9月3日，中国领先的互联网安全企业集团在京宣布政企安全战略进入3.0时代。
企业安全组新团队亮相。
并发布了最新的政企安全服务系统。
集团董事长及CEO周鸿祎表示，3.0时代的企业安全集团将实行“共建、共享、赋能、投资”的发展模式，打造安全大生态圈，带动国内网络安全共同成长行业，服务国内政府机构和企业客户，提升我国网络综合防御能力。
从未离开过政企安全市场的集团成立于2001年，拥有安全卫士、手机卫士、安全浏览器等多款国民级安全产品。
这些安全产品不仅面向个人用户，还专门提供给政府机构和企业用户。
版，是国内最早涉足To B领域的安全公司之一。
与传统安全产品不同，其企业级安全产品采用免费安全模式，全面提升了中国互联网安全的整体水平，积累了丰富的To B市场经验和安全大数据。
周鸿祎将这一阶段定义为政企安全1.0时代。
本阶段重点关注政企用户的终端安全。
2.0时代，政企安全开始向政府机构和企业客户提供传统的To B安全产品。
集团采取投资驱动的模式，孵化了一系列网络安全公司。
得益于集团的品牌效应以及数据、技术、人才等方面的支持，这些企业在中国迅速成长。
但它们的产品与传统安防企业的产品重叠越来越多，陷入了同质化竞争的恶性循环。
逐渐转向以销售为导向，与周鸿祎最初设定的目标——“带动行业共同发展，拓展国内政企安防市场”相去甚远。
2018年4月，一改2.0时代做法，回归安全能力，宣布通过自建、投资、并购等方式全面进军政企安全领域，进入新3.0时代。
构建政企安全服务体系，将政企安全战略升级到3.0，不仅基于自身定位，更是基于对全球最新网络安全环境和趋势的了解。
网络战时代的到来已经成为全球安全界的共识，特别是随着国家级网络力量的进入。
网络攻防的对手发生了变化，攻击方式发生了变化，攻防失衡。
没有网络安全就没有国家安全，这对网络安全影响很大。
企业提出了更高的要求。
周鸿祎表示，3.0时代的企业安全群体要更高更强：定位更高，应对高级别网络威胁，面向关键基础设施，输出高端安全服务；做强，基于安全大数据、漏洞挖掘、APT攻击等硬技术和安全运营、威胁情报、实网攻防、人才培养等软能力。
同时，3.0时代的企业安防集团必须立足自身核心优势，不与传统安防企业进行同质化竞争，从以产品为导向、以销售为导向向以技术为导向、以能力为导向、以销售为导向转变。
实用为主。
从更高层面看，3.0时代的企业安全集团要打造网络战时代的国家利器，为党政军企提供高端安全服务，从顶层设计提供全面的安全解决方案从部署实施到运营管理。
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据介绍，政企安全服务将基于全网安全大数据、威胁情报、知识库/人工智能、安全专家四大核心优势，打造指挥控制、应急响应、态势感知四大中心。
意识和安全操作。
此外，还将与各地合作建设漏洞治理、新一代射击场、攻防人员培训、双创基地、青少年科普等赋能基地。
安全生态：共建、共享、赋能、投资 周鸿祎表示，新政企安全3.0战略将践行“共建、共享、赋能、投资”构建安全生态的发展模式，将不得涉足网络安全行业。
颠覆者和颠覆者。
首先，我们希望与众多政府机构、核心基础设施单位、企业客户、生态合作伙伴共同打造分布式安全大脑，解决安全大数据源碎片化问题，构建网络空间雷达防御体系，“看到” “网络威胁和攻击。
其次，我们愿意与其他安全公司和客户共享威胁情报和知识库，帮助传统安全产品和客户现有的安全产品升级变得更加智能，提高检测网络威胁和网络攻击的能力。
第三，我们要赋能政企客户，通过服务帮助他们提升应对高级网络威胁的综合能力，而不是向客户推销一些效果难以验证的安全产品。
四是进行产业投资，从资金、品牌背书、业务量等方面帮助中小网络安全企业生存和发展。
要推动国内安全产业生态系统发展壮大，与其他网络安全企业共同服务政府机关和企业客户，从单独作战转向协同防御，实施更加智能化、一体化的国家网络安全防御体系。
“经过1.0、2.0时代，我们对自己的核心优势、对传统安防企业的优势、对整个安防行业的认识都在不断迭代和深化，我们对政企安防3.0新战略非常有信心。
”周鸿祎说。
说。
面对日益严峻的网络安全威胁，随着国家一系列配套政策法规的实施，政企信息化建设对网络安全更加重视。
未来网络安全行业将迎来重大发展机遇，企业安全集团将发挥引领作用。
对国内安防产业的共同成长起到拉动作用。