新媒体教育市场正在升温。
定位为“新媒体能力与人才解决方案”的杭州梦小镇重力新媒体工厂已获得四家资本和机构的1万元风险投资。
其中，在文化创意领域拥有丰富投资经验的华盈资本领投，鼎聚投资跟投。
参与启动的还有另外两家机构：基于“内容连接交易”创新内容创业模式的众筹启动，以及基于“新媒体+创投”模式的B栋12楼。
新媒体能力已经成为企业的标配。
“几乎所有企业都缺乏新媒体人才，我们努力解决这个市场痛点。
”重力新媒体工厂的创始人詹正凯说。
从线上获客到用户画像；从用户痛点分析到运维；从内容组织到社区建设……新媒体赋能让企业从0到1、从1到N重新发现市场和社会，快速大规模占领市场变得清晰易行。
现实的另一面是新媒体人才难寻。
传统教育机构无法培养学生，在短期培训机构学习后仍然缺乏实践能力。
如何解决这个痛点？作为新媒体捐赠者能者，重力新媒体工厂自成立以来就定位于新媒体教育。
希望通过职业教育系统化、规模化、规范化培养和输送新媒体人才。
“教学工坊”模式重力新媒体工坊具有独特的教学模式，有别于传统的职业培训和基础教育。
按照他们的理解，这是一种自下而上“理论+实践”结合，用用户思维和产品思维强化实践效率的工厂教育。
重力新媒体工厂专注于解决企业新媒体运营痛点，推出新媒体教育实践课程，一站式解决众多用户在公众号运营、推广、用户管理、多平台策略等方面的需求。
在教育理念上，他们借鉴了德国职业教育“双元制”和新加坡“教学工厂”模式。
“双元制”是德国职业技术教育的主要形式。
这种“双元”特点主要体现在企业与学校、实践技能与理论知识的紧密结合上。
新加坡的“教学工厂”模式已经发挥作用。
它将教学与工厂紧密结合，按工厂模式办学，按学校模式办厂，让学生通过实践操作学到实用知识和技能。
结合新媒体教育成功的难点，引力新媒体工场提出了“三点理论、七点实践”的教学工厂模式。
学生除了接受60小时的标准化理论和知识点教学外，还需要进行5大方面的实践。
新媒体矩阵接受了三个月的实践培训。
所有课程和实践练习的背后，都有详细的数字评估系统。
学生必须通过所有测试才能毕业。
引力新媒体工厂的商业模式是从B方收费，即帮助B方培养人才，然后输出给他们，不收费。
C “海选+导师制”的人才成长机制“导师制+师徒制”的人才成长机制是重力新媒体工厂的核心模式。
创业团队不少成员都有媒体主编经历，带头编辑、记者一直是一份不错的工作。
在传统媒体的框架下，编辑记者的成熟一方面得益于编辑平台的强大惯性，另一方面也依赖于以旧带新的导师制。
在重力新媒体工厂，每位练习生需要通过5次试镜，包括面试、笔试、问卷调查等，以确定是否可以留下；后期参加实战训练营培训体系的是“明星导师+产品”“总监”组成的导师团队，重点培训强化方法论和实战操作。
从这个机制出来的新媒体人才到相应的公司就可以很快上手，减少公司的磨合时间。
面对这个潜力百亿且还在不断增长的市场，由于门槛太高，竞争并不激烈。
这注定是一场耐力的长跑。
谁能快速掌握模式并大规模输出人才，谁就能拥抱这个新兴市场。
幸运的是，5月4日，重力新媒体工坊首批学员已率先进入优秀互联网企业。
他们将通过后期的用户反馈为研讨会获得新鲜的市场经验。