中国上海，2020年8月19日——ROEHL，首个也是唯一一个自有品牌只租不卖，在总决赛中达成英雄联盟全球总决赛合作，成为中国区特约合作伙伴。
借助本次电竞赛事，ROEHL将触达更多年轻人，打破他们对家居产品的认知茧，颠覆他们原有的生活方式。
图为ROEHL与英雄联盟全球总决赛的合作海报。
Kongzi是由拳头游戏中国前CEO叶约翰逊创立的智能家居品牌。
与传统的销售模式不同，ROEHL采用L.a.a.S（Lifestyle as a Service）的全新商业模式，以提供绿色、环保、轻生活的新生活理念为基础，结合软件、硬件和服务，将以循环经济理念建设。
家居产品作为物质载体和接触点，实现“先租后买”的订阅服务。
通过ROEHL的订阅服务，消费者可以轻松获得高品质的ROEHL产品、个性化的全方位智能家居服务，以及以低廉的周期费用不断升级产品和服务的承诺，便捷开启高品质、个性化的绿灯生活。
以空气净化服务为例。
消费者只需每月按时缴纳一定的订阅费，ROEHL就会送货上门，提供终身保修，每年免费更换滤芯两次。
简单来说，ROEHL不再向消费者销售产品，而是为用户提供完整的生活方式服务，最大化用户体验，通过创新与用户保持长期互动，增强品牌忠诚度和粘性。
概括地说，ROEHL最有代表性的特点就是提倡“以租代买”和绿色环保的订阅式轻生活。
图为ROEHL创始人兼CEO叶约翰逊反其道而行之，延长使用周期。
为了促进销售，产品出厂时有一定的使用周期。
ROEHL反其道而行之，以更长的产品生命周期为初衷，从而创造了一种完全不同的新生活方式。
产品设计遵循循环经济“持久利用”的原则。
以即将发布的首款产品空气净化器为例，从设计之初就考虑到了整机及各部件的使用寿命最大化。
外壳材料选用25年标准，内部核心部件按照15年标准检验。
各个模块相对独立，模块接口结构和参数标准化，模块之间具有“高内聚、低耦合”。
因此，一般的机器如果三五年就出现故障，就只能整体报废。
ROEHL只需花费1/5、1/10甚至更??低的成本替换产品原有的一两个模块即可实现升级和持续改进。
使用时，不会出现整机报废的情况。
不局限于家电企业，我们期待为市场带来改变。
ROEHL提供的不仅仅是家电租赁，而是一种“以租代买”的新生活方式。
从家电开始，未来将覆盖各个品类。
产品。
基于此，ROEHL计划在明年底前覆盖所有基本家电品类，形成更加完善的绿色轻生活家居服务。
英雄联盟全球总决赛期间发布的首款产品——空气净化器，是ROEHL绿色智能生活方式整体服务的起点。
与此同时，以新姿态出现的ROEHL也期待通过积极践行品牌使命，为当前市场带来一些改变：第一，唤起其他品牌对环保的关注。
尽量脱离快消品的思维，更加注重机器的耐用性，提高产品的生命周期。
其次，市场不应只注重一次性销售，而应注重与消费者建立长期关系，通过服务让消费者对品牌产生依赖。
第三，更多类似ROEHL模式的品牌将会诞生，加速整个智能家居进程。
目前，我国智能家电的普及率仍然不高。
ROEHL不仅提供产品，还提供智能生活和订阅服务，可以让整个智能家电行业共同成长，营造出智能家电的氛围。
从循环经济的角度来看，智造智能家居搭载了ROEHL，拥有自己的设计研发团队。
与业内多家知名制造工厂达成战略合作。
所有产品均自主研发设计，以循环经济和租赁定制为核心。
它需要经过数百个功能权衡评估系统，以确保机器综合考虑长期使用成本，真正对环境和用户友好。
此外，在物流链条上，ROEHL与顺丰达成深度合作，共同推出可多次循环利用的快递箱，让整个服务流程严格遵循循环经济理念，无缝连接智慧生活服务经验，并减少对家用电器的需求。
在行业整体资源消耗、浪费和废弃物污染的基础上，让用户享受到轻盈、品质的新生活。
“市场上有些产品三五年就坏了，但我们的产品耐用性更高，可以使用长达25年。
我们希望通过绿色、天然、生态的环保产品，让消费者对产品有一个新的态度。
”ROEHL创始人叶强生于2011年加入开发商Riot Games，将英雄联盟职业联赛（LPL）打造成中国最大的体育赛事。
任职三年，影响了亿万中国电竞团体，叶强生因此被授予“中国电竞教父”称号，从英雄联盟到智能家居生活，还剩下什么。
不变的是触达更多年轻消费群体的理念，改变的是为年轻人提供优质绿色轻生活的期望，是一种生活方式、一种生活态度。
ROEHL以产品为纽带，为用户提供优质的绿色轻生活，通过强化用户使用时的高品质生活服务体验，与用户保持深度联系。
创始人叶强生不仅在给世界带来一种环保、可持续的产品，还尽最大努力让一些年轻人接触到这种绿色、轻的生活，让年轻消费者明白，他们比拥有一台机器更需要轻松。
智慧生活和无微不至的管家服务也能帮助世界变得更加环保。