“我们相信手环的时代即将结束，就像BP机的时代即将结束一样。
”智能穿戴行业去年达到顶峰，今年将走下坡路。
这个推论来自于最近智能穿戴行业的变化……智能手环在下滑，小米的出货量也在下滑。
在苹果Apple Watch的带动下，智能穿戴设备中的手环/手表一度被认为是继手机、平板电脑之后的下一个现象级产品类别。
从去年全球可穿戴行业年终报告来看，今年排名第一的智能穿戴产品厂商是Fitbit，排名第二的是生产小米手环的华米科技。
出货量突破1万台，跃居全球第二位。
智能穿戴企业所在地。
Fitbit目前是可穿戴设备市场的领导者，第二季度出货量达到1万台，小米排名第二，苹果和Garmin分别排名第三和第四。
继手机出货量下滑后，小米国内可穿戴设备出货量环比下降近20%。
据IDC可穿戴设备市场跟踪报告显示，小米今年第二季度相比第一季度出现了明显的下滑趋势。
“我们相信手环的时代即将结束，就像BP机的时代即将结束一样。
” Muse智能珠宝CEO吴晓斌认为，智能穿戴行业去年达到顶峰，今年将走下坡路，这一推论来自于2019年9月5日IDC发布的《中国可穿戴设备市场季度跟踪报告》。
从Q2数据来看，虽然中国可穿戴设备市场出货量仍在增长，但小米第二季度的市场份额较Q1明显下降，此前两个季度，小米国内市场份额均维持在40%左右。
第二季度仅为30%，较上季度下降了十个百分点，同时排名第二和第三的公司乐信和小菜天才的出货量和市场份额也下降了近20%。
据权威IMS报告显示，小米手环销量从今年第一季度的1万台下降到第二季度的1万台，排名第一的Fitbit智能手环股价也出现下跌。
9月8日销售额从64亿增至32亿。
另一方面，据百度统计，95%的智能穿戴受访者持续佩戴时间不超过一年，40%的受访者持续佩戴时间不超过一年一个月。
目前，智能佩戴者只需为新奇的东西付费。
就连雷军本人也承认，现有的智能产品让消费者很难坚持佩戴。
业内人士预计，经历了去年的高速增长后，今年第四季度小米的出货量将降至50万台。
考虑到Jawbone近期宣布将停产Up系列手环，并裁员15%，不禁让人怀疑，智能手环行业是否整体在走下坡路？手环是“伪需求”吗？各大科技公司正在部署智能珠宝。
目前，行业内生产智能手表、手环的公司大多是传统科技公司，不少是从手机、平板行业转型而来。
作为一个科技产品，它的逻辑大多是为了解决用户的功能或工具需求，提高用户的效率。
其商业逻辑与PC、手机等电子产品没有什么不同。
即产品的价值来自于所提供的功能或服务的数量，其售价则来自于BOM成本。
这导致像小米手环这样的产品价格普遍在百元左右，其他竞争对手都陷入低价竞争的红海。
笔者认为，目前手环产品的功能并不是刚性需求，而是虚假需求。
目前手环能够提供的计步记录、睡眠监测、来电提醒等功能，具有功耗低的优势，可以持续待机7天甚至半个月以上。
但过于单一的功能以及对手机配件的过度依赖，导致手环只是手机的补充产品。
当性能更强大、集成度更高、功耗更低、可独立使用的智能手表出现时，手环行业受到了重大冲击。
这或许也可以解释为什么在苹果发布第二代Apple Watch当天Fitbit股价暴跌。
就连Apple Watch也还没有解决依赖手机独立使用的问题。
那么，什么样的可穿戴产品有真正的需求呢？吴晓斌表示，传统珠宝行业有潜力彻底改变智能穿戴行业。
智能珠宝的创新跨界，就是将虚假需求的智能手环功能变成真实需求的珠宝配饰功能。
拯救智能手环行业是一个新的发展方向。
事实上，从去年开始，一些厂商就瞄准了智能珠宝领域。
在国外众筹平台Kickstar上，已经有很多主打SmartRing和Ring概念的智能戒指。
不过，它们大多是缩小版的智能手环，功能比智能手环少，但价格较高。
在国内，中兴通讯旗下的中兴四惠去年发布了智能戒指、智能吊坠和智能情侣手环，被认为是较早引入珠宝概念的。
