最近接触到一些APP的团队有自己的APP，想要很多用户，但是大部分都很久没上线了，而且用户量比较小不多，就发给我了，说让我看看怎么推广，然后我装上来看看。由于手机的问题，很多app我真的装不下。每次安装新应用程序时，我都必须卸载旧应用程序。主要是华为g7手机也有很多问题，安装起来很痛苦。然后安装之后，遇到很多问题后，因为实在是太惨了，很快就全部卸载了。但是里面也发现了很多问题，所以写下来给大家一些准备创业做app的建议。1、产品体验太差。产品体验差。一般分为技术和人工两个方面。技术的主要是bug，点几下就能发现bug。例如，读取地址簿的次数重复，分享的时候出现了跳转错误。。。反正各种问题，貌似主要是测试的太少，不专业。他们中的大多数人用自己的手机测试后感觉还可以。最好找有测试背景的人testbird测试也行啊。然后说一下人工体验问题。我尝试的第一个应用程序是制作动画。安装后，上面的文章是空白的。不仅内容空白，背景颜色也是灰白色，尤其是顶部搜索按钮的颜色。底色几乎是一样的颜色，根本看不出来，就像在雪地里寻找一顶白帽子，睁开眼睛就瞎了。想想也是醉了。反正我不知道新用户安装是什么感觉。当然，这款应用是一款面向女性用户的应用。这种颜色让女性可以体验。我认为女性不会喜欢它。想想就醉了。然后，为了体验第二个app，我几乎卸载了支付宝和微信来安装第二个app。关键是太大了。我安装了它，看到了50M。我心想，大哥，做个简单的社交app吧。有那么大吗？安装密钥后，启动仍然很慢，我心想，这个用户一定是爱你，忠于你。接下来体验的是群app。有人叫我给我建个群，让我加入，加群。安装后，启动很慢。我不会谈论它。我愿意等待它的帮助。时间，关键是进去之后知道群名，但是没有搜索功能，所以还是找个分类一一列举吧。几十页，太多了，根本找不到。***体验过一款运动类APP，比较知名。结果，每次我打开它，都会显示一个引导页面。每个指南页有四到五张图片。在继续看下一张图片之前，查看每张图片需要几秒钟，关键是不要跳过这个功能，只能读了。当然，更奇怪的事情还在后头。当你使用这个应用程序时，每次切换功能时，都会弹出一个弹窗，要求你去应用商店写评论。你可以去或取消。弹出窗口非常烦人。店家点评，这么玩的用户，也是醉了。...这些是我尝试过的四个应用程序。体验之后，我都卸载了，心情也好了许多。2、产品创新不够现在做APP的创业公司太多了。此前酷传的统计数据显示，保持更新的应用数量已经超过100万，而应用商店的应用总数则超过了300万，也就是说，据说在这么多的应用中，2/3个是僵尸应用，1/3是半死应用，偶尔有人更新。当然还有很多，就像我体验过的app，有小团队更新，但是这些app创新性很差，基本是pc端抄袭的，电脑端也有段子。我也做了一个笑话应用程序。电脑上有个群app。我还制作了一个群组应用程序。电脑上有facebook。我还制作了一个社交应用程序。说实话一点创新都没有，关键技术还不如电脑上的。***，就算是这些app，推广起来也会很困难。没有创新和资源，推广会很困难。有些APP是从PC端移植到手机端的。还好他们有微博或者微信。做移植吧，有的用户是可以逆向的，而这些空空如也的app，如果你不愿意花钱，推广起来会比较困难。有时候想一想，一个团队做一个app要几十万，还不如一个初中生弄个微博、微信。同时，让我们看看脚注。这么萌的app，火了就不吃东西了，也有点新意了。没有一点点创新的应用，连流行的机会都没有。想想都挺揪心的。对于他们这些企业家。所以，创业做APP就意味着移植，需要引入一些创新，否则难度太大。3、APP创业的投机心态移动互联网泡沫越来越大，波及到很多传统行业老板的心态，而互联网的高溢价效应也让很多传统企业老板产生了一些投机心理，即，打造一个APP或许可以获得更多的资本收益，但他们并不知道互联网思维与传统思维有着根本的区别。互联网思维是先烧钱建市场，等市场做大了再进行营收或资本运作。这个跨度一般是五年左右。至于传统的思维方式，属于一边花钱一边赚钱的思维。大致的思路就是雇佣一个人，这个人创造的价值会超过他的报酬价值的10倍，或者花1块钱，赚10块钱。记得有一次遇到一个传统企业的老板，招聘互联网行业的人。他说自己很有钱，但是问起薪资的时候，他说打算花8K-10K去招人，还要求主任级别。他说这个工资在他们这个行业是比较高的，还有提成。说实话，这种待遇招不上任何互联网行业的高层。所以我们可以看出传统思维和互联网思维的区别。互联网思维就是花大价钱招人手，做市场，要么成败，要么拼命拼搏。但是，传统思想还属于计划经济思想，还是比较落后的。但是，传统企业向互联网的转型，大部分都会失败，除非他们真正转变思维方式。因为大部分转型中的传统企业或多或少都有投机心态。所以，在做手机互联网APP的时候，一定要想清楚再做。这并不意味着您可以通过花费数十万来致富，甚至可能是浪费金钱。另外，大部分募集资金的移动互联网公司都有数百人在做一个App。人力成本也是巨大的。因此，传统企业向移动互联网APP转型，必须要有长远的规划和资金的投入。否则，靠着投机的心态，是无法真正获得用户或获得更好的溢价机会的。***，这三个条件也说明移动互联网用户不是那么容易获得的，没有好的产品和体验，没有好的人才投入，没有好的资本投入，没有创新，靠少数人是不可能的做一个app，想拥有几千万的用户。
