说服乔布斯反对库克，苹果传奇设计团队解散内幕曝光三年后，JonyIve离开苹果的原因终于浮出水面。是的，这确实与库克有关。2019年，这位号称“最像乔布斯的人”放弃了苹果首席设计师的职位，告别了27年的老东家，开始了新的事业。这几乎是苹果设计团队经历过的最大的人事冲击。要知道，乔纳森是Mac、iPod、iPhone、AppleWatch等一系列苹果产品的创造者和设计师。他曾被视为乔布斯的接班人，名气一度高于库克。当时，乔纳森将他的离开解释为“一种新的个人追求”。现在，随着一本书的出版《After Steve》，一个更深层次的原因暴露在了大众的视野中——理想的差异。综观这一切，或许要从乔布斯离职、库克上台说起。AppleWatch的最后一根稻草时间回到了2014年，AppleWatch发布会前夕。经过两年的研发打磨，这款来自苹果的全新产品终于要登场了。同时，它还有一个更显着的身份——这是乔布斯离职后苹果推出的第一条新产品线。作为设计总监，乔纳森在产品设计上的话语权此时也达到了前所未有的高度。他个人大胆、极简、创新的风格在AppleWatch上体现得淋漓尽致。比如外壳的材质更是采用了18K金，搭配柔软的皮质。在造型和质感上，更是接近极致。而这一切，其实也是为了配合他更大胆的计划：让AppleWatch成为时尚单品。为此，他认为对于AppleWatch而言，?的赞誉比任何技术评论家的意见都更为重要。如何获得这些时尚媒体？帐篷成了关键。乔纳森提出，他们要2500万美元（约合人民币1.6亿元），用于在会场铲倒24棵树，搭建一个豪华的白色帐篷。让活动看起来像高端时装秀一样“非凡”。矛盾在这一刻激化了。负责苹果发布会的工作人员很难理解这种“砍树”的做法，更不用说接受惊人的成本了。尤其是库克出任CEO后，苹果对成本支出的控制更加严格。并且他们认为，用户应该对手表所能实现的功能抱有更多期望，而不是外观的极致展示。另一方面，乔纳森因这些争执而身心俱疲，一度提出与库克一起离开的想法。最终，矛盾被推到了库克身上。在《After Steve》一书中的描述中，这一幕充满了戏剧性：当大家在讨论乔纳森的想法时，库克坐在靠边的椅子上微微颤抖。作为首席执行官，他一直指望乔纳森——乔布斯称之为他的灵魂伴侣——来领导产品开发。这位设计师对公司非常有价值，以至于他担心如果乔纳森离开，会导致投资者抛售股票。据高管估计，乔纳森的离职将使苹果市值至少缩水10%，约为500亿美元。想到这里，库克在椅子上坐下说道：我们应该这样做。也就是说，同意了乔纳森价值1.6亿的“帐篷计划”。其实，这只是库克和乔纳森截然不同风格的外化。更多的摩擦还体现在日常的合作和共同努力中。比如库克追求功能和实用主义，对产品的外观不是很在意，所以很少去苹果的设计工作室。但在过去，乔布斯几乎每天都会去设计工作室，与乔纳森密切合作。在团队建设方面，苹果希望组建一支数百人规模的设计团队，但乔纳森认为团队只需要维持在20人左右即可。为了稳定乔纳森，不影响公司股价，库克随后开始减少乔纳森的工作职责。2015年，他任命乔纳森为苹果首席设计师。然而，坐在这个高位上，乔纳森心里其实充满了挫败感和疲惫。职位和工作内容的变化，让他逐渐远离一线产品设计。过去每周进行一次的产品评论，最终甚至一个月都不会进行一次。同时，库克的一些做法也让乔纳森不满。例如，库克聘请波音公司前财务总监詹姆斯·贝尔担任公司董事，取代营销总监米奇·德雷克斯勒；他提高了公司财务部的声音……各种现象，一堆堆的，充斥着四个大字：意见不合。最终，事情以乔纳森离开苹果告终。2019年，乔纳森参加了最后一届苹果发布会。此后不久，他辞职的消息传出。