有创新文化，因此物联网项目停滞不前或进展缓慢。创新文化使他们能够快速将连接性部署到他们的产品中，并重新设计产品以最大限度地利用这一机会。分散围绕实体产品建立的公司通常以不适合互联世界的方式运营。IoT汇集了研发、设备制造、IT和数据团队。它模糊了资本支出和运营支出之间的界限，并且经常将销售角色转变为持续的客户服务支持。在实现真正的颠覆之前，通常需要打破这些界限。新技术物联网需要新的云和网络连接技术，这些技术以前可能不是产品的核心元素。需要探索和拥抱新技术，结合许多新进展。连通性事实证明，对于依赖其设备在世界任何地方传输和接收数据的客户而言，连通性是一项挑战。全球大约有800家移动网络运营商，它们的覆盖范围、漫游安排各不相同，并使用不同的电信技术。由于网络运营商之间缺乏互操作性，没有网络的全球覆盖率超过90%。事实证明，过去两年是全球范围内极度混乱的时期。但哪里有障碍，哪里就有机会。正如一位商业领袖所说，“颠覆不会发生在直道上，而是发生在弯道上”。根据Gartner最近的一项调查，尽管受到COVID-19大流行的影响，仍有47%的组织将增加对物联网的投资。事实上，大流行刺激了公司的增长。根据Gartner的说法，“大多数公司都有许多‘唾手可得的’成本节约机会，例如电梯或涡轮机等商业和工业资产的预测性维护，以及提高制造产量的流程优化。”
