还记得谷歌眼镜吗？谷歌在2016年推出的这款智能硬件直接引发了可穿戴智能设备的新浪潮。
虽然这款售价一万多元的“大亨玩具”已经不再是原来的概念原型产品，并且已经开始在市场上销售，但它仍然被谷歌隐藏起来，没有人关心它。
（Google Glass，谷歌在智能硬件领域曾经的开创性项目，现在仍然只能沦为有钱人的玩具。
）谷歌工程师在“20%的空闲时间”创造出的怪异产品，远不止像这样的异想天开的产品谷歌眼镜。
实验产品。
2017年，以1亿美元天价收购摩托罗拉移动，次年以29.1亿美元折价出售给联想；除了制造智能眼镜和手机外，还提供生物技术、军用机器人、量子计算机等服务。
、高空气球基站、无人驾驶汽车、海底千兆光纤和全球地图服务等等。
有人说，谷歌的一系列智能硬件是不是要逆流而上？但另一方面，谷歌硬件项目的市场表现却冷如冰川：其贸然进军手机制造行业以及2017年收购摩托罗拉移动，导致其遭受数十亿美元的损失，并一度陷入困境。
倒卖这个“烫手山芋”。
令人惨淡的不仅仅是谷歌硬件项目带来的财务损失，还有更大的问题：一向在软件领域打出“高端”形象的谷歌为何在搜索领域陷入困境？ 、广告等等，难道谷歌注定缺乏某种硬件基因吗 （谷歌和Facebook的社交战争以谷歌彻底失败而告终）谷歌的硬件为何如此？计划如此激进？——谷歌的危机 近年来，谷歌为何如此积极地推动其一系列智能硬件计划？难道这家成立于2000年的高科技公司也正在经历“中年危机”吗？近年来，布林和佩奇兄弟有些恼火。
外表看起来无限美好的谷歌，成立近20年后，就像一个年近五十的中老年人。
他的身体开始变得臃肿，头发也越来越稀疏，他也开始有无尽的烦恼。
在瞬息万变的互联网行业，快20岁的谷歌确实显得太老了。
早在2016年，谷歌CEO施密特就在一次演讲中提到了他对谷歌未来的期望：“搜索最终将不仅仅是搜索网络，而是个人电子邮件、音乐、感兴趣的话题等信息，成为个人专属。
”搜索。
“然而，在从信息互联网到人联网、从PC互联网到移动互联网的两次转型过程中，包括施密特在内的谷歌高管都尝到了现实的滋味。
还记得四年前吗？ 2008年秋天，当谷歌面对当时的新互联网明星Facebook（当时活跃用户超过5亿），面对谷歌将触角伸向社交领域的机器“爬虫”时，是一场没有硝烟的激烈战斗吗？现场，扎克克坚决说“NO”，拒绝让谷歌通过搜索引擎获取Facebook中的个人用户信息，这场“社交战争”以谷歌的彻底失败而告终。
涉足社交属性，接二连三失败，负责Google+的副总裁Vic Gundotra也在公司在社交领域的“八年战争”后黯然辞职。
人”只能算是一个“半生不熟的工程”。
继社交转型彻底失败后，谷歌在移动战略上的另一次转型也屡屡失败。
2016年，谷歌首款“Google Phone”手机产品NexusOne失败，2010年全面收购摩托罗拉移动失败。
之后，谷歌的移动战争并未成功打响，但已经伤痕累累。
更可怕的是，时至今日，谷歌的昔日竞争对手Facebook也失去了在移动领域的辉煌，输给了照片分享服务Instagram这样的移动互联网新星。
“爷爷”的“爷爷”，谷歌环顾四周，连目标都找不到。
比“信息孤岛”更残酷的是彻底的“牙齿冰冷”。
无奈之下，谷歌工程师花费了20%的空闲时间。
转向谷歌这样的“怪异”产品，无论芝麻或西瓜是大还是小，都不是谷歌对未来的各种储备中的自我安慰（谷歌的高度）。
