中国IDC圈5月21日报道，自2014年9月成立以来，中国铁塔被贴上各种标签，以及电信行业的改革与转型时代的印记。笔者认为，中国铁塔公司自身的命运也将像我国电信业的改革一样，充满曲折和不确定性。具体来说，不外乎以下三种。1展望一：成为我国电信业新格局的推动者中国铁塔公司在成立后明确了“三步走”战略：一是在2014年底形成增量铁塔、站点新容量资源及附属设施；二是用一年左右的时间完成对三大电信公司相关存量资产的注入和收购；三是引入民营资本实现混合所有制，并在此基础上择机上市。公司董事长刘爱丽认为，中国铁塔承载的更多是党中央、国务院对国企改革实践探索的期待。因此，在确定中国铁塔“三步走”战略思路时，有两层含义：一是将中国铁塔打造成世界一流的综合通信设施服务商，二是努力成为通信基础设施建设的探索者。混合所有制经济，电信行业龙头。总之，中国铁塔要成为改革的排头兵、发展混合所有制经济的试验田、完善公司治理结构的排头兵。从目前披露的信息来看，一是做中国网运分开改革的试点，二是做中国混合所有制的试点，三是做电信改革的推动者。产业结构。能否担当起上述三项使命，取决于内外部条件是否具备，也取决于中国铁塔面对挑战的勇气、智慧和实力。从目前我国电信业的发展趋势来看，电信体制改革仍将继续，改革的方向仍然是进一步扩大市场在产业资源配置中的主导作用，同时进一步扩大电信业对境内外其他资本开放范围。在电信行业，适时推进网营分离是一大发展趋势。这些做法，一是打破固有的产业结构，二是激发产业活力。在此背景下，中国铁塔的成立被赋予了多重历史使命。如果这些使命能够圆满完成，中国铁塔公司将真正成为我国电信体制改革的探索者和引领者。2展望二：与我国电信业新格局形成互补当前，我国电信业格局发生新变化。具有独特思维特征的合资公司的兴起，三是像中国铁塔这样具有网络和运营分离性质的公司的兴起。在电信行业的变革过程中，真正具有决定性影响力的新生力量还不够多。目前还没有新兴细分市场有可能显着改变电信行业的格局。如果说虚拟运营商、铁塔公司等新势力还不足以改变当前电信业的格局或格局，那么它们的命运充其量也只是对我国电信业格局的补充，而不是引领。业内人士对中国铁塔面临的挑战有清醒的认识。吴继川认为：“改革的核心是服务导向，不仅仅是简单的物理设施设备的重新划分，其本质是为三大电信运营商提供集约化、专业化、市场化的服务。”，要构建以资本为纽带的公司架构，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，以市场为依托，创新内部管理模式，更好地为社会服务。铁塔公司未来的发展不仅要促进现有网络资源的再利用，更要与时俱进，把握信息技术的发展趋势和众多互联网业务产生的新需求，不断承载开展技术创新、机制创新、管理创新，为电信运营商和其他用户提供优质、个性化、新型的服务。如果中国铁塔公司做不到这一点，它只是简单地为中国三大电信运营商提供移动通信铁塔的建设、维护、运营等基础服务，无法承担和完成电信运营商的任务。中国政府.鉴于更高层次的历史使命和创新期待，其在中国电信体制改革新格局中的作用将有限.leader.3第三种未来：成为我国电信业新格局的牺牲品刘爱丽相信中国铁塔作为国企改革的探索者，将突破传统思维、原有模式、机制的束缚，站在新的起点上，创新机制，开创新局面。国有企业发展的有效路径，中国铁塔能否成功成为探索者而不是受害人在面临重重挑战时，取决于企业的勇气、智慧和能力。众所周知，微信的诞生、“微信收费”、微信电话本一次又一次引发广泛讨论。可以看到，创新的技术、服务和应用正在不断替代传统的技术、服务和应用，这已成为世界电信领域不可阻挡的趋势。规则。但是，在信息通信业和电信业领域，兴盛衰落的东西太多，虎头蛇尾的东西太多。因此，中国铁塔能否避免成为受害者，首先取决于我国电信产业结构的需要，其次取决于中国铁塔是否具备改变命运、创造历史的实力和勇气。如果中国铁塔公司成为中国电信业结构的牺牲品，其唯一的意义就是证明这次改革的道路没有走好。第三，要看技术创新发展能否产生新的颠覆性变化。如果未来移动通信技术发生新的变化，现有的铁塔模式被技术革新淘汰，那么现在的铁塔公司将不复存在，有可能进入历史的角落，现有的产业地位将不复存在。被迫让位给新技术的探索者、实践者和运营者。4结语从目前的情况来看，无论是虚拟运营商还是铁塔公司，无论是中国移动的新媒体公司“咪咕文化科技集团”还是中国联通和招商银行旗下的“招商消费金融有限公司””反映了我国电信行业创新变革的迫切需要。移动互联网时代，电信行业需要勇于创新、勇于尝试、自我突破、自我革命。而中国铁塔将成为承担这一创新使命的又一新尝试。
