在北京王府井步行街的最南端，苹果专卖店的街对面就是卡西欧手表中国旗舰店。
虽然不像对面的店那么富裕，但是店员们还是忙着接待前来购物的顾客。
不开放交易。
李毅是某网站的IT工程师。
上周末，他乘坐20公里的公交车来到这里，就是为了买一块在论坛上被夸“很帅”的GB-AB-1手表。
这是一款可以连接iPhone的G-SHOCK系列手表。
具有来电提醒、手机定位、自动调整时间、接收电子邮件等功能。
当然，最重要的是它具有G-SHOCK系列的防水、防震特性。
下一代产品可以支持Android手机的连接，并具有音乐控制功能，因此吸引了像李毅这样的数字极客。
当我们在店里问李毅为什么不买一款最近流行的“智能手表”时，他的回答给很多厂商泼了一盆冷水，“大多数智能手表没有手机就无法单独工作，而现在手机的功能功能越来越强大，所以我不需要手臂上有一个功能堪比手机的智能手表。
像G-SHOCK这样简单的提醒就足够了。
更重要的是，它们（智能手表）的使用时间很长。
太短了。
”显然，李毅在购买卡西欧手表之前是做了足够的研究的，那些所谓的智能手表并不是他的菜。
6年轮回，用户依然不买账。
李毅的这个问题，正是何塞·洛佩斯这样的高管面临的问题。
作为索尼移动全球配件销售总监，虽然他们已经推出了两代智能手表产品，但一方面市场局面难以打开，另一方面竞争对手也咄咄逼人。
更重要的是，作为第一家推出蓝牙手表（智能手表的前身形式）的厂商，如何赢得像李毅这样的人的青睐？传统腕表的中流砥柱又如何呢？根据何塞·洛佩兹的经验，一切似乎又回到了原点。
早在索尼爱立信时代，他就已经进入配件部门，并于2000年找到美国手表时尚品牌Fossil推出第一款蓝牙手表。
因此，洛普与传统手表制造商的关系既是敌人也是朋友。
这是我多年来一直在思考的一个问题。
但第一次合作之后，情况就发生了变化。
毫无疑问，以通讯厂商为首的手表产品最终会走上与手机互联、功能极大丰富的道路。
至于手表本身的功能和体验，却被忽视到了极小的位置。
洛佩兹对此解释道：“我们收到很多消费者的信息，他们希望智能手表具有很多功能，而与这个品牌（Fossil）的合作无法实现我们的目标，所以我们决定自己做。
”这句话直接造就了目前智能手表风起云涌的局面，而助推这一局面的正是Android智能平台的成熟。
然而，从最初的蓝牙手表到如今的智能手表，却经历了长达6年的时间。
尝试了一下，用户还是不买账。
尴尬的定位与手机不“匹配”。
其中，位于西三环的公主坟最多。
方便、品牌最全的三星，刚刚推出了Gear智能手表，就已经在与其合作的迪欣通公主墓店里设立了体验店，这几天店里的明星产品自然就是这款了。
Note3以及必须搭配使用的Gear，铺天盖地的广告似乎让人忘记了三星销售的其他手机，张晓睿是最早购买Note3的国内用户之一，但她对销售人员的滔滔不绝的推销感到非常反感。
为 Gear 投球。
她在一家广告公司工作，经常拜访客户，所以她对自己的衣服和配饰非常讲究。
“我不可能戴着这样的手表去见客户，这种电子产品一点味道都没有。
”张晓瑞的回答非常干脆。
其实，如果仔细分析Note3上市初期的用户，不难发现，那些能够接受1.5元高价而不选择iPhone5s的人一定是有经济基础、追求品质、不想跟随别人。
这样一群人的典型特征就是，他们会用自己三倍左右的工资去买手表，因为它是身份的重要象征。
Gear智能手表以其令人眼花缭乱的功能和绚丽的色彩应该是游戏爱好者的最爱。
开玩笑说，如果小米推出一款低价智能手表，可能会很快在“米粉”中流行起来，因为这些人都是把手机及其配件当作最大的乐趣和爱好的人，而像张小睿这样的人则把手机及其配件视为最大的乐趣和爱好。
手机作为工具，可能连Gear如何连接Note3都不知道。
“现在手机功能已经够强大了，屏幕越来越大，用户体验也越来越好，花这么多钱买一部手机，只是为了装进包里吗？那么“用一块屏幕小、功能不全的手表来做这一切？这很奇怪。
