后记（补字数）：本文抱怨流程给程序员带来的“伤害”。当公司比较小的时候，通常没有流程。公司发展壮大后，必须建立流程。我曾经在一家小外企工作过。当时，公司经营不善。CEO换人了。新任CEO曾在IBM工作。他渴望重振公司。：“虽然我们是小公司，但灵活高效，小船容易掉头。我在IBM的时候，公司很厉害，但是机构臃肿，决策复杂。曾经有个东西需要审批，你猜要盖多少章？”“五次，八次，十次……”众人猜不中，最后总裁揭晓答案：“一共28次！”我惊呆了，什么需要28个审批才能通过，这是何等的低效？这不可能吗？过了两年，我也加入了IBM，七八年没见过28批的。这种情况，我觉得这要么是非常罕见的情况，要么是我的水平太低，无法满足你。【本文为专栏作家“刘欣”原创稿件，转载请通过作者微信获取授权公众号coderising】点此查看该作者更多好文
