Evans 在本文中分享了他对复杂的 VR 行业格局的看法，分析并回答了几个关键问题。
我觉得这个分析框架非常好。
让我们尝试缩小一下范围。
三年后中国市场的VR产业创意迷宫会是什么样子？ Evans认为VR行业的几个核心问题是：1.硬件是什么样的？ VR 耳机最终会采用什么外形尺寸？多少钱？出货量的顺序是怎样的？ 2. 软件和内容是什么样的？除了目前常见的电影、电视、游戏之外，VR还能改变哪些领域？到什么程度？ 3、VR与AR的融合问题。
考虑到时间节点比较远，这里不讨论三大类之间的相互影响。
硬件的形式和价格会影响内容的形式和质量。
由于前两者的综合影响，用户接受度也会发生变化。
用户输入的数量和水平反过来会影响硬件和内容的方向。
整个系统有很多很强的联动性。
瞄准三年后中国VR市场：硬件会是什么样？预计不会出现新的硬件形态，主流形态依然是三种，分别是1.手机盒子（以Gear VR为代表，国内很多厂商都在跟进）2.独立设备（很多国产一体机）一台机器，Google 和 Oculus 我们也在探索这个方向） 3. 拥有自己的屏幕和外部计算设备的化身（以三大耳机为代表）。
三年之内，国内有实力的手机厂商也会效仿，走三星的路。
届时旗舰机，搭配自家优化的系统，可以在移动端给用户带来合格的体验（如果目前的档次VR算合格的话），大概率会弥补交互方式的缺失。
再加上低廉的价格和现有的手机出货量，合格的手机盒子很可能拥有数千万用户。
独立设备是一个有趣的方向，也是目前行业内的一个分裂方向。
反对派认为，一体机是一种畸形设备，不好也不坏，市场根本不成立。
支持者认为VR需要新的设备和系统，一体机可以支持这个新的生态系统。
如果成立，三年后一体机可能会占据相当大的市场份额，甚至开辟新的产业链；否则，就会彻底边缘化，三年内可能就没有一体机了。
自带屏幕的头戴式显示器目前定位是三者中体验最好、价格最高的，一套高端PC设备售价接近15000。
这样的定位应该会在三年内继续保持，但国内生产此类耳机的企业可能会面临一个相当尴尬的市场。
长期以来，国内游戏市场在付费主机和PC游戏方面一直不发达。
以高端游戏为主要切入点的头显在国内可能很难生产，只能在B端游戏（大型体验馆或网吧）或其他行业（如房地产、科研等）销售.) 寻找出路。
综合来看，三年后国内VR市场将明显好于现在，设备的体验和价格也会明显优化。
但合格设备数量可能不会超过2000万台，而且相当一部分可能在B端。
软件和内容是什么样的？电影、电视和游戏是目前发展最快的。
随着拍摄设备逐渐完善，VR视频内容将逐渐丰富，再加上目前直播的趋势，可能会出现爆发式增长。
但专业内容的成熟度仍需探索，影视行业的朋友们需要寻找新的语言。
我对此知之甚少，所以我不会撒谎。
国内VR游戏市场或许并不太乐观。
这是有历史原因的。
由于主机游戏时代缺乏教育，玩家不愿意付费。
三年内，主要市场应该在移动端。
目前还不清楚移动端适合什么样的VR游戏，但应该有机会。
另一方面是线下体验。
线下体验店在中国可能有很好的市场，并且支持一些类似于主机游戏的VR内容。
如果发展顺利，国内一半以上的VR用户可能会从线下B端商家获得VR体验。