纽约等城市高度拥堵，城市管理系统复杂。任何智慧城市开发工作都必须考虑公用事业挑战：遗留基础设施、地方、州和联邦政府依赖KPI、投资回报和公众舆论。城市规划者不仅要考虑当前居民的需求，还要考虑未来几十年的需求，更不用说人口迁移的变化、气候变化导致的天气变化，以及COVID-19等未来流行病的潜在影响。在启动智慧城市计划之前，还需要预见未来技术的部署（例如，无人机、超级高铁运输和自动驾驶汽车）。首席技术官市长办公室最近发布了纽约物联网战略，以支持纽约市健康的跨机构物联网生态系统。纽约市物联网战略长达78页，包括对该市此前在该领域工作的简要回顾，随后讨论了如何在隐私和透明度等物联网原则之间取得适当的平衡。该战略还描述了物联网为城市带来挑战和机遇的方式。最后，为健康的物联网生态系统和智慧城市发展的前进方向提出了一系列强有力的建议。该战略概述了该市近期行动的五个主要目标：通过创建支持物联网技术研究、测试和试点的设施和计划来促进创新。促进城市物联网使用的数据共享和透明度，方法是让居民参与并告知物联网计划，并汇总来自城市工作的信息和数据，以便跨机构和适当时向公众提供。通过新的政策和流程改进对城市使用互联技术的管理和协调。通过支持和寻求新的合作机会，从跨部门合作伙伴关系中获得价值。通过创建新的沟通渠道和倡导数字权利，与行业和社区倡导者互动。我与纽约市长办公室CTO智能城市+物联网实验室主任PaulRothman进行了交谈，以了解更多信息。他解释说，他的部分职责是平衡多种类型的互动，“在城市内部召集和组织，帮助组织和促进城市内部的协作。作为市长办公室，我们有时充当召集人，或者在不同的业务中不同城市机构之间的联系。”在过去十年中，纽约市政府增加了连接设备的使用，以管理基础设施和运营，并提供服务。使用环境传感器、全球定位系统、公用事业仪表、计数器、相机和其他连接设备，城市可以访问比以往任何时候都更全面的数据。城市正在使用这些数据来衡量环境状况、设定目标和管理改善居民条件的干预措施。他们正在跟踪车队以优化运营并实施预防性维护。城市正在监测能源使用以提高效率。他们还在分析人员流动以更好地规划公共空间。洪水监测保罗罗斯曼指出，“学术合作是扩大城市研发能力的一种方式，因为我们自己不一定有工程师，但我们可以与有工程师的学术机构合作。城市洪水监测试点是一个很好的例子。纽约州长办公室与纽约城市大学和纽约大学合作，于2020年4月为布鲁克林和皇后区的部分地区共同开发了首个实时洪水监测系统.该项目正在开发一个易受洪水影响的社区部署连接的传感器来测量洪水事件的数量及其深度。传感器将依赖基于LoRaWAN的物联网进行通信，并且可能需要在无法覆盖的地方安装新的网关。作为试点的一部分，纽约市将测试网络的有效性，并确定它是否可以成为未来传感器部署的有用工具。该项目将开发一个软件工具这将使居民、纽约市基础设施和应急管理机构以及研究人员能够直接监控传入数据，并接收有关天气事件的警报。这些数据将有助于通知居民，减轻洪水的影响，并校准未来的洪水模型。一些最有趣的IoTbydesignforprivacy在城市规划中的用例以前是手动的，乏味的“交通部多年来一直以非常相似的方式收集行人数据，”PaulRothman说。2021年，纽约交通部和纽约市首席技术官将在帝国大厦开发公司(EmpireStateDevelopmentCorporation)工作，试用计算机视觉技术，在行人、骑自行车者和车辆经过城市部分地区时提供自动计数。拥有关于出行习惯和模式如何变化的数据集将使交通机构能够更好地评估街道设计和道路基础设施，以适应纽约市的交通发展。这个为期一年的试点项目遵循“设计隐私”的原则。除了在短暂的校准期间外，所选传感器不会从设备传输任何图像或视频数据。这种方法使纽约市能够利用视觉技术实现的高级分类和计数功能，而无需担心与视频传输和录制相关的隐私问题。试点期间，本市将与居民互动，收集有关本次新版整改技术的意见。利用物联网帮助智慧城市发展并解决复杂的社区挑战如今，在纽约市，各种社区团体都在使用物联网并参与其中。NYC[x]联合实验室正准备在Inwood和WashingtonHeights试点一个物联网项目，作为住房权挑战的一部分。NYC首席技术官将与NYCEDCHousingPreservationandDevelopment和Mayor'sOfficeofTenantProtection合作，与总部位于纽约的非营利性技术公司HeatSeek合作，创建低成本、联网的温度传感器，以帮助租户证明和解决非法行为有时在寒冷的冬季公寓中会出现危及生命的热量不足。HeatSeek安装了专有温度传感器并提供技术专长，以帮助租户记录房东未能提供足够热量以通过宣传恢复该权利的情况。纽约物联网智慧城市发展的下一步该战略包括该市智慧城市发展的优先事项和下一步。这些计划包括：持续更新和维护城市内部物联网设备清单。与机构利益相关者协调，建立标准化的设备审查流程，包括权利、安全和隐私监督。确定全市物联网数据仪表板的范围和资源。根据城市采购规则，开发城市“试验台”并启动正在进行的试点计划框架以利用它。推出智慧城市名录，公开分享城市项目信息。该战略不仅是一份详细说明我们将如何实施和交付的文件，而且还包括我们下一步应该去哪里。“我们现在正在做的其中一件事就是与纽约市的不同社区和利益相关者进行接触，”PaulRothman说。“现在我们已经能够实施该策略并向他们提出一些问题并收集反馈。我们在制定拟议议程时提供意见，并将其作为纠正或平衡我们处理事情方式的机会。”
