企业网络安全建设是一项系统性工作，任何短板都会影响其最终的安全防护效果。随着数字化转型的深入，许多企业高度重视自身的网络安全工作，却往往忽视了对第三方安全风险的有效管理。不论企业规模大小，在开展生产经营活动的过程中，总有一个与第三方组织（人员）互动的过程，这意味着每个企业都会面临第三方风险威胁，包括市场环境风险（Marketenvironmentrisk）、信用责任风险（Creditresponsibilityrisk）、服务交付风险（Servicedeliveryrisk）、安全控制风险（Securitycontrolsrisk）等诸多方面。相应的第三方风险管理（简称TPRM）是了解和管理第三方合作机构可能给企业自身带来的负面影响，并采取积极措施应对可能由此带来的损失风险。TPRM对金融机构的价值TPRM是一个持续的过程，用于评估、监控和管理因与外部各方合作而产生的风险。对于金融机构而言，TPRM对于降低运营风险和防止潜在的财务损失至关重要。对于金融机构而言，积极开展有效的第三方风险管理可以带来以下好处：1.确保第三方机构与自身业务风险偏好相一致。TPRM提供了一种系统的方法来识别、评估和监控与第三方合作产生的风险相关的风险。反过来，它允许金融机构就进入或继续与其他组织或企业（甚至是行业外的组织或企业）合作是否安全做出明智的决定。此外，如果与第三方合作的相关风险得到理解和管理，金融机构就可以更有信心地寻求机会，同时仍然坚持整体风险偏好。2.降低合规成本，提高运营效率一个运作良好的TPRM方案可以帮助确保金融机构遵守监管要求，并帮助金融机构降低因业务违规而产生的合规成本，例如罚款和处罚。TPRM还可以通过统一风险识别和评估方法，帮助金融机构提高业务运营效率。此外，它还有助于减少对手动风险处理流程的需求和跨部门的重复工作。3.增强应对安全风险的能力如果能够清楚地了解与第三方合作所带来的风险，金融机构就可以制定和实施更有效的风险缓释策略。TPRM帮助金融机构及时识别潜在的安全风险，将风险造成的影响和损失降到最低。通过开展TPRM工作，可以帮助金融机构与第三方服务商建立更加稳定的合作关系。这种联系有助于改善风险管理中的沟通和协作，从而进一步改善风险缓解工作。4、维护商业信誉，增强用户信心。TPRM可以帮助金融机构避免或降低因与第三方合作而导致商誉损失的风险。此外，通过有效管控与第三方合作带来的风险，金融机构可以增强客户信心，维护良好的市场声誉，保障金融服务的稳定发展。TPRM实施的五个关键阶段金融机构在实施TPRM时，可以参考企业IT风险管理生命周期的概念，将风险管理过程分为以下几个关键阶段：1.风险评估风险评估是TPRM实施的关键阶段.此阶段的风险审计员需要尝试识别和评估可能与使用第三方服务相关的任何风险。目标是确定可能存在导致数据泄露或其他安全事件的漏洞。为此，风险审计员将审查金融机构与第三方服务提供商相关的政策和工作流程。他们还将询问关键业务人员并对过去的一些工作进行审查。通过识别和评估与第三方服务提供商相关的风险，风险审计员可以帮助金融机构采取措施降低这些风险并改善其整体安全状况。2.风险管理规划当第三方风险被充分识别后，金融机构就可以进入第三方风险管理规划阶段。这个时候就需要充分听取各个利益相关者的意见，包括IT专业人士、业务部门和外部审计师。此过程可能很长，具体取决于所审查系统的复杂程度。本阶段涵盖的一些关键方面包括：确定TPRM计划的目标；确定需要减轻哪些风险；制定管理第三方风险的政策和程序；选择和实施控制措施以减轻已识别的安全风险。3.有效性测试风险管理计划到位后，风险审计师将进行实施测试，以确保到位的控制措施安全有效。这通常涉及审查文件和采访关键人员。性能测试工作可能还需要某种形式的现场测试，例如：渗透测试：这种类型的测试模拟真实世界的攻击以评估系统和控制的安全性。漏洞扫描：这种类型的测试使用自动化工具来识别系统中潜在的安全漏洞。安全评估：此类测试由一组安全专家进行，他们手动测试系统是否存在漏洞。4.风险管理报告在正式实施TPRM之前，需要准备一份详细说明调查结果的报告，包括TPRM计划的概述和改进建议。该报告的目的是让公司清楚地了解自己的第三方风险概况，并就如何改善整体安全态势提出建议。5.监控和维护TPRM的最后阶段是监控和维护。此阶段将确保报告中给出的建议得到实施，并且TPRM计划得到有效管理。这通常需要定期审查和评估，以确保该计划仍然有效，并且已识别和解决任何新风险。
