从罗辑思维到Get App，罗振宇和他的团队在知识服务的道路上已经走过了六年。
今年5月26日，App正式上线两周年之际，罗振宇带领团队向所有用户发行了《得到团队致用户的第一封信——我们的秘密蓝图以及它和你有什么关系》。
在这封信中，以罗振宇为首的Get App团队向用户汇报了一份“认知清单”、“行动清单”和“蓝图清单”，并公布了Get App的最终愿景，即“打造全球A级应用”。
Get App团队邀请用户成为“Get Patrons”，共同实现上述目标。
用户可以留言，写下自己的姓名和真实身份，注册成为“赞助赞助商”。
未来将设立“赞助人专区”，记录所有注册为“赞助人”的用户 据悉，到目前为止，App团队的这封信已收到超过10万名“赞助人”的回复 附《得到团队致用户的第一封信——我们的秘密蓝图以及它和你有什么关系》原文。
文：你好！今天，你我共建的终身大学正式上线两周年了，从现在起，我们将建立一个传统：每年5月26日给你分第一份报告。
分为三个部分： - 认知列表：我们清楚地思考什么？ - 行动列表：我们在做什么？ - 蓝图清单：我们设想的未来是什么？ 1.我们的认知清单：在过去的两年里，我们服务了10,000名用户，创造了71个知识产品，并推出了数小时的严肃内容。
同时，我们思考了10个命题—— 1、新技术一定会再生产知识。
在人类发展史上，每当信息载体发生重大变化，人类的学习方式就会发生革命性的变化，知识生产和分配的方式也会迭代。
该公司正在进入古腾堡级别的机遇。
2、我们要成为“赋能”人的主体。
荣誉用户、荣誉老师、荣誉同事。
每天折磨自己：所有的合作者都因为我们而变得更强吗？他们为与我们站在一起感到自豪吗？ 3. 做时间的朋友，注重管理长周期。
公司的时间观念以十年为单位来衡量。
所有产品必须以至少十年的尺度来考虑；主要业务板块的建立必须着眼于一百多年的价值。
4. 成为知识游牧者。
打破一切知识划分的壁垒，提供一切有价值的学习方式，以最终效果作为产品交付的标准。
5、营造理想的通识教育。
帮助您更高效地构建自己的“多元思维模型”。
6.在时间战场上，只有脑袋才有价值。
生产出来的每一个产品都必须占据认知制高点。
为此，我们不开放平台，仅采取邀请合作的方式，坚持遵守市场上最严格的准入标准。
7、竞争意识会削弱竞争力。
我们不关注竞争，我们只关注最终结果。
我们不争市场份额，只争公众认知度。
我们不与陌生人交谈，只专注于提高现有用户的满意度。
8. 开放、透明和极度坦诚是管理创意团队最有效的方式。
9. 专注于“信誉”这一唯一目标。
信用无法购买、窃取或学习；信用是可以积累的、可持续的、质变的。
从长远来看，只有信贷才能带动知识服务市场的需求增长。
任何偏离这个目标的行动，无论短期收益有多大，都是一个陷阱。
10、坚信中国的未来。
人们认为，中国是世界上奋斗者密度最高的国家。
相信这个群体必将培育出全球最大的知识服务市场。
二、我们的行动清单： 我们正在推动以下几件事： 1、全面呈现“终身大学”的面貌。
社科、人文艺术、自然科学、商科、能力、视力、听书、测评八个内容版块全面上线。
哲学、经济学、管理学、心理学、金融学、社会学、人类学、物理学、天文学、生命科学、医学、法学、中国传统文化、历史学、数学、艺术学、政治学等通识课程继续打磨中。
2、强化学习效果。
让学习效果可感知、可呈现、可验证，完成线上线下融合，探索终身教育新模式。
3、基于防篡改数据库，为用户提供完整的学习记录和“信用”认证。
让“得过的校友”成为人才市场上更受欢迎、更具有社会竞争力的人群。
4、让“得师”成为顶级知识产品的标志。
我们将围绕它们开展精品出版、线下课堂等综合知识服务。
