9月21日，项目管理软件市场领先品牌易趋（easytrack）隆重举办项目管理大会研讨会暨易趋活动在北京（easytrack）新品发布会。
发布会上宣布，easytrack中文名“易趋”正式上线（同时保留英文名），同时发布easytrack 10版本。
在本次大会上，易趋（easytrack）推出了三款产品：easytrack PPM、easytrack ALM、易趋云。
其中，易趋云填补了企业级项目管理软件云服务的市场空白。
据悉，在10版本正式上线前几个月，部分客户已经提前签订合同和订单，等待上线后开始实施部署。
耀明（easytrack）是一站式企业级项目组合管理平台，支持战略、管理和执行三个层面，包括项目组合管理和应用生命周期平台以及丰富的插件。
各模块均可灵活组装、快速适配，全面支持企业基于项目的全业务流程管理。
唐志勇、创始人、易趋（easytrack）品牌首席顾问 “项目管理越来越复杂，我们要做的就是先读厚书，再读薄书。
”易趋（easytrack）品牌创始人首席顾问唐志勇在接受记者采访时表示。
基于对场景的分析和对用户的理解，易趋（easytrack）变得更简单，同时也更强大。
管理方法论大师、基础设施建设护城河唐志勇表示，项目管理服务市场一直处于需求被抑制的状态，产品和服务无法满足市场。
尽管越来越多的公司设立了PMO，但项目管理成熟度仍然处于较低水平。
从搭建制度体系、培养管理人才到应用软件工具，提高项目管理水平需要较长的建设周期，而项目管理服务商的产品设计和服务能力（如咨询、培训、监理、工具等）也需要较长的建设周期。
）也亟待改进。
系统、人才、工具的整合是项目管理市场快速发展的前提。
目前大多数组织所遵循的项目管理流派可以分为三类。
一是美国项目管理协会PMI，其主要资格是PMP。
另一个是英国PRINCE2受控环境下项目管理方法论，另一个是IPMA国际项目管理协会的IPMP。
但国内企业在业务流程上有其独特之处。
根据国际通行的项目管理方法论，具体实施方式各不相同。
如何根据自身文化和业务特点进行定制、链接和优化项目管理工具，形成自己独特的方法论，需要软件厂商进行大量创新。
蓝云软件自成立以来始终坚持自主创新，为组织级用户提供符合国内市场的项目组合管理工具。
深耕项目管理市场十余年，我们积累了大量的客户和丰富的实施经验，并将成功验证的经验与理论有机结合，形成了成熟的方法论。
易趋综合各种方法论并结合实践经验进行创新，逐渐建立了自己的认知体系，并在不断实践的过程中成为项目管理方法论的大师。
这也是易趋（easytrack）十多年来打造的行业壁垒。
对于项目管理工具来说，如果没有方法论的支撑，只有功能的堆砌，就难以满足组织未来发展的需求，必然会被市场淘汰。
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此外，软件厂商还需要强大的技术平台来支撑，具备强大的参数化配置能力。
易趋（easytrack）始终专注于底层技术的建设，从推出第一天起就一直在与国际厂商的产品竞争。
毫无疑问，这得益于易趋深厚的技术积累。
对于项目管理平台提供商来说，通过底层架构技术对各种项目管理方法论进行建模、区分共性和特殊性、实现参数化和可配置性的能力并不是短时间内就能获得的能力。
易趋在架构方面具有先发优势，并且通过不断的技术迭代，他的领先优势逐渐凸显。
三支箭齐射，易趋（easytrack）开启了项目管理市场的新纪元。
Easytrack10这个版本是根据客户的不同需求而设计的。
同时发布了三款产品，分别是easytrack PPM 10、easytrack ALM 10、易趋云。
其中，easytrack PPM是项目组合管理平台，主要为IT、产品研发、软件开发、专业服务等领域提供企业级项目管理解决方案； easytrack ALM是全面连接需求、产品、开发、测试的应用开发生命周期管理平台。
，可以让产品开发变得更加简单，而易趋云则是一款全面完整的企业级项目管理云服务产品，功能与本地部署完全一致。
与之前的产品相比，easytrack10在平台上更加开放，还规划了应用商店。
easytrack ALM也从之前的项目组合管理中分离出来，单独向市场出售。
值得一提的是易趋（easytrack）10版产品创新和行业新举措的十大亮点。
易趋（easytrack）PPM四大亮点： 1、组合战略规划：通过平衡计分卡，可以将企业战略分解到各个业务单元，最终落实为项目目标，并结合量化指标支持跟踪实施企业战略规划。
