近日，美国老牌科技公司IBM被曝光。从2013年开始，它悄悄裁掉了2万多名40岁以上的员工。..40岁是老人和年轻人要养家糊口的年龄，也是最难离职的年龄。40岁该不该面对下岗的命运？事实上，对于更多科技公司的员工来说，40岁开始迷茫可能已经来不及了。在知乎上，已经有程序员的“月经帖”，那就是：30岁，最迷茫的年龄程序员，我该怎么办？年轻的毕业生已经在路上了……其实，无论是中国程序员还是美国程序员，中年职场都逃不过一个通病。怎么下去？码农是人吗？买不起的年轻人？别着急，今天小檀请来了前谷歌高级工程师Yan，和大家一起探讨工作1年、5年、10年的程序员应该如何规划自己的职业生涯，提升自己。Yan连续三年在Google获得“Topperformer”称号，还担任过技术面试官。***改善在工作中，IBM想悄悄裁掉40岁以上的员工，但显然不能安静。.一个最明显的指责出来了：IBM，你有“年龄歧视”！但IBM是如何回应的呢？它说我们为我们的公司和我们的员工重塑自我的能力感到自豪，这就是为什么我们是唯一一家拥有100多年历史的科技公司。从这个角度来看，IBM认为它正在裁掉那些无法提升自己的员工。问题来了，如果程序员平日工作很忙，如何寻找自我提升的机会呢？别说了，谷歌高级工程师严以亲身经历告诉小檀，不要拿工作时间长当借口，因为程序员提升自己最好的方式就是从工作中得到。当然，这也涉及到很多人对程序员（coders）的一个误解，即程序员做的是重复的、机械的工作，但事实并非如此。对于每个程序员来说，都是一个项目一个项目的做。项目面前，人人平等。但是，面对一个新的项目，经理是否会给你参与的机会，存在不平等。你怎么理解的？闫说，每个程序员刚进公司都是从简单基础的工作做起，但即使是做简单基础的工作，也需要让经理和同事认可你的能力。这就对新人提出了新的要求，如何更积极更好地完成任务，取得上级的信任。“有能力的放手”。“当你在团队中表现出强烈的主动性并得到肯定时，一旦出现好项目，经理认为你可以承担更大的责任，项目自然会让你参与。当你参与有挑战性的项目时，时间越多，你从这个项目中自然会成长得越多。”总结起来，严说了三个词，Impact（影响力）、Motivation（激励）、Ownership（主动性）。Yan在谷歌做工程师的时候，在一段时期内多次获得“最佳表现者”（TopPerformer）。这就是为什么谷歌、Facebook等国外大公司要求员工在一定年限内晋升，否则会被认为在主动性和影响力上达不到公司对员工的要求。以谷歌和Facebook为例。举个例子，Level3是程序员进的一般级别，Level4是程序员博士进的级别，但是你升一级，公司对员工有固定年限，如果升不上去，就会面临离职的可能。28岁做好规划，30岁不要迷茫。前面说了，硅谷各大科技公司员工的普遍要求谷实现促销在固定的年限内。比如谷歌程序员要从Level3到Level4，一般需要1-2年，从Level4到Level5，一般需要2-3年。晋升所需的3-5年恰好是程序员25-30岁的阶段。闫建议，要想30岁不迷茫，28岁就应该开始规划，怎么做？比如当你是4级程序员的时候，你已经对业务很熟悉了。这个时候你应该想想自己是不是想升5级，如果是的话，不妨直接向经理表达你的期望，然后听听经理对当前阶段和下一阶段的期望。“了解预期，可以让你充分判断下一阶段要完成的任务与你当前能力之间的差距。”另一种方法是与更高级别的人聊天。闫认为，中国程序员可能比较谦虚内敛，但还是要想清楚再说。回到知乎的问题，30岁的程序员真的很迷茫，怎么办？在闫看来，30岁的程序员就意味着成熟的程序员。更有可能是选择太多，却不清楚该走哪条路，一头雾水。为什么这么说呢，因为30岁不是初级员工的阶段，他们面对的项目可能已经很成熟了。这时候不妨问问自己最感兴趣的是什么，是继续在这个领域深造以积累行业经验，还是通过跳槽寻找新的发展环境。但总的来说，还是要提前了解自己的职业发展，不断调整。“你应该提前两年考虑清楚。”中年？更容易实现突破。硅谷有个说法，就是如果大公司的程序员达到5级，就意味着“安全”，公司不会主动解雇你。在同为程序员的闫看来，这个说法有正确的一面，也有不完整的一面。闫举例说，谷歌约有60%-70%的员工是工作三年以上的“老员工”。在我这个20人的团队中，有3到4名员工是5级的。正确的是，对于5级员工来说，确实是“安全”的，他们可以完成原本的任务而不用担心被解雇。但也有人不因为年龄限制自己的能力，真正做到了层次的飞跃。比如我的一个领导，在40岁的时候就实现了连续两次跳跃的飞跃，可见35-40岁是安下心跳起来的黄金时间。同时，严观察大公司的产品创新和技术创新路径发现，一般的创新都来自5级以上的员工。除了基层员工暂时无法实现真正??的创新能力外，公司还需要更高级别的让员工能够引领产品创新，找到团队下一步的发展方向。如果顺利晋升为高级工程师，跨过了30岁大关，应该如何规划自己？闫建议，如果不改变工作环境，还是要提升自己，否则可能会因为表现不佳而被置于“观察区”。不妨抱着突破舒适圈的心态去学习新技术。毕竟技术更新换代很快。我当时精通的技术可能不是当下最火最流行的技术；比较容易。总之，只有找到兴趣的方向，才能实现进步。否则，确实很容易跌入上升天花板。软实力可以培养***。谈及为何能多次获得谷歌“***员工”的体验，严给出了三点建议，***，主动（Takeownership）；该怎么办;第三，比别人做得更快更好。无论身处哪个行业，闫认为一定要在职场找到良师益友。进入公司的新员工要多交流，多与更高层次的人交流，帮助自己建立职业生涯规划。严先生非常感谢他当时的经纪人，他是一位很好的导师。也正是因为他明确告诉严，对你的期望就是你接下来应该做什么，才让严的仕途顺利。“知道过去几年要完成什么，提高了我的能力。
