虽然云计算在企业IT中仍然是一个相对较小的领域，但它正在以惊人的速度增长。这种增长的大部分来自在云中诞生和运行的新应用程序。然而，企业也在快速将现有的遗留工作负载转移到云端，以提高敏捷性和节省资金。随着云迁移需求的增长，对如何将本地数据中心应用程序迁移到云的服务和建议的需求也在增长。AWS、微软Azure和谷歌云是一些认识到这种需求并吹嘘他们的专家协助的大型云玩家。从本地迁移到云端可能会带来各种挑战，包括预算超支和糟糕的容量规划。如果企业在其现代化项目中没有走得足够远，无法简单地将应用程序迁移到云中，而没有充分受益于云提供的所有功能，那么企业也会受到影响。本文将介绍一些您可以遵循的简单步骤，以最大程度地提高数据中心迁移项目的成功率。何时计划数据中心迁移确定数据中心迁移时间的一个好的经验法则是，一旦硬件至少使用了三年，组织就会考虑更换它。然而，这个指标过于简单，没有考虑到一个更重要的因素：迁移意愿。这种激励需要自上而下，即使它最终会自下而上地部署。因此，回答企业何时应计划将其数据中心迁移到云端的最简单方法是获得足够的管理支持。迁移数据中心的常见挑战与IT中的许多事情一样，企业在数据中心迁移过程中面临的最大挑战与技术无关，而是与人有关。正如Jassy曾经指出的那样，企业需要考虑客户需求随时间变化的体验。它总结说，这些经验“通常需要相当大的改变或转变”。这种转变需要相当大的痛苦和努力，而管理层的支持对于抵御任何短期挫折至关重要。对于许多企业来说，考虑转型变革是如此令人生畏，以至于一些企业只是默认在云中重新托管应用程序——通常被称为“提升和转移”——而不是为云重新设计。提升和转移方法的优点是相对简单；缺点是它可能只是将旧操作迁移到新基础设施的问题。然而，尽管组织可能想要迁移，但他们可能缺乏这样做的人才和专业知识。即使计划是转型，从更渐进的方法开始也是值得的。例如，迁移非关键任务应用程序是使用正确的流程和知识构建云迁移功能的一种方式。所有这些都指向意志/动机旁边的东西，那就是计划。例如，企业可能会忽略迁移计划中看似很小的步骤。毕竟，它们太明显了，不能写，对吧？不幸的是，这是一个糟糕的假设，它会导致各种各样的事情发生，因为企业试图将迁移所需的移动部分拼凑在一起。问题。糟糕的计划通常始于混乱的策略，但最成功的迁移始于清晰的、得到广泛支持的策略。提出以下问题很重要：你为什么要这样做？希望达到什么目的？如何以及何时？通过这些问题建立您的想法后，您应该直接跟进详细的项目计划。成功数据中心迁移的步骤为迁移创建分阶段计划和业务案例在确保有足够的执行支持以交付数据中心到云迁移后，第一步是规划。虽然最终目标是业务转型，但需要建立分阶段的方法来实现该目标。这可能涉及针对不同类型应用程序的各种迁移策略：重新托管、重新平台化或重构和重新架构，具体取决于它们对客户体验的重要性。在为迁移构建业务案例时，对于给定的应用程序，哪种方法最合适通常会变得很明显。问问自己：从上市时间和收入的角度来看，此举的商业理由是什么？确定哪种方法最能提供所需的结果。盘点当前资产并映射到提供商的基础设施计划还应包括盘点应用程序及其要求，以及对首选云提供商提供的服务进行分类。每个迁移路径都需要映射，包括将服务器映射到云机器类型或不同的数据库服务。例如，可以选择从自我管理的MySQL实例迁移到完全托管的数据库服务器以支持应用程序。此外，还需要规划云基础设施。例如，如果使用Azure，Microsoft会提供一个登陆区作为托管迁移工作负载的环境。建立检查点以衡量进度并支持持续测试从一开始就建立检查点并根据目标持续评估进度。此评估阶段应包括持续测试以优化性能并解决任何障碍。无论迁移计划多么可靠，该计划的某些元素几乎100%的可能性都不会按预期工作。因此，定期检查进度是值得的，以便在必要时可以重新调整方法。评估迁移成功和迁移后优化最后，智能策略需要在迁移完成后继续优化。这可能包括提高自动化程度以减轻运营负担、改进可观察性工具等。换言之，上云并不是旅程的结束，而是优化数据中心和云基础设施中的数据以及其他业务运营的开始。
