1月23日上午10点，乐视网在深交所举办互动活动《关于终止重大资产重组事项暨公司经营情况投资者说明会》。
乐视网董事长孙宏斌、总经理刘树清、财务总监张伟、董事会秘书赵凯等高管在线回答了投资者提问。
以下为国家电网有关贾跃亭与孙宏斌角色关系及乐视网运营问题问答汇总： 孙宏斌 孙宏斌：有时候要甘于认输 问：孙宏斌和孙将军会吗经理接手贾跃亭持有乐视网股权，或将引入新战略投资者接手？乐视网：贾跃亭先生目前为乐视网第一大股东，持股25.67%。
融创中国持有乐视网8.56%的股份。
孙宏斌先生为融创中国的实际控制人。
目前，贾跃亭先生尚未表态处置乐视网所持股权的安排，也未表示不会为质押机构持有的股权质押支付充值保证金。
若贾跃亭先生因股价下跌而未能补足保证金，质押的乐视股权将由质押机构按照协议条款进行相应处置。
问：孙宏斌是否会进一步增持乐视网，成为第一大股东？未来贾跃亭将在乐视网以及乐视网的上市体系中扮演什么角色？乐视网：融创中国尚未表达进一步增持公司的意向。
公司将按照相关法律法规的规定，及时、如实披露实际控制人及主要股东所持股权变动情况。
目前，贾跃亭先生为公司第一大股东，但除股东大会外，不担任任何职务，也不参与公司经营决策。
问：你还认为新乐视会成为你一生的遗憾吗？我宁愿后悔，也不愿留下遗憾！孙宏斌：我会尽力，希望不会留下遗憾。
但如果还是没有办法，那只能是可惜了。
人生有很多遗憾~ 问：您投资前是否告知乐视网如此严重的关联交易？对于乐视网的未来，孙先生不忘初心，敢于改日月新天。
还是该认输，任由风雨吹走？孙宏斌：了解关联交易情况。
但误判在于关联方欠上市公司的债务无法有效偿还。
人有时要敢于求日月改天，有时又要甘于认输。
问：接手一年后，融创对乐视感到担忧。
回想起来，孙先生后悔投资乐视网吗？您最看重乐视网的什么？一年之间。
乐视网有没有发生什么你意想不到的变化？孙宏斌：做生意总是有盈利，也有亏损。
做任何事都有风险。
如果没有风险，就不会有回报。
如果你把风险控制到零，你就只能把钱存银行了。
乐视网确实发生了谁都没有想到的变化。
我们只能解决我们遇到的任何问题。
事实上，人们无法预测未来，只能不断地应对和调整。
坦然面对困难和后果，才是我们人生应有的态度。
问：从近期双方的公告来看，您与贾跃亭之间的矛盾已经公开化。
你们两个之间的矛盾主要焦点是什么？孙宏斌：我和老贾一直保持着良好的沟通，我们之间不存在私人冲突。
如何解决您目前面临的问题。
问：贾跃亭是否同意转让汽车公司股权？乐视网：为解决目前关联方欠上市公司债务问题，利用汽车公司（包括法拉第未来、Lucid、乐视汽车）股权以资产抵债，解决关联债务问题是目前上市公司推动的一项计划。
乐视网：乐视超级电视并没有被传统电视公司抛在后面。
问：公司目前的管理团队稳定吗？创始团队及部分高管的离职将对乐视网后续业务发展产生哪些影响？未来是否会有更多融创员工加入？刘树清：部分上市公司高管已辞职，但现有管理团队成员有信心应对未来遇到的挑战和困难，并已在积极协调和解决。
请全体股东和投资者继续保持对上市公司和现任管理团队的信心。
公司不会辜负投资者的信任和期望。
公司管理团队任职情况请参见公司公告信息。
问：面对巨额亏损，乐视未来有何发展计划来扭转目前业务下滑的局面？乐视网：根据公司前三季报披露的信息，公司1-9月归属于母公司的净利润超过-16亿元，较去年同期下降约%。
由于前三季度受关联方债务、财务紧张、流动性动荡等影响，对公司声誉和信誉造成负面影响，公司广告收入、终端收入、会员收入均出现较大幅度下滑。
预计公司全年累计归属于上市公司股东的净利润将出现亏损。
面对业绩下滑，公司董事会和管理层积极应对，不断调整优化管理机制和组织架构，积极恢复各项主营业务的发展，包括影视剧版权发行、供应超级电视的销售、服务等，力争创造新的收入；并逐步解决债务问题。
此外，公司第二大股东天津嘉瑞也在积极与公司管理层就目前遇到的一系列问题进行协调，希望通过借款、增资等措施缓解公司资金短缺问题，确保未来持续经营。
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问：今年乐视电视的大屏运营情况如何？刘树清：受公司现金流极度紧张、市场需求下降等综合因素影响，2018年电视销量出现波动。
具体经营情况请参见公司年报披露的信息。
问：乐视未来的内容计划是什么？将采取哪些措施提高竞争力？刘树清：通过公司Open Eco生态开放战略，乐视电视目前拥有乐视视频、CIBN、芒果TV、华数TV等内容提供商。
未来，公司将结合专注自制和生态开放战略，打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活，努力成为以家庭互联网为核心的消费升级趋势的引领者。
平台。
问：乐视超级电视由于2017年的低迷，不仅被传统厂商抛在了后面，还被小米、暴风赶超。
公司如何才能扭转这一局面？乐视网：今年国内电视整体市场累计零售额和零售量同比均出现负增长。
整个电视行业正处于过山车的低谷。
根据不同统计口径，国内彩电市场销量下降幅度超过5-10%。
第三季度销售额同比下滑近13%，创历史新高。
尽管市场整体低迷，乐视超级电视并没有被传统电视企业抛在后面。
在整个中国智能电视市场，乐视超级电视累计高价值运营用户数超过千万。