消息虽然发布的很突然，但看得出来，内部的准备已经做好了充分的准备。在接受英国《金融时报》采访时，乔纳森首先宣布，他将正式离开苹果，下一步将成立一家设计公司LoveFrom。他将继续以外包公司的形式参与苹果的业务，而苹果将是他的第一个客户。另一方面，苹果官方也同步发布了声明。库克评价说，乔纳森在设计领域独树一帜，他在苹果复兴中的作用不可低估。从1998年开创性的iMac，到后来的iPhone，再到最新的苹果新总部——飞船设计，无一不是他的功劳。.乔纳森表示，离开自己工作了近30年的苹果公司的核心原因是个人的新追求。“一些重要的项目已经完成，比如2004年开始的ApplePark项目。”从此，最喜欢乔布斯的人正式告别了苹果。临行前，他召集设计团队一起看了一部电影《Yesterday（昨日奇迹）》。这部电影探讨了“艺术与商业之间永恒的冲突”。苹果传奇设计团队乔纳森逐渐瓦解的故事并非孤例。被称为乔纳森“头号副手”的丹尼尔·科斯特，也在“理念分歧”的困境中选择了离开。丹尼尔于1994年来到苹果，后来成为苹果传奇设计团队的一员。正是他打造了初代彩色iMac，帮助苹果东山再起。之后，他还参与了各代iPhone和iPad的开发，AppleWatch表带专利也以他的名字命名。但几年前，丹尼尔在更新iPad外观时遇到了障碍。当时他的设计让新iPad的机身更轻，线条更流畅，手感也有了很大的提升，得到了很多内部设计师的认可。然而，Apple的运营团队驳回了该设计。他们认为，这样的设计将意味着需要从头开发新功能，重新设计机身内部逻辑，这将耗资数十亿美元，而这笔支出的短期收益并不明显。结果，这个iPad设计被内部扼杀了。这种对成本的关注也让设计团队中的许多人感到沮丧。2016年，丹尼尔离开苹果，加入GoPro担任设计总监。该消息使GoPro的股价当时上涨了16%。克里斯托弗·斯金格（ChristopherStringer），同样是苹果设计团队的元老，于1995年加入苹果。除了iPhone、iMac和iPad，他的代表作还包括ApplePencil和HomePod。不过在HomePod面世的那一年，他告别了苹果，创立了自己的音频品牌。因为在开发过程中，他意识到苹果并不打算将HomePod作为主打产品推出，只是一种“爱好”。这将导致HomePod开发过程缓慢且功能不完整。而且，音箱产品能给苹果带来的收益确实非常有限，很难与iPhone、iPad等核心产品相提并论。因此，Christopher离开了Apple，创立了自己的品牌Syng。同样，这些问题也出现在了软件设计团队中。ImranChaudhri于1995年加入Apple。他是Apple多点触控技术的开发者之一。2017年，伊姆兰离开了苹果。给出的理由是公司的创新突破越来越少，满足不了他的创作。除了上面提到的设计师之外，还有DougSatzger、DanieleDeIuliis等设计师，他们都是在2017年离职的。而且由于苹果不同于一般的巨头公司，其核心设计团队的规模一直保持在左右过去20年20个人，所以每个成员的离去都会对公司造成一定的影响。如今，在苹果的设计团队中，有理查德·豪沃斯、埃文斯·汉基和艾伦·戴伊等几位老将。但是，从《After Steve》一书的分析中，可以明显感觉到，辞职的人数远远超过了在职的人数。OneMoreThing值得一提的是，关于乔纳森，似乎因为缺乏乔布斯的掌控，他的设计一度被人诟病。比如MacPro，外号叫电线插入器。还有当初推出的黄金版AppleWatch，售价高达3万元，意在进军奢侈品市场。不过这个想法在当时并不被部分钟表界人士看好，后来这款18K黄金版的产品也被苹果下架了。
