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拓衍工研! 2018年可穿戴消费电子出货量将突破2.1亿台

时间:2024-05-22 13:57:36 科技赋能

OFweek可穿戴设备网讯:拓研预计,全年全球可穿戴消费电子出货量将达到1万台,年增长49.32%。

出货万台,增长67.1%。

此后,虽然可穿戴设备的增长速度没有~年那么快,主要是由于出货量的增加以及计算增长率的基期的增加,但每年增长的可穿戴设备数量仍然在增长。

逐年增加,这代表这个行业正处于快速增长期。

拓研预计,2020年全球可穿戴消费电子出货量将超过2.1亿台,年增长率超过57.96%,其中智能手环将成为主要产品。

拓炎指出,可穿戴设备在医疗家庭护理、信息娱乐相关和运动健身三大应用领域增长最快,占据最大市场份额。

除了三大市场外,还有安全保卫、军用等特殊领域的市场,规模虽小,但增长势头不容忽视。

这些市场也将推动相关零部件的需求不断增长。

面对老龄化社会问题,各大科技厂商纷纷进军可穿戴健康管理市场。

除了研发可穿戴设备技术和产品外,很多主要厂商也在探索和寻找结合通信网络服务、医疗服务等能够真正推动可穿戴设备产品市场发展的商业模式。

托彦表示,最大的业务是可穿戴设备的机会来自于创新应用。

目前,不少品牌厂商推出了聚焦健康、运动等需求的新产品,以及基于健康数据的综合应用服务。

目前,苹果已经推出了HealthKit和健康健身服务,通过HealthKit API共享相关数据应用程序,提供集成到iOS 8中并集中存储在用户智能手机上的健康数据。

未来还将扩展到可穿戴设备。

在其I/O开发者大会上,谷歌发布了全新Google Fit运动管理平台的预览版,该平台未来将整合各种健身可穿戴设备,提供第三方运动App数据的统一管理,提供全面的运动健康服务管理和控制。

此外,为了满足医生对谷歌眼镜不断增长的需求,谷歌眼镜正在寻求进入美国各地的医院和诊所。

加州电子病历公司 Drchrono 为该设备开发了一款新应用程序,称之为第一个“可穿戴病历”。

经患者同意后,该软件可用于记录会诊结果或手术情况。

相关视频、照片和笔记可以存储在患者的电子病历中,也可以存储在云存储和协作服务Box中,患者可以在需要时访问这些内容。

拓彦指出,在这波市场趋势下,众筹和技术发展显着降低了厂商的进入门槛,让新进入者能够先于大厂商推出创新产品。

知名品牌厂商虽然可以凭借品牌价值获得一定的市场份额,但也必须通过并购、联盟、投资、人才招募等方式吸纳更多的创造力,才能推出杀手级产品,击败其他大厂的竞争。

制造商。

经过。

拓研预计,2020年全球可穿戴消费电子出货量将达到1万台,年增长49.32%,2018年出货量将达到1万台,同比增长67.1%。

此后,虽然可穿戴设备的增长速度没有~年那么快,主要是由于出货量的增加以及计算增长率的基期的增加,但每年增长的可穿戴设备数量仍然在增长。

逐年增加,这代表这个行业正处于快速增长期。

拓研预计,2020年全球可穿戴消费电子出货量将超过2.1亿台,年增长率超过57.96%,其中智能手环将成为主要产品。

拓炎指出,可穿戴设备在医疗家庭护理、信息娱乐相关和运动健身三大应用领域增长最快,占据最大市场份额。

除了三大市场外,还有安全保卫、军用等特殊领域的市场,规模虽小,但增长势头不容忽视。

这些市场也将推动相关零部件的需求不断增长。

面对老龄化社会问题,各大科技厂商纷纷进军可穿戴健康管理市场。

除了研发可穿戴设备技术和产品外,很多主要厂商也在探索和寻找结合通信网络服务、医疗服务等能够真正推动可穿戴设备产品市场发展的商业模式。

托彦表示,最大的业务是可穿戴设备的机会来自于创新应用。

目前,不少品牌厂商推出了聚焦健康、运动等需求的新产品,以及基于健康数据的综合应用服务。

目前,苹果已经推出了HealthKit和健康健身服务,通过HealthKit API共享相关数据应用程序,提供集成到iOS 8中并集中存储在用户智能手机上的健康数据。

未来还将扩展到可穿戴设备。

在其I/O开发者大会上,谷歌发布了全新Google Fit运动管理平台的预览版,该平台未来将整合各种健身可穿戴设备,并提供第三方运动App数据的统一管理,提供全面的运动和健康管理和控制。

此外,为了满足医生对谷歌眼镜不断增长的需求,谷歌眼镜正在寻求进入美国各地的医院和诊所。

加州电子病历公司 Drchrono 为该设备开发了一款新应用程序,称之为第一个“可穿戴病历”。

经患者同意后,该软件可用于记录会诊结果或手术情况。

相关视频、照片和笔记可以存储在患者的电子病历中,也可以存储在云存储和协作服务Box中,患者可以在需要时访问这些内容。

拓彦指出,在这波市场趋势下,众筹和技术发展显着降低了厂商的进入门槛,让新进入者能够先于大厂商推出创新产品。

知名品牌厂商虽然可以凭借品牌价值获得一定的市场份额,但也必须通过并购、联盟、投资、人才招募等方式吸纳更多的创造力,才能推出杀手级产品,击败其他大厂的竞争。

制造商。

经过。