受人们尊敬的长辈坐在斯卡亚门上方的城面上，雄辩地为海伦引发的战争发声。
这时，海伦正沿着城墙行走，却有一位老人压低声音说道：“好美啊！难怪，为了她，特洛伊人和拥有坚固护腿的亚该亚人苦战多年——谁谁能责怪他们……”你看，隐形荷马就是这样表达外表的力量的。
2011年1月30日，22岁的爱尔兰女演员莫德·冈站在窗边。
这一幕永远地印在了23岁的叶芝的脑海里。
他写道：“她站在窗边，旁边鲜花盛开，一大团苹果花，耀眼夺目，仿佛是一片洒满阳光的花瓣。
”从此，叶芝开始了漫长而无果的、持续一生的追求，并不断激发着他的创作灵感。
你看，20世纪最伟大的诗人用一生证明了美貌的力量。
在我们这个时代，外表的力量不断被提出和证明。
《创造》刚刚结束。
当“村花”杨超越被质疑歌舞实力时，粉丝回应：“长得好看也是一种实力”。
具有决定性意义。
最后，他们用手中的真金白银填充了这份实力的“含金量”。
先别急于做出道德判断。
这些都是人性，与对错无关。
善于研究人性和消费者行为的营销人员当然懂得好看的力量，明白“好看也是一种力量”。
对商业而言，好看的力量就是吸引消费者注意力的力量，好看的力量就是说服消费者付费和分享的力量。
所以如果你仔细观察我们每天身边的产品，任何产品想要吸引我们的注意力，就必须以“美”的现实或者“更好”的承诺作为“诱饵”。
要我们点击的主播肯定会在那里。
在频道封面上放一张自信的脸部特写照片，希望我们购买的电器能在广告中塑造出大家都向往的优雅家庭生活画面。
如果你不自觉地举起手机拍张照片并发给你的朋友，产品就会有一个适合你需求的冰冷包装……美丽就是力量。
现实世界中，无论是个人还是企业，谁更漂亮，就能更好地控制流量入口。
支持这一点的另一个现象是人们渴望拥有更自信??的外表而推动的医疗美容行业的崛起。
对美的追求并不违背格言，而是意味着把内心的追求留给自己并使其完善，而不是抗拒自己对外表的追求。
这或许才是消费时代人们对于“美”的真实渴望。
审美最大的敌人是“审美疲劳”。
如果有一种美是千篇一律、不朽的，很快就会变得平庸。
因此，营销人员创造了“突然而短暂”的美——译为快闪店Pop-up Shop或Temporary Store，一种“昙花一现”的线下实景版本，为消费者提供了足够新鲜的审美在临时店铺体验，然后驻足或变换位置，借助外观的力量让品牌被深度消费。
在心里。
日本时尚教母川久保玲在柏林的一家二手书店为她的品牌 Comme des Gar?ons 开设了一家快闪店。
后来因为这种产品与艺术展览相结合而被品牌视为快闪模型。
“快闪店”一年内就卖光了品牌所有库存，实现了30%-40%的业绩增长，而且成本极低，场地租金仅美元，装修费仅美元美元。
1%的IP成本和%的客流聚集效应，让品牌看到了快闪店的好处。
据房地产咨询服务提供商瑞易得的一份报告显示：几年前，快闪店在中国还处于起步阶段；开始;自2008年起进入快车道，年均复合增长率超过%。
预计到2020年，快闪店在三线城市的市场份额将达到54%-72%，成为主流。
预计到今年，中国将有超过10家快闪店。
随着数量的快速增长，中国的快闪店也出于不同的营销目的而采取了各种方式，而不仅仅是川久保玲主导的产品促销目的。
比如，今年儿童节，天猫在北京北锣鼓巷以快闪店的形式开设了一家记忆超市。
店里的陈设和产品还原了90年代的样子，由《大风车》主持人“圣甲虫”刘春燕开店。