2、组合财务规划：规划从公司到各业务单元的成本效益目标，编制项目级成本（人工、费用、采购三个维度）和收入预算，统计分析各级预算之间的关系以及预算与实际的关系，支持企业全面的项目预算管理。
3、优化弱矩阵项目管理：支持专业部门划分子项目，优化部门规划和任务管理的便捷性，更好支持大型技改项目、装备研发等弱矩阵项目管理模式项目。
4、绩效指标自动化：通过绩效指标引擎，在业务运营过程中自动采集各业务对象（项目、部门、员工、供应商、产品等）的绩效指标值，用于大数据挖掘和决策分析。
易趋（easytrack）ALM有两大亮点： 1、需求估算：支持符合行业标准的FPA功能点估算方法，客观评估软件规模。
2、软件测量：贯穿整个软件开发过程，在需求、系统、用户故事、测试用例、任务之间建立有机联系，自动收集日常工作数据，实现软件测量自动化。
易趋（easytrack）整个平台四大亮点： 1、管理驾驶舱：全面提升管理层、PMO、部门经理、项目经理的管理驾驶舱，数据呈现更加全面直观。
2、用户体验升级：操作导航、视觉设计优化，无数细节得到细化。
无论是前端用户还是后端管理员都会有惊喜。
3、应用商店：提供合约、外包、问答等多种可选应用，可供用户自由选择，未来将拓展至第三方应用接入。
4、开放平台：开放、赋能、协同，开放应用级源码并移交二次开发能力，让用户自主掌控系统未来的发展。
将理论体现在工具上，引领项目管理服务市场向高水平发展。
项目管理软件的核心在于如何将管理思想转化为工具。
这不仅需要系统、先进的项目管理知识体系，还需要熟练掌握行业的业务流程。
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这两个要素都需要时间的磨炼，不可能一蹴而就，因此项目管理服务市场的行业门槛较高。
这是所有进入项目管理服务市场的企业都必须面临的考验，也可以说是行业内的共性。
除了行业共性之外，不可忽视的是管理工具本身的设计理念和适用性。
如果产品的设计理念有缺陷，随着业务的发展，产品将难以持续扩张。
基于对管理方法论和业务流程的理解，易趋（easytrack）从产品开发之初就全面构建了底层架构。
其全面性和灵活性可以支持公司先进管理理念的实施，共同推动项目管理行业的发展。
向更高层次发展。
追溯项目管理行业的发展历史以及与耀明（easytrack）的关系，不难发现，耀明（easytrack）始终以行业标杆的先进理念，通过迭代创新、融合转型来开发产品。
公司。
主意。
2000年，项目管理理论进入中国，易趋是国内第一家项目组合管理软件研发厂商；到2008年，国内项目管理服务市场基本空白，易趋这5年致力于底层架构的建设； 2009年，业界开始谈论PMO项目的建设，对于当时的易趋来说，是一阵“东风”。
公司有了PMO之后，易趋和公司之间有了明显的“连接器”，项目管理方法论也有了合适的实施机会；经过这一年，公司有了清晰的认识，对项目管理的重视程度已经从单一项目管理上升到项目集管理。
易趋以此为契机，优化流程，实现对企业项目管理的全方位支持，为优秀企业建立了一批组织级项目管理样板项目。
随着企业越来越重视项目管理，PMO的地位也不断提高，从成本中心转变为收入中心。
如今，很多企业的PMO直接隶属于董事会，协助高级管理层进行战略规划。
作为业界第一家项目组合管理系统供应商，易趋见证了行业的发展，也为行业倾注了自己的热情。
十余年来，先后帮助深圳证券交易所、民生银行、邮储银行、海尔、京东方、众泰汽车、中科院、中广核、中国航天科工部等金融机构移动、东航以及IT、高科技制造企事业单位建立了组织级项目管理核心业务平台，确立了行业项目组合管理领先者的市场地位。
在谈到未来五年的发展方向时，唐志勇表示，产品仍然是进一步发展的重点，易趋（easytrack）10版本将不断完善。
同时，易趋（easytrack）将计划建立一个平台，客户可以在该平台上寻求项目管理咨询和运营支持。
“一方面，我们将深耕项目管理行业，另一方面，我们也希望成为行业生态系统的整合者。
”唐志勇说道。
作为项目管理行业的佼佼者，无论是当初无人问津的时候，还是2016年初具规模的时候，还是今天正在发生变化的时候，易趋总是紧跟行业趋势，推出新产品，超出预期，始终站在行业前列。
具有先进管理理念的前沿、标杆企业共同推动行业发展。
随着易趋（easytrack）10版本三款产品的同步发布，项目管理行业新一轮的征程正在开始。