【.com速译】智能手表品类的失败，主要是行业犯了一个巨大的错误。其推广始于个人消费者而非企业用户，市场化的初衷让智能手表行业陷入困境。三年前，智能手表开始成为主流电子产品，主要功能是智能手机通知和手腕上的健身伴侣。其他功能包括新闻更新、电话呼叫、警报、电子邮件、查看图片和视频、导航、控制音乐和家庭自动化。然而，早期智能手表产品的发展并不顺利。摩托罗拉的智能手表出局，Pebble和Jawbonge退出智能手机业务。英特尔收购了多家可穿戴设备公司，同时关闭了与智能手表和健身追踪器相关的业务。Fitbit近期还表示，与去年同期相比，本季度售出了230万块智能手表。大约三年半前，谷歌推出了AndroidWear平台，可以开放给任何智能手表公司，提供标准化的开放平台功能，在当时引起了业界的轰动。如今，智能手表行业由苹果的WatchOS主导，其次是三星的Tizen和Androidwear。调查显示，今年第一季度，苹果智能手表占据了57%的市场份额，而三星和谷歌分别占据了18%和19%的市场份额。预计苹果将在2021年之前继续保持领先地位。虽然这些公司不会披露数据，但很可能大多数或所有智能手表制造商都在亏损。但三星和苹果高管似乎并不在意，他们支持智能手表平台的建设，看好其市场潜力。消费者冷漠行业报告称，截至12月，只有15.6%的美国消费者拥有智能手表，比一年前有所增加。欧洲购买智能手表的消费者更少，市场份额不到10%。这样的数字背后是更悲观的事实，许多消费者在购买智能手表后并没有佩戴，而是将其留在抽屉里积灰。究竟是怎么回事？智能手表并没有像制造商所希望的那样进入主流消费市场。原因有很多，要么手表体积太大，要么价格太贵，功能有限，无法满足人们的需求等等，只有少数可穿戴设备爱好者能够接受。反过来想，我们需要的智能手表应该更薄、更实用、更便宜。现在充斥市场的智能手表看似光鲜亮丽，但实际上仍难以摆脱设计笨重、不够智能、价格过高等问题，市场依然无法打开。万宝龙在品牌峰会上发布了一款钛金属腕表，款式和尺寸看起来仍像传统腕表，但增加了一些智能功能，售价980美元。这款手表可选择昂贵的钛合金材质，运行AndroidWear2.0，可显示来自智能手机的通知，从而最大限度地降低响应速度。最重要的是，它的轻薄设计看起来不像智能手表。同样是传统手表制造商的泰格豪雅也推出了一款名为Modular45的智能手表，售价高达1700美元至6750美元，自然很少有人问津。奢侈品牌LouisVuitton推出了一款工艺精湛、功能少且售价超过2,490美元的智能手表。也有一些智能手表厂商针对不同的兴趣群体，比如Fantom的专为球迷设计的智能手表，会持续推送和更新你喜欢的球队的消息。儿童手表有KidizomDX2、dokiwatch等，可以保持亲子之间的实时通讯和定位功能。一些公司为传统手表开发了新功能。一家瑞士手表公司推出了一款售价219美元的自充电智能手表，可以通过动能运动为电池充电，但智能功能只是显示手机通知。当然，就功能而言，智能手表正在赶上智能手机。据说即将推出的LTE版本的苹果智能手表可以在不连接手机的情况下直接拨打电话和获取数据。苹果的LTE手表，包括华为二代智能手表，都可以实现主要功能。一款名为Wrigley的智能手表可以提供智能手机的拍照功能，镜头可以围绕表圈旋转，拍照非常方便。MartianmVoice出品的智能手表可以实现与虚拟助手通话的功能。这些创新功能值得期待，消费者也希望能整合这些品牌的优势，买到一款功能强大的智能手表。IFA大会最新消息德国IFA大会近期将公布一些智能手表行业的新消息。预计三星将发布一些新手表，包括2Pro和Sline等款式。索尼和华为也有新动作。Garmin的vivoActive3等一系列时尚品牌手表也将在近期发布。新款AppleWatch将于9月中旬的苹果发布会上与大家见面。这些新品的推出肯定会让人眼前一亮，但预计在厚度、尺寸、功能和价格等方面仍不会很理想。目前整体的智能手表制造技术还没有达到我们理想的水平。最大错误：不面向企业市场高科技进入智能手机行业多年来，人们错误地认为智能手表定位为面向市场的消费产品，而不是专注于研发和生产的独立智能产品。功能。如果企业能像智能眼镜一样开发智能手表，先专注于功能开发，再进行市场推广，那就更好了。有关于谷歌眼镜的传言：谷歌试图将谷歌眼镜推向消费市场，但失败了。然后故事继续。谷歌改变了产品策略，开始加大对谷歌眼镜的研发力度，瞄准企业市场。事实上，谷歌的研发实验室已经启动了新的测试计划，旨在完成智能眼镜数据管理程序的设计，从而实现智能眼镜更好的功能。这种进入市场战略的转变告诉谷歌，智能眼镜技术的状态尚未为个人消费者做好准备，但可以推广给企业用户。如果性能稳定，即使看起来笨重也能被企业用户接受。于是谷歌将眼镜的研发转向了谷歌眼镜企业版，希望能看到曙光。这种转变也在智能手表行业发生。像苹果、三星、谷歌这样的大公司已经开始了智能手表的“冒险计划”，即开始为企业用户开发功能，而个人消费市场则是未来要考虑的事情。不同于查看社交网络信息和心率监测，为企业开发的智能手表应该具备一些企业需要的生物安全和密钥访问、GPS功能应用、查看名片信息和数据传输等功能。与个人消费者不同，企业级消费者，包括制造、物流和其他一些企业，可以接受体积大、功能有限、价格昂贵的手表。因此，部分企业智能手表需要融入商务应用，优先考虑个人服务应用。可以说，智能手表行业犯了一个战略失误，既失去了个人用户群体，也失去了企业用户群体，错失了智能手表发展的最佳时机。手表制造商亏损甚至倒闭，消费者认为智能手表不能表达自己的想法，企业用户看不到智能手表的用途。如果智能手表行业能先瞄准企业级市场，像GoogleGlass一样在这个级别普及，相信结果会好很多。作者：MikeElgan原文链接：https://www.computerworld.com/article/3219854/wearables/why-smartwatches-failed.html刘妮娜译
