1月21日，网易有道新年全体会员大会正式召开。
网易高层副总裁与网易有道CEO周枫发表了题为《进化与坚持》主题的演讲，总结了网易有道的发展历程以及对未来的愿景。
周枫在演讲中提到2019年将是“艰难”的一年对于互联网行业来说，在整个市场的变化中，不改变就会被淘汰的现实固然令人担忧，但我们仍然要记住，做好事的基础是认清趋势——顺势而为。
这个时代最危险的特质是企业健康发展的基石，周枫在2018年提出了行业的三个事实：1、在线教育持续快速发展，全行业增长。
2、随着行业监管的收紧以及经济和投资环境的恶化，行业普遍存在的问题已经从关注同行竞争转向关注经济环境和监管；三是一对一、小班和大班模式快速分化。
一对一模式起步很快，但在各个领域仍然遭受严重损失，大家对一对一的信心明显减弱。
针对这一行业现实，网易有道更加坚定了继续走“双师直播大班”模式的决心。
这是一个可以产品化、聚焦内容、有良好经济模型、可以跑得最远的模式；同时，周枫认为小班模式已经具备成功的条件，网易有道会在条件成熟时进行尝试。
此外，周枫提到AI人工智能是有道战略的另一个基石。
进入2009年，芯片已经取代AI成为大众最关心的科技概念。
同时，2C、2B AI产品不断推出，涌现出不少好产品，如全行业销量过千万的智能音箱、杭州等城市的智慧交通、网易有道的翻译王等和词典笔，但仍有大量传统产业等待被渗透。
周枫在给股东的信中引用了杰夫·贝佐斯关于梦想商业的四个特征：（消费者的喜爱、大规模增长的能力、强劲的资本回报率以及长期的可持续性——有潜力持续数十年），在线教育是网易有道创立的梦想事业。
网易有道的使命是利用科技和人工智能让语言、学习和工作变得更简单、更有效。
周枫表示，网易有道的定位是全链条教育科技公司。
内容、服务、产品、技术和硬件都是业务的组成部分。
同时，网易有道努力做用户企业，一切以用户需求和满意度为导向。
从长远来看，只有拥有大量忠实用户的企业，才有机会整合供应链，充分展现自己的行业优势。
周枫的演讲包含了网易有道2017年的几个关键运营数据：2019年4月，网易有道宣布完成首轮战略融资，估值11.2亿美元。
整个有道公司的收入增长了60%，其中有道精品课程的收入成为最大的收入。
回顾过去，周枫提出，2020年将是网易有道全面All In K12在线教育之年。
网易有道今年推出了五款基于AI技术的学习工具产品，包括有道数学、有道乐读、有道少儿词典、有道口语、有道作业。
2017年，有道精品课程保持持续稳定增长，有道精品课程全面聚焦K12。
过去一年，我们的K12用户数量增长了五倍，K12业务收入增长了两倍。
同时，今年引入双师模式，开始推行内容+技术+服务。
双师模式推出后，在线直播大班课的健康指数得到显着提升。
以小学暑期班为例，续课率达到70%，超过行业平均水平。
值得一提的是，网易有道今年在海外市场的表现也非常亮眼。
U-Dic在印度市场已经超越谷歌翻译，成为印度Google Play教育排行榜第一名。
网易有道越来越深入。
请努力促进世界各地年轻人的语言学习。
周枫判断，最多三年，在线教育的体验肯定会超过线下培训。
从行业角度来看，近两年AI+教育已经基本度过了初级阶段，接下来的话题将越来越难。
AI+教育的下一个重要方向是NLP。
有道智云是有道不到两年前面向行业推出的技术开放平台。
年收入规模已经相当可观。
周枫说：“有道的原则是加大开放性，开放一切能开放的技术。
同时，我们的开放不会对客户强加附加条件。
”周枫还重点关注了当前网易有道不可忽视的业务——智能硬件，并分享了他的想法：硬件是最大化软件性能的手段。
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但软件公司做硬件其实面临很多挑战，比如供应链、库存等。
周枫表示，网易有道今年积累了很好的经验，也找到了做硬件的人才。
据此，周枫预言：“教育智能硬件是一座未开发的金矿，值得期待的是，明年我们将会有各种各样的智能硬件问世。
”演讲最后，周枫提出每年有道会议要坚持三个原则：1、技术和环境在不断变化，但好产品创造的用户价值不会改变。
2、不断升级认知，跳出竞争思维。
3、从长远来看，用户和技术优势都不可靠。