近日，中国联通公告称，作为集团省级公司混改主体的云南联通完成了混改工作。省级混合所有制企业筹建工作。经集团公司授权，混改后云南联通省级运营公司名称确定为云南联通新通信股份有限公司。7月5日上午，中国联通召开成立大会暨第一次股东大会股东。亨通光电董事长钱建林、亚进科技董事康金伟、中电兴发副总经理周超出席会议。混改引入的3家民营企业的管理人员。在工信部发放5G牌照后，三大运营商又开始了新一轮的跑马圈地。此时正在加快混改步伐的中国联通能否在5G时代迎头赶上？中国联通的混改之路中国联通于2017年8月21日公布了混改方案，根据方案，中国联通集团将引入包括腾讯、百度、京东、阿里、中国人寿、苏宁云商、匡启互联在内的战略投资者、淮海方舟、兴全基金和结构调整基金，对核心员工采取股权激励模式。该方案被业界称为“史上最大混改方案”。据悉，云南联通早在2016年底就已经开始实施混改。2018年8月，按照国务院国资委的部署，中国联通集团将混改纳入云南联通入选国家“双百计划”。“商业合作运营模式”的重任。2019年1月，亨通光电、亚进科技、中电兴发通过中国联通的比选，成为改革方案合作伙伴。5月17日，云南联通与3家企业签署“双百行动”合作协议，正式启动云南联通全球社会化合作，这也标志着中国联通省公司混改正式进入实施阶段。中国联通董事长王晓初表示，此次云南联通实施的全球承包合作计划，是落实“双百行动”、推进混改的具体举措，也是解决原有经营困难的一次尝试云南联通，实现国有资产保值增值。根据亨通光电此前公告，亨通光电、亚进科技、中电兴发、中国联通及员工持股平台的持股比例分别为29.756%、29.425%、25.819%、5%、10%。如果方案敲定，亨通光电将成为单一第一大股东。香颂资本执行董事沉萌告诉记者，中国联通在5G时代需要新的增长基础，而云南和中国联通在各自领域都比较薄弱。第一次混改可以先行先试，也可能给联通带来一定的机会。优势。“小岗村改”还是急于丢包袱？亚进科技联合体负责人熊宇曾对媒体表示，民营企业参与混改，不仅可以提高效率，还有多种途径可以实现运营商的价值最大化。几十年来，基础电信业首次承包给民营企业运营。云南联通混改的意义堪比改革开放初期在安徽小岗村推行的家庭联产承包责任制。“但混合所有制改革只是一项政治任务，在实际操作中不会有太多突破，只能说解决了国企体制僵化、经营效率低、人员成本高、人员成本低等问题。”首都。”沉萌说道。中国通信行业知名观察家项立刚也向记者指出，云南联通长期处于亏损状态，运营商基础机制存在一些问题无法解决，因此必须出售。这不是一件非常积极的事情。中国联通也由攻转守。2017年混改以来，中国联通的财报确实显示出一些优势：继2017年净利润增长176%后，2018年净利润增长858.28%，净利润达到40.81亿元。这个利润水平是混改前最高的。25.49次。混改后的中国联通虽然有逆势上升的趋势，但在移动用户数和宽带用户数上仍不及中国移动和电信企业。截至2018年5月末，中国联通用户数为2.99亿户，中国移动用户总数达到9.019亿户。王晓初曾表示，推进小承包改革是解决大企业病、从大企业回归创业企业、激发基层员工积极性的良药。向立刚认为，在减轻人员负担方面，确实减掉了一些包袱，更加灵活，但是是以牺牲服务为代价的，比如一些网友担心的云南偏远乡村网络覆盖比较困难的问题.“很难保证整体业务发展是积极的，因为它失去了一些能力，不再承担一些责任。”此外，混改的同时可能还存在一些其他问题。独立电信分析师傅亮最近问道，混合所有制改革是否会被视为国有资产的流失？民间资本是否会削弱对长远利益的考量；运营企业能否继续投入5G建设，资金如何分配。延伸阅读：自媒体称中国联通将华为排除在5G招标之外