气球基站，最离谱！）Google范围经济的边界在哪里？自从Google超越雅虎成为全球最大的搜索引擎并推出AdWords广告系统以来，Google仍然小心翼翼地维护着自身范围经济的有效边界。
——本质上，它只是一家媒体公司，虽然获取广告收入的方式与传统媒体不同。
范围经济的本质是服务提供商向其核心用户提供不同类型的产品和服务。
由于这些产品和服务之间的协同和相互支持，可以帮助制造商锁定用户，为用户提供更多更好的服务。
体验的同时，降低产品和服务的总成本，使服务价值产生溢出效应。
从今年左右开始，谷歌开始通过大量收购来规避过度依赖搜索引擎业务的风险。
它首先进入的领域是准媒体业务。
其中，2018年收购博客技术工具Blogger.com，2016年收购照片管理软件Picasa和数字地图和卫星成像公司Keyhole，以1.65美元收购当时最大的视频分享网站Youtube 2017年斥资10亿美元收购当时最大的视频分享网站Youtube，2016年收购在线广告服务公司Doubleclick以及2011年推出的浏览器Chrome都是著名的例子。
其中，后两次大规模收购进一步巩固了谷歌作为“搜索+媒体”王者的地位。
除了上游媒体业务外，谷歌还开始进军网络通信等底层基础设施建设领域。
2008年，谷歌开始在美国堪萨斯州和密苏里州的两个城市（均称为堪萨斯城）之间铺设千兆光纤宽带网络。
谷歌深知，用户流畅的互联网体验服务也离不开快速便捷的宽带。
据称，这条速度高达1Gbps的超高速光纤铺设完成后，用户下载速度将高于普通家庭用户。
连接下载速度大约快一倍！在美国，已有不止一个城市向谷歌申请参与谷歌的千兆“社区光纤”项目。
（除了光纤通信、高空气球基站等可靠的项目外，在众多早已超出谷歌经济范围的智能硬件项目中，很多硬件开发计划其实非常不靠谱。
）今年以来，谷歌投资了多条跨太平洋海底光缆系统，连接东南亚和日本，以及美国和日本（后者称为UNITY，已于2017年投入使用）。
2018年，还将参与价值3亿美元的名为“FASTER”的太平洋海底电缆系统的建设。
连接日本和美国多个城市的光纤电缆系统。
除了媒体、光纤通信之外，谷歌近年来重点关注的经济领域范围还包括移动互联网和智能硬件。
2018年收购手机软件Android、2017年收购西班牙照片分享网站Panoramio、2016年全资收购摩托罗拉移动等都是这方面的经典案例。
谷歌的高空气球基站（Project Loon）甚至被视为其无与伦比的作品。
如果说谷歌16年前成立时的使命是“组织世界信息并使其普遍可访问和有用”（to整理世界信息并使其普遍可访问和有用），那么谷歌“云”WIFI的使命就是让“世界各地的无产阶级通过无处不在的免费WIFI重新团结起来！”与谷歌在软件和服务领域的咄咄逼人的攻势相比，谷歌在许多领域都取得了巨大的成就，包括谷歌眼镜、手机制造和智能家居。
进入智能硬件领域，从某种意义上来说，已经超出了其划定范围的经济边界。
事实上，谷歌已经成为一家在硬件领域无所不用其极的风险投资公司，而且是屡败屡战。
以谷歌眼镜为例。
这个最适合“偷窥王”的变态发明不仅价格昂贵，而且还缺乏应用场景。
它只能充当有钱人的玩具，数码产品爱好者、开发者和喜欢炫耀的人的炫耀服。
不属于普通用户的购买清单。
可以想象的一个应用场景是，未来谷歌将在地球上每个人的背上嵌入一个RFID（射频识别技术标签）。
这样，有了谷歌眼镜，你就可以立即识别街上的每个人。