5、赋能同事、赋能同行，推动形成“知识服务者”新的社会分工。
持续迭代并开源《得到品控手册》。
推动全行业共建，共同为社会贡献价值。
6、与出版、电视、电影、教育等行业深度合作，尝试生产更高投入、多维度的知识服务产品。
两年前，我们只是想尝试一下，优质、严肃的内容能否实现用户付费？一天晚上，我们突然发现了“为终身学习提供知识服务”的突破口。
第一缕曙光在我们眼前引发了宇宙大爆炸般的裂变。
我们知道：我们是最幸运的企业家，找到了一条没有上限的渠道。
从此，在一处扎根，无限生长。
在接下来的一年里，我们将见证 Get 成为一家更加专注的初创公司。
3、我们的秘密蓝图：既然要公开，为什么还是“秘密蓝图”？因为即使说了，很多人还是不相信。
我们向大家宣布这一切，是因为我们想与大家达成一个宏大的、长期的共识。
我们将按照以下步骤，多点构建，一步一步推进，直至达到目标。
1.我们相信“飞轮效应”。
以完全透明的方式从慢到快驱动职业飞轮。
不要动摇，不要旁观，保持真气完整。
2、飞轮的“第一驱动点”是只做最好的知识服务产品，吸引像您这样的终身学习者成为我们的用户。
3、飞轮的“第二驱动点”是：依托最优秀的用户，邀请最优秀的知识服务者成为我们的老师。
4、飞轮的“第三驱动点”是打造一所??覆盖线上线下各种场景、响应现实世界各种需求、提供这个时代最好的知识服务的“通用大学”。
它成功的标志在于，就像那些传统名校一样，能为校友和教师提供高价值的社会信用背书。
5、这个飞轮的转动速度是用社会信用积累的高度来衡量的。
6、关注人工智能、虚拟现实、区块链、脑机互联等一切新技术。
让这个飞轮保持在最新的技术基础设施上。
7. 以上并非开创性工作。
世界上每一所最好的学校都用了一百多年的时间一次又一次地验证这条道路。
是的，你没有看错，最终的愿景是建设一所世界领先的新型文科大学。
这所大学不仅仅是在线的。
它基于最新的技术基础设施，致力于实现真正的自主教育、跨界认知和终身学习。
当然，我们距离它还很远。
只迈出了第一步。
今天，5月26日，是“获取APP”正式上线两周年纪念日。
今天是罗辑思维微信公众号每天发送60秒语音消息的日子。
今天是《罗辑思维》音视频节目的第一期。
今天，我们承诺20年做《时间的朋友》除夕演讲，还剩下17年。
你看，虽然我们常常做得不够好，但我们是可靠的。
我们没有什么可以依靠的。
除了你。
最后，邀请您做一件事——成为一名受欢迎的赞助人。
暂时，我们只需要一种形式的赞助：如果您愿意帮助我们，无论是在合适的时候向朋友推荐我们，还是给我们介绍优秀的老师，只要您有这个想法，您就会成为这所普通大学的成员。
第一批顾客。
Get App未来会设立一个惠顾区，记录所有帮助过我们的用户。
就像那些传统名校的校友赞助名单一样。
现在，请在下面的评论区留下您的姓名和真实身份。
您的名字将作为赞助人永远被铭记。
当然，如果有一天你觉得我们偏离了当前的目的，你可以严厉批评我们，并要求删除你的名字。
赞助人，请留下您的姓名和真实身份。
请接受我们永恒的感激和尊重。
祝福夏安。
获胜队伍：罗振宇、拓不华、快刀青衣、阿石、蔡宇、池树金、杜若阳、范鑫、冯其娜、胡丙奇、李谦、李翔、李国刚、林飞扬、龙立恒、马翔、沉仁奎、沉强、孙晓英、田亮、宣明东、杨万里、曾杰、张文娟等同事。
.5.26 六年前，罗振宇主持的智力脱口秀网络视频节目《罗辑思维》以其“真实、有趣、知识丰富”的内容俘获了一大批爱学习、爱思考的观众，也让罗振宇成为了互联网上最著名的人物。
最负盛名的知识提供者。
2019年11月，罗振宇创立的Get App上线，致力于为终身学习者提供最好的知识服务产品。
截至目前，Get App已累计用户超过10000人。