包括苹果、三星在内的手机巨头也很早就申请了智能戒指相关的专利，他们似乎非常看好该领域后续的爆发。
行业缺乏真正的“珠宝级”智能产品。
缪斯智能珠宝CEO吴晓斌是一位在珠宝行业工作多年的资深人士。
吴晓斌认为，智能珠宝一定有机会，但并不是所有企业都有机会。
“这里的商业逻辑与科技产品的逻辑不同。
”吴晓斌认为，智能珠宝首先应该是真正的“珠宝级”产品，然后才谈智能。
但目前市场上的产品一般只能是“珠宝级”而不是珠宝级。
目前有市面上的几款智能手机对比 “珠宝级产品对于购买珠宝的人来说，从外观上就可以看出不同。
珠宝级产品的做工较差，材质廉价，乍一看就像是街市产品。
”吴晓斌表示，最大的区别是非珠宝级产品不能进入珠宝渠道（金银珠宝店、珠宝店），只能走数字化渠道。
吴晓斌认为，造成这种情况的原因与公司的基因有关。
，和业务逻辑有关系。
他表示，目前做智能珠宝的公司基本上分为两类：一类是跨界进入珠宝领域的传统科技公司，比如小米、中兴，可能会找一些公司做珠宝。
厂家前来OEM合作。
但他们很难找到足够了解珠宝行业的人来担任产品经理。
他们的产品不能真正满足用户的需求。
“对于佩戴珠宝的用户来说，首先要满足自己的文化需求。
接下来是功能需求。
”吴晓斌表示，另一种是珠宝行业的企业想要给传统珠宝增加智能功能，这个时候只能选择与华为、小米等大企业合作，或者找华强北的企业。
”你一定要找华强北。
没有机会，因为%无法量产，而且没有门槛，人人都可以做。
”吴晓斌表示，跟小米、华为合作很难，因为这样的大公司肯定会主导项目，不会为小公司做定制开发。
事实上，珠宝领域也有跨界失败的案例。
去年，传统珠宝商“金艺文化”与上海心迈智能科技有限公司联合推出了一款独特的珠宝戒指acare，共有三个版本，售价为新台币，18K金-镀金版售价新台币，而根据供应链的说法，有大量库存，这个项目基本失败了。
“我们的业务逻辑很简单，就是不换。
”珠宝的本质属性，就是消费者对美感和个性化的追求。
”吴晓斌表示，翡翠、黄金、宝石都有自己的受众群体。
也许只有十分之一的人喜欢具有智能功能的珠宝。
这群人就是他们的目标客户。
“中国目前一亿件的珠宝份额只有十分之一，有一个价值上亿的市场。
”吴晓斌表示，喜欢纯科技可穿戴设备的人可以戴苹果手表、小米手环。
这两个市场之间不存在冲突。
“奢华”级智能珠宝，将科技与科技产业比，将工艺与珠宝产业比。
在9月份举办的深圳珠宝展上，Muse在行业内首次发布奢华级智能珠宝，发布80款戒指、20款手链。
吴晓斌表示，科技公司发布产品时，通常都会经营单一产品，希望打造出爆款产品。
这显然与珠宝行业的商业逻辑不同。
“珠宝首饰的款式可能有数千种，不可能用一种产品来概括。
” “我们产品发布的时候，施华洛世奇的总监正好在香港开年会，看到我们的产品评价很高，感觉我们是全球最小、唯一的珠宝级智能珠宝产品。
给我们的信息是，施华洛世奇在全球的自有品牌渠道都会销售我们的产品，我们在全球有很多渠道合作伙伴，他们希望赢得我们在美国、中东等地区的代理权。
Jewelry，全球唯一的奢华级智能珠宝，首创满足差异化人群审美需求的模式。
世界上最小的智能珠宝。
Muse智能珠宝专注于世界一流的奢华设计和工艺标准，完美诠释科技与时尚的跨界。
Muse推出三大系列（时尚系列、朋克系列、养老系列）。
吴晓斌表示，此次发布的产品是Muse集团与施华洛世奇的成分品牌合作伙伴。
基于世界一流的奢华珠宝设计和工艺标准，打造了时尚系列、老年系列、朋克系列三大系列，满足不同需求。
人群的个性化需求。
从功能上来说，MuseHeart智能珠宝几乎完成了市面上智能戒指、智能手环的所有任务。
MuseHeart 具有一键求救、一键密语、一键拍照、来电提醒、心率监测、远程关怀、摩尔斯电码、手机等功能 拥有 8 项防丢功能，覆盖四大领域领域：安全、娱乐、健康、关爱互动。
这一切都与其强大的缪斯“核心”密不可分。