身份证件、年龄、感情史、收入以及其他特殊爱好等等，当然前提是每个佩戴Google Glass的人首先在法律上免于容易引发交通事故的处罚。
直到今天，谷歌还不知道如何处理这个珍贵的小东西，最新的传言是它将被整合到谷歌钱包中——又是一个天方夜谭！除了谷歌在手机制造、谷歌眼镜等智能硬件方面陷入尴尬之外，今年1月，谷歌斥资32亿美元收购智能家居设备制造商Nest，也不被外界看好。
虽然智能家居听起来很美好，但面向普通用户的应用场景还远未出现。
谷歌更奇葩、更离奇的产品还在后头。
从四足机器人波士顿机械狗的军事项目，到检测血糖的智能隐形眼镜，到生命科学研究公司Calico开发的“长生不老”项目，再到构建三维空间的Tango手机地图、量子计算机、单人背包街景拍摄设备Trekker、模块化手机、无人驾驶汽车……在众多的硬件项目中，一些项目（如高空气球基站、单人背包街景拍摄）设备Trekker）充满奇思妙想，应用场景非常可靠。
更多 与Google的“范围”无关。
充其量只能算是谷歌工程师在20%的空闲时间里漫无目的的涂鸦。
更深层次的问题是：从布林和佩奇的独特算法延伸，谷歌本质上是一家缺乏硬件基因的高科技公司吗？如果你不信，看看它未来的参考物种微软，就不难窥见其中一两个谜底。
想向史蒂夫·乔布斯学习吗？别忘了前面的七个大馒头（Apple TV是乔布斯生前放不下的项目，但未来还不明朗）。
也有人认为，谷歌近年来不惜一切代价进军智能硬件领域，纯粹是因为它的火爆。
受苹果的刺激。
我们不得不把时间拨回到去年。
当谷歌的Android团队还在谷歌总部44号楼的角落里奋战十多个月时，他们做梦也没有想到，2019年1月9日举行的iPhone发布会会对谷歌产生深远的影响。
几乎等同于完美的“失败”。
如果说2008年iPod的诞生表明除了乔布斯出色的营销才能——他甚至能够说服纽约顽固的唱片业巨头支持数字音乐——那么iPhone的出现则充分见证了苹果“软硬兼施”的做法在乔布斯的带领下。
吞下7个馒头的效果——至于iPhone作为第8个馒头，它已经让苹果??消失在谷歌面前，让谷歌44号楼的40多名Android开发工程师彻底绝望。
在iPhone出现之前，乔布斯虽然一直嘲笑基于Wintel架构的PC的丑陋，但他和他的团队也曾遭受过失败的痛苦，包括2008年的Apple III商用电脑、2008年昂贵的Lisa商用电脑。
2008年，还有2008年的工作站。
2008年的NeXT电脑、2008年的Puck Mouse、2018年的高价The Cube； iTunes手机、2018年第一部手机、2018年Apple TV，都是乔布斯和他的团队苦吞的“七个馒头”。
（当年苹果市值超过谷歌80%，三年后，这个差距没有太大变化。
）恰巧布林、佩奇和他们的研发团队对苹果第八个馒头的饱满程度感到惊讶—— iPhone。
苹果带来的第二春完全忽视了自身的优势和劣势。
2018年，苹果和谷歌的市值分别约为1亿美元和1亿美元。
前者超过后者80%。
到2020年10月，苹果和谷歌的市值分别为1亿美元和1亿美元（2016年10月10日数据），苹果仍然遥遥领先，而且别忘了，苹果已经37岁了，而Google才16岁！天上地下，谷歌也未能避免将自己置于今天的尴尬境地。
16年前，谷歌是含着金汤匙出生的雄伟英雄。
如今，谷歌曾经的青春偶像Facebook已经老了！曾经的老大哥苹果因为布局移动互联网而拥有数亿手机用户，而谷歌只能在智能硬件领域开拓新天地去赌运气。
然而，要脚踏实地是很困难的。