高仙机器人制造与实验检测中心于今年4月底开始为期30天的试生产，作为全国最大的商用服务机器人生产线基地，运营进展如何？ 5月30日，高仙机器人CEO程昊天在落成仪式上宣布，整个生产中心规划总面积超过0平方米。
一期平方米投入使用。
分为生产、实验、检测、品质控制、仓储物流五个主要板块。
台湾今年产量计划。
整个中心的建成，标志着高仙整个制造供应链的闭环，保证了高仙在产品质量、成本控制、供应效率等方面的提升，满足了高仙商用清洁产品在国内外的供应。
高仙首席执行官程昊天在中心落成仪式上致辞。
高仙制造及实验检测中心员工总数超过100人，一期占地面积100余平方米，集生产、实验、检测、品控、仓储物流五大板块于一体，改进高仙的产品。
功能、质量、成本、交期等全面质量，推动精益生产管理的实施。
目前，高仙商用清洁机器人的两款明星产品Ecobot洗地机器人75和Ecobot洗地机器人50已在中心一期投入量产。
第一批年度量产计划是台湾。
其中，第一批机器人将于今年下半年完工。
量产交付，台湾地区量产计划将于今年上半年完成。
此外，中心二期也在张家港凤凰镇启动，总面积超过0平方米。
将于今年年底竣工，明年初正式投入使用。
自动化生产线实现效率10倍提升。
截至目前，该中心一期生产车间已拥有2条自动化生产线，将重点生产高仙明星产品Ecobot Scrubber 75、Ecobot Scrubber 50等商用清洁机器人，其核心可满足商用清洁机器人的量产需求。
零部件、水电一体化工作站等配套设备，可实现机器人新产品的样机试制。
据测算，现阶段的量产预计将使高仙的生产效率提升10倍以上，为高仙推出产品租赁等新商业模式提供有力支撑，极大促进高仙的市场拓展进程，增强高仙的市场拓展能力。
市场份额占据绝对主导地位。
统治地位。
业界首个全场景实验测试基地启动。
张家港基地还驻有数十名测试和实验工程师。
它还拥有丰富、完整的全场景实验和测试环境，可以模拟机器人在各种用户环境中可能遇到的情况。
实地考察到达的地形地貌，进行安全、性能实验和测试，确保核心部件选型更精准、产品设计更实用、整机运行更稳定。
实验和检测对于优化产品结构、保证产品质量具有重要作用。
基地相应人才的现场调配，是加快信息反馈、不断提升质量管理水平的重要支撑。
因此，除了生产和制造之外，中心的实验和测试功能也是规划中至关重要的一部分。
耀明机器人对制造资源的投入将严格遵循市场规则——根据客户和市场的真实需求进行生产，而不是盲目建设或扩建生产工厂。
二期生产实验中心投产后，明年姚氏产能将达到10000台以上，确保利用30%左右的科研冗余产能满足市场需求，消除资源严重浪费。
过度建设造成的生产物资短缺，从而保证了企业在快速扩张发展时期的平稳过渡。
加速进入商用服务机器人蓝海 在中国，人口老龄化和快速城镇化的发展趋势为商用服务机器人带来了巨大商机。
高仙目前瞄准的物业地产场景，比如商业保洁、安检等，至少在未来三年内都会用到。
有机会向市场贡献至少50万台机器人。
高仙首先进入商业清洁市场。
基于低速无人驾驶技术开发的商用机清洁机器人、无人扫地机等系列产品已在7个国家及+客户落地。
依托城市工商业场景清洁切入点的通用性和可复制性，高仙也在基于清洁机器人业务线实现产品功能和应用场景的多维度延伸——将产品线延伸到无人车在垂直维度驾驶环卫车时，水平维度将利用现有应用场景积累的优势，在机器人清洁功能上拓展安防、消毒、仓库管理等“清洁+N”模式。
截至目前，高仙全系列产品已在全球实现超过10000公里的运营服务。
2018年，行业回归理性。
在市场需求的推动下，移动机器人和无人驾驶行业也迎来了大规模商业落地的元年。
高仙机器人制造及实验中心的建成，无疑将使企业在这个关键时期高效赋能企业。
发展期。