20世纪80年代，电子表开始大规模崛起。
经历了一段风风雨雨之后，现在基本上已经到了生命的尽头。
而这会是智能手表再次犯下的错误吗？其实，你不必太担心，因为市场和消费者已经给出了答案——在最近的一项调查中，更多的消费者投票给了智能手表。
他们认为智能手表比智能眼镜更有前途、更受欢迎。
当然，这样的结果可能是因为现在市场上的智能手表产品层出不穷，而智能眼镜几乎全部以谷歌为代表。
这也反映了目前可穿戴设备领域的整体状况。
但不可否认的是，与智能眼镜相比，智能手表确实有自己独特和优秀的方面。
虽然目前还不是很成熟。
但需要明确的是，目前市场上还没有真正的智能手表。
现有产品在续航、人机交互等方面存在短板，短时间内不会出现高水平的技术升级。
它们基本上作为手机的第二块屏幕而存在，不仅在功能上毫无吸引力，而且其产品定位也极其尴尬。
事实上，智能手表不仅在功能上不如智能手机，更重要的是，传统智能手表本质上是功能性的，但它们可以帮助消费者实现时尚和身份功能，而智能手表则试图实现腕式化。
移动互联网和人机交互体验。
本质上，其竞争力并不强。
知道问题就等于找到了解决问题的办法。
前段时间，苹果聘请了全球知名奢侈品牌YSL前首席执行官Paul Deneve来负责一个保密项目。
近日，苹果再次聘请了另一世界知名品牌Burberry现任首席执行官安吉拉·阿伦茨(Angela Ahrendts)。
这一切（可能）都是为了一款传奇产品——iWatch。
苹果的想法是让这些人帮助它像百达翡丽和梵克雅宝一样销售iWatch（事实上，iPod nano+腕带就足以吸引消费者）。
目前看似领先的三星和索尼，实际上并不知道消费者需要什么。
如果一个品牌想要在智能手表领域打造iPhone，那么它首先必须成为苹果。
但如果苹果自己做呢？也许只要让产品足够酷、足够具有颠覆性就足够了。
这并不难。
传统手表的卖点无外乎几个：悠久的历史、精细的工艺、机械技术；苹果面临的问题也只有几个：技术本质、完美工艺、生态系统整合。
事实上，目前智能手表发展的最大障碍并不是技术原因，而是传统观念对消费者的限制。
想要打破这个壁垒，重新洗牌手表领域，就必须有一款具有示范性的优秀产品。
扫清障碍——智能手表不一定要取代传统手表，它只需要告诉人们这是两种不同的设备。
这并非不可能。
诺基亚从来没有想到，以电脑制造起家的苹果会彻底改变它的生活，也没有想到最终会被迫卖给生产电脑系统的微软。
早些时候，人们并不认为怀表可以戴在手上，手表的功能最终被手机完全取代。
硬问题解决了，接下来的软问题就不再困难了。
现有的所谓智能手表基本上都是智能手机的间接补充。
它们的优势在于利用传感器和便携性来实现随时随地的推送通知、人体监测等功能。
随着智能与人本身越来越融合，可以想象，智能手表将成为帮助用户进一步提升移动互联网体验的有力武器。
智能手表的未来现在只能一睹为快，目前来看，智能手表还处于属于自己的“功能机”时代。
但基于整个行业尤其是可穿戴设备领域的快速发展，相信智能手表一定会缩短智能手机的开发周期，尽快成为真正的智能设备。