回望20年，这股快闪将成年人带回了童年，达到了节日营销的目的。
就在这之前的两个月，天猫记忆超市、饿了么、网易新闻通过“哀茶”主题快闪店，在消费者面前展示了自己的创意实力，店面以黑色为基调，并添加了“来吧，你是”的字样。
最肥的红茶拿铁”、“加班无望加薪的绿茶”等符合“丧”字的产品名称设计。
短短4天时间，这场快闪活动让“悼念文化IP”深入人心。
网易×饿了么桑茶快闪店 不久前，新氧发起了一系列名为“新氧美容救援中心”的跨界快闪店，以追求的形式进入一二线年轻消费者。
外貌。
从消费者的角度来说，“平庸的外表怎能蕴含美丽的内心”、“当你长得好看的时候，你身边就有很多好人”、“你每天这么努力，你值得拥有这么好看” 。
消费者也对此表示担忧。
他嘴上的话是一致的，他选择与大型连锁甜品、健身、轻医美、KTV、美容、珠宝、酒吧等品牌跨界联盟，打造不同主题的快闪店。
新氧 x 柯兰钻石 新氧 × fuuuuuk ex 睫毛和指甲 新氧与上海 fuuuuuck ex 美甲沙龙合作了 6 个月，期间店面营业额增长了 %。
快闪店之间对“颜值负责”的品牌在快闪营销中的竞争，本来就是一场关于颜值的大型选秀节目。
路过商场的消费者都很直接。
谁更漂亮、更有趣？停止。
我们来谈谈外观。
最了解当下人们审美趋势和态度的，恐怕就是医美平台了。
当人们为大牌设计师打造的快闪店叫好时，我们也观察到，今年医美平台新氧推出的多地点快闪活动以这种形式走进了一二线年轻消费者追求外表。
视野中。
这种精挑细选的跨界营销，非常讨人喜欢。
为什么？我们先来看这个例子：比如新氧和乐客健身联合举办的快闪店，健身房的墙壁被刷成了粉色和蓝色的撞色，墙壁上排列着落地镜子。
标语更加醒目——“洛克是身材管理，新氧是皮肤管理”。
其背后的逻辑是，乐客健身的消费群体注重自我管理，对美丽和健康有一定的追求，与新氧用户群体有大量的人脉关系。
重叠，新氧和乐客健身将身材与外表之美叠加，吸引线下关注。
快闪可以帮助双方高效获取新的目标用户。
对于立志减肥、每天保养皮肤的女孩来说，对于每天看健身视频超过50分钟但还没有第一次开始举重的男孩来说，当他们开始举重时会是什么感觉？走出这样的快闪店？体验？数据支持了这种组合的积极作用。
新氧旗下“颜救援院”与乐客健身（北京）五家门店进行了为期三个月的联合品牌营销店合作。
门店客流量和门店GMV整体较上季度增长5%-8%。
在品牌中寻找交集，在情境中创造组合，应该是“太阳氧美容救援”快闪系列店的“巧合”。
这也使得这个快闪店从上面提到的产品促销快闪店和节日中脱颖而出。
营销快闪、创意销售快闪升级成为“情景互动营销”。
事实上，“情景互动营销”并不是国内品牌在快闪店的首次尝试。
去年知乎在三里屯打造的“不知道诊所”也是此类的成功案例。
它模拟了真实的诊所场景，让用户在提问和寻求答案的过程中完成一次又一次的闭环体验，体现了用户线下使用知乎的线上体验。
不过，与《不知道诊所》相比，《解脸救援诊所》系列快闪有了几处突破：在快闪设备和玩法的设计上；更加注重让用户“无意识”地参与并获得沉浸式体验；持续时间较长；人员覆盖更加丰富。
因此，这种快闪堪称“沉浸式情境互动营销”。
如果用外观来评判外观，让用户沉浸其中、体验美，外观真的能创造高价值吗？好看也是一种实力。
菲利普·科特勒教授认为，现代营销已经演变成为人文营销。