”我们在迪信通店里听到另一位顾客这样评价这款智能手表，我想这可能是目前智能手表遇到的最大问题——定位尴尬。
。
改变的代价是配件很难获得。
确实，现在各家厂商都是以配件的形式处理手机和智能手表之间的关系。
配件意味着脱离手机就无法独立使用。
有些产品甚至需要连接才能查看时间。
手机。
配件的定义还意味着该设备旨在扩展或优化手机的使用。
虽然智能手表可以承担这个任务，但厂商对此的宣传无非是“在小屏幕上体验手机”。
功能，不用拿出手机就可以查看信息或完成通讯。
”但是，用户有什么理由放弃一款价值四五千元、消耗厂商全部研发心血的手机来使用呢？一款看起来更便携，但实际上体验不好的廉价手表呢？我们知道，用户习惯的养成不是一朝一夕的事，改变智能手表可能需要更长的时间。
一方面，我们需要重新养成使用手表的习惯——正是手机的普及，让很多人在几年前放弃了戴手表的习惯。
另一方面，我们需要放弃一切依赖手机的习惯，转向手表。
厂商们乐观估计，在这个前提下，需要1-2年的时间才能将用户的使用习惯转移到智能手表上。
明星产品的出现。
然而，目前我们还没有看到传说中的明星产品的出现，更不用说使用习惯了。
改变伴随着学习成本。
我的一位同事这两天一直在试用一款智能手表。
最烦人的就是用手表打电话。
这个动作看似普通特工，但在公共场合却显得十分滑稽。
“感觉就像使用山寨手机一样。
” ”他开玩笑说。
而且，智能手表的目的是解放一只手，但现在手臂打电话完全达不到目的，还不如用耳机。
试用一周后，他决定再次使用他的手机，“因为他无论如何也找不到方便的地方，也许我对手机的依赖太根深蒂固了。
”说着，同事建议我也试试。
，你就知道他说的是真的。
电池是残酷使用的最大缺点。
事实上，智能手表面临的问题不仅仅是改变人们的使用习惯。
José Lopez 认为，索尼在智能手表的电池方面下了最大的功夫，但最长待机时间只有一周，同时他也承认“如果经常使用，就需要充电一次。
”一天。
”从这一点来看，似乎很难满足像李毅这样的用户的需求，他们不会好好保养手表，因为即使是最频繁的使用，它也能持续1-2年，而且。
然后他们只需更换电池即可。
而如果像我的同事一样，你总是要考虑单独给手表充电，那么这完全是一种受虐的使用。
非互惠竞争，用户千挑一。
回到本文开头，假设智能手表解决了与手机的应用关系，并有效提升了待机时间，那么剩下的就是最难的关卡了。
，就是如何与传统手表争夺人们的手腕空间。
这是长期积累的观念和品味的变化。
ABI Research的移动行业分析师预测，今年全球智能手表出货量可能达到10,000台，今年约为10,000台，到2020年约为10,000台。
根据市场研究机构DisplaySearch的数据，每年手机出货量可达18.26亿台。
这样算来，智能手表与手机的比例仅为1：也就是说，手机用户中，只有2人会购买智能手表。
这个数字并不十分乐观。
更可悲的是，智能手表本身可能会陷入原地打转。
圈内一位同事看到三星Gear后，回忆起去年去瑞典面试索尼爱立信时曾尝试过一款蓝牙手表。
当时的产品可以连接手机并滚动提示来电和短信，并通过蓝牙耳机可以拨打和接听电话。
“从本质上讲，今天的智能手表与 6 年前没有什么不同。
”这位同事的言论也得到了很多人的认同。
可以说，手表配饰在沉寂多年后卷土重来。
这次爆发无非是遇到了成熟的Android系统，但加上“智能”二字后，我发现当年的烦恼还在。
因此，就像何塞·洛佩斯的转世一样，6年前还得与传统钟表业合作推广新产品，6年后的今天，他们仍然要面对同样的烦恼和竞争。
他们可能面对的就是李毅这样的用户，他们是理性的，很难改变的，更何况像张晓瑞这样的消费者根本不会考虑他们的产品，所以智能手表发展的难点就在于没有人把他们当成一个人。
必要性，但真正的对手对它们不感兴趣。
不屑一顾。