瑞士埃彭贝格尔隧道施工期间，施工方利用物联网技术提升岩土监测质量。近日，工程运营智能先驱Worldsensing的首席执行官IgnasiVilajosana分享了土木工程如何使用互联设备将具有挑战性的项目数据转化为可控信息。根据市场研究公司Gartner的一份报告，到2020年全球将有200亿台联网设备。随着物联网(IoT)时代的发展，我们的设备将变得更小、更准确，并与更广泛的行业相关。物联网提供了对实时数据的更多访问，因此，土木工程有机会提高运营效率。事实上，我们已经见证了岩土工程和施工监控的新时代，工程师可以远程分析项目和现有结构，并以数字方式从一系列资产中实时收集信息。本文将探讨土木工程组织如何通过使用经过现场验证的传感器技术和无线网络，从施工阶段到关键资产的持续维护和管理，从自动化监控中获益。此外，还将探讨如何正确使用生成的数据来提高生产力、质量管理和项目绩效。土木工程行业的兴奋剂数据采集在工程建设中发挥着重要而广泛的作用。从监测土壤加固过程中的水压变化、土壤复垦过程中的沉降，到隧道施工过程中的地形变形评估，能够准确记录大量测量数据对于项目的成功至关重要。到目前为止，数据收集主要是人工完成的，工程师在现场进行关键测量——这种方法通常会降低生产力。手动数据收集复杂、不精确且耗时。工程师不仅要应对恶劣的施工环境，还要面临由于处理速度不够，现场情况可能在读取过程中发生变化，导致数据不准确的风险。可靠的。工业物联网(IIoT)是土木工程行业的强心针。使用低能耗传感器监测基础设施的状况和环境可以远程收集大量数据，然后可以通过安全的在线仪表板整合和可视化这些数据。通过有效简化操作和实时获取信息，工业物联网的关键优势显而易见：高速、精确和高效。瑞士Eppenberger隧道的建设是物联网技术目前如何用于增强岩土工程监测过程的一个很好的例子。这条3.1公里长的隧道是为了缓解瑞士繁忙的铁路线的拥堵而建造的。建设此类基础设施需要频繁且可靠的岩土工程监测，以检测可能影响施工工作的任何情况。为了确保施工的最高效率和准确性，工程团队在隧道外安装了无线监控系统，包括55个荷载锚和5个引伸计，以收集施工期间所需的岩土仪器读数。低功耗无线传感器系统可为施工提供高效的监测解决方案，传感器可充分适配现有各种岩土工程仪器。重要的是，施工的自动化监督意味着完全消除了人工读数和人工控制的需要，大大减少了原本可以花在监督任务上的时间和成本。在监控现有结构时，快速收集数据的能力同样重要。美国公路和运输建设者协会(ARTBA)去年的一份报告发现，美国609,539座桥梁中有58,495座（即十分之一）存在结构缺陷。测量振动、倾角和倾角等因素，并以数字方式记录这些信息，可以为工程师提高关键结构的安全性和维护性提供重要帮助。传感器可以永久部署，也可以在每次需要新数据时从现场加载和移除。新技术现在为结构监测和岩土工程监测中的远程读数提供了广泛的解决方案，其中一些远在15公里（9英里）以外——这是管道、铁路和隧道等的关键要求。对于大面积作业的土木工程项目尤其有效。运营智能虽然以数字方式自动化收集信息的过程可以大大减少手动任务和相关成本，但在土木工程项目的多个方面部署传感器技术有时会导致大量未连接的数据集出现“数据过载”。因此，不仅仅是收集可以显着提高生产力的数据。相反，它取决于数据的分析和使用方式。实施运营智能解决方案可实现数据集中。然而，运营智能不仅仅是通过仪表盘将这些聚合信息可视化，而是希望在这方面走得更远。换句话说，成功利用运营智能的组织可以实时洞察决策过程，不仅可以立即获得结果，还可以开发预测性和预防性维护方法，最终提高生产力。回到我们之前的隧道建设示例，在这样的环境中无线传感技术与运营智能的结合展示了将数据转化为决策的过程。利用实时数据的能力意味着工程师可以更好地确定整个施工过程中移动的触发水平。事实上，OperationalIntelligenceNetwork甚至可以通过分析过去和现有的数据集，以及机器学习功能，自动为施工提供警告。在隧道施工的情况下，如果检测到足够的移动，项目团队可以在足够的时间内收到警报，对移动的隧道施工过程进行必要的修改，并确保施工按计划继续进行。运营情报还可以帮助民用基础设施运营商制定公共安全和文化遗产保护战略。每年吸引约1600万游客的意大利历史名城佛罗伦萨的当局正在使用连接到软件套件的岩土传感器网络来监控著名的旧桥。传感器沿32米长的中世纪桥梁部署，提供有关桥梁和附近土地稳定性的实时信息。如果检测到任何异常运动，当局官员会收到警报并立即采取行动，以防佛罗伦萨的公共安全受到威胁。消除手动读取对于土木工程组织而言，资产数字化无疑通过自动化监督提高了运营效率，几乎消除了手动读取数据的需要。然而，真正的投资回报在于拥有合适的平台和流程来管理这些数据。使用相关的运营智能策略分析和影响决策可以提高项目绩效和生产力。通过使用数据更好地控制劳动力、供应和结构分析，土木工程组织不仅可以减少与项目相关的时间和成本，还可以更好地评估风险和预先计划对策。