在他的营销著作《营销3.0: 从产品到顾客,再到人文精神》中，他认为消费者正在变得有意识、主动和强大。
经过产品化的1.0时代和消费化的2.0时代，我们将进入人文化的3.0时代。
万事达卡全球首席营销官 Raja Rajamannar 认为，超过 80% 的新消费者对实时即时体验感兴趣，因为这些体验有助于他们改善形象。
使用权大于所有权的共享经济是体验化的方式之一。
也就是说，早期的线下品牌营销，“品牌销售店”是最原始的线下营销1.0时代，而快闪店的流入，比如川久保玲获胜的价格营销“游击战”，则是2.0时代。
场景营销。
在这个时代，品牌可以将特卖包装成快闪店，激发顾客对“限时”的吸引力，从而转化为购买力，成为流行的零售业态。
新氧“颜拯救中心”沉浸式情境互动体验的全新营销模式，就是将品牌态度和理念深度沉浸在日常生活场景中，消除医美品牌传统的固执思维和防御心理，做深入的平等沟通，让低成本的线下营销赋能线上，是营销领域的营销模式和3.0版本。
那么此次“新氧美容救援中心”的沉浸式情景互动营销效果如何呢？除了上述上海fuuuuuck ex美甲店和北京乐客的数据外，我们还可以直观地了解到新氧“面部救援中心”给合作门店带来的经济效益。
此外，新氧本身的另一组数据变化也从侧面验证了新氧采用的这一跨界快闪的价值计算：根据新氧后台数据统计，营销活动期间，新氧新增用户增长达到%除了业绩增长，曝光量也可以衡量一次营销给新氧本身带来的价值成本：以Q1季度的“乐客健身”合作为例，共有10个合作伙伴，合作周期为90天，总曝光量为10000次/次。
Q1季度共合作快闪店40家，总曝光量1.2亿人次。
如果营业额和曝光度证明快闪店在吸引流量方面是成功的，那么就需要考虑成本结构来衡量它是否真正成功。
一个现实是，随着快闪店成为越来越多品牌营销的新阵地，如今的快闪店成本已不再像川久保玲“游击店”时那样低且可控。
一些以产品推广为目的的快闪广告往往因成本过高而出现。
劳动力和促销成本最终会导致金钱损失。
不过，新氧在今年尝试“燕救助中心”新营销模式时，把成本结构控制得很好：新氧与燕救助中心的项目合作中，产生的成本为5万元/次（建设成本） 60%、设计15%、宣传费用25%），合作周期基本为3-6个月，因此每天的传播费用仅为/天，但每天可以获得近万人的品牌传播和曝光，最大化开放打通线上线下流量渠道，实现价值最大化。
线上线下，颜值是流量的入口。
从神话到历史，从你我之间，尽管审美标准千差万别，但只有一个共识：好看的外表更能吸引眼球，无论是在街上还是在网上。
快闪店是营销行业利用颜值获取流量的直接方式之一。
互联网品牌做快闪店相比传统品牌还有一个附加功能，就是线上线下流量的交换，实现价值最大化，同时品牌可以将网线提供的想象转化为用户的真实体验。
在新氧的这一系列沉浸式情境营销项目中，合作门店涵盖健身、美妆、珠宝、饮料、轻奢等品牌，实现了对各行各业、各年龄段女性用户群体的全面触达效果。
让她们真正体验新氧倡导的新生活方式和传播美丽的正向价值。
作为唯一进入D轮融资的医美平台，新氧早已获得“全球最大医美平台公司”的称号，但在互联网跨界营销领域，它还太年轻。
不过，从今年这一系列快闪店的玩法中，我们已经可以看到它们突破了医美企业传统的营销套路——线下硬广告和网红网站推广的单一方式。
营销还有哪些技巧？你看，好看也是一种实力。