这款花了一年时间开发的云智能戒指，可能是世界历史上功能最强大、体积最小的智能模块，只有13mm x 13mm。
不仅在尺寸上，其待机功耗也远超同类产品。
“这款心率传感器是奥地利AMS最贵、最接近医疗级的，关键是要把整个产品堆栈做到全球最小。
是目前业界全球最小的模块，功能却是原来的两倍作为小米手环，它在待机模式下可以达到3天到7天的标准，蓝牙有20小时的待机时间，如果每天振动十次以上，则可以使用7天”的基准分数。
Muse智能珠宝的科技含量。
根据科技行业权威机构的评测，Muse智能饰品仅使用15mA锂电池。
使用一次即可使电机振动，按钮可闪烁0次，待机性能惊人5-7天。
打造全球智能穿戴行业领军企业。
低功耗限制，评测结果让雷军感到失望。
此外，Muse心率传感器的精度是全球最接近专业医疗级测试数据的。
它将全球领先的AMS绿光心率传感器与紧密贴合手指特性的珠宝戒指完美结合，准确速度远高于全球同类智能手环产品，雷军又要失望了。
除了是业界最小的模块外，它还具有最低的待机功耗。
Muse在珠宝工艺上也不遗余力。
“从项目开始以来，我们就与他们不同。
”吴晓斌表示，Muse与奥地利施华洛世奇有战略合作。
施华洛世奇销售锆石，即人造宝石，目前是该行业唯一的全球品牌。
。
“当然，锆石也是有不同等级的，别人用的锆石可能要2分钱一块，而我们用的就要1块钱。
但这不是最重要的，最重要的是人工成本。
”普通水贝的首饰工艺可能是直接用胶水粘上去的，我们的工艺是镶嵌一颗锆石，每个锆石的工费是3元，这个戒指上有一颗锆石，工费只要2元。
宝石的成本也是好几块钱，镶一块1块钱的锆石，整个材料成本也是好几块钱。
“在水贝。
”吴晓斌说，之所以采用如此昂贵的工艺，是因为用这种工艺镶嵌的宝石20年都不会脱落。
这个工艺只有在蒂芙尼专卖店和施华洛世奇专卖店才能看到。
“我们的目标是在技术上与科技行业竞争，在工艺上与珠宝行业竞争。
”吴晓斌表示，从时间上来看，Muse的产品至少有半年到一年的领先优势。
“我们花了一年的时间制作这个产品，申请了30多项全球发明专利。
几乎每一个需求都是通过与方案提供商的反复沟通和修改而修改的。
我们的技术合作伙伴在科技领域拥有非常丰富的经验。
”经验和技术问题好解决，关键是能不能有人提出问题。
”吴晓斌认为，一切技术都是为用户体验服务的。
竞争对手可以通过拆解的方式直接复制Muse的产品，但他们无法理解。
产品设计的具体思路。
珠宝只是一个开始，下一步目标是钟表行业。
“我们的定价完全是按照珠宝行业的逻辑，我们不做低端产品，最便宜的也要100块钱。
”吴晓斌表示，电子产品是购买的首选。
天空开始贬值，但珠宝却没有。
“一块翡翠本身可能要20万元，智能翡翠加1万元很容易卖出去，加上一个智能模块的成本几乎可以忽略不计。
”吴晓斌表示，目前国内传统珠宝渠道（周生生、老凤祥）对智能珠宝不感兴趣。
认知度仍不足，因此Muse目前并未出货国内市场，而是会优先选择施华洛世奇、蒂芙尼等国际顶级珠宝品牌进行战略合作。
目前，施华洛世奇美国、中东、东南亚渠道全球订单已全部发货。
最后，吴晓斌表示，珠宝行业只是一个开始。
接下来，Muse还将瞄准钟表行业。
“这种情况在今年3月份的巴塞尔珠宝展上就已经发生过。
苹果的出现似乎突然减少了瑞士手表制造商的营业额。
所有这些制造机械手表的公司都从极其排外，到现在不得不推出智能手表。
”就连百达翡丽也在这么做。
”吴晓斌认为，未来所有珠宝店都会有专门销售智能珠宝的柜台，手表行业也不例外。
“可以想象，未来爱马仕和Coach都会生产功能更强大的智能手表。
功能比小米好，模块尺寸更小。
你认为用户会选择小米还是Coach？”吴晓斌表示，在中国重新打造一个手表奢侈品牌是非常困难的，可能性几乎是不可能的。
所以一旦这些传统奢侈品牌决定做智能手机，他们很快就会把现在的这些科技公司抛在身后。