今天，以“共同克服周期，携手绽放”为主题的2019联想集团全球供应商大会在在天津举行。
首次供应商合作伙伴线下聚会。
来自世界各地的众多供应商齐聚一堂，回顾疫情期间三年的守望相助的经历，并就如何在当前复杂多变的形势下有效提升整体供应链的韧性进行分享和交流。
-不断变化的全球环境。
ESG 和其他经验。
董事长、联想集团首席执行官杨元庆表示，过去三年，联想集团与全球供应商合作伙伴克服疫情、零部件短缺、物流波动等多重挑战，齐心协力，高质量服务全球客户。
未来，我们将在现有成果的基础上不断突破，加大研发创新投入，迎接下一阶段的加速发展。
会上，杨元庆还表示，公司去年建设的联想集团（天津）智能创新服务产业园已有4条生产线今年初开始量产。
这也是联想首家白手起家的“零碳工厂”。
。
近年来，联想集团将天津作为重要的发展基地，与天津及滨海新区的战略合作不断深化、全面升级。
天津港保税区创投总部、创新产业园、科技小镇、天津总部园区等优质项目建设涵盖智能制造、云计算、大数据等多个领域。
董事长、联想集团首席执行官、天津市委常委、滨海新区党委书记连茂军代表市委、市政府致辞，对联想表示感谢表彰集团为天津经济高质量发展做出的重要贡献。
连茂军书记表示，“我们期待联想集团与参与的供应链企业继续深化合作，布局天津、滨海，精诚合作，共赢未来。
”天津市委常委、滨海新区党委书记连茂军夯实互信基础，共同打造不确定性下的韧性和高增长。
“过去三年，联想集团及其供应商合作伙伴的共同经历增强了相互依赖和信任。
供应商合作伙伴是我们的生态系统、价值链和大家庭中不可分割的一部分。
”杨元庆强调。
在COVID-19期间疫情期间，联想集团面临零部件短缺、物流波动等多重挑战，供应商合作伙伴与联想集团紧密合作，坚持质量第一，从关键零部件到防疫物资，从协调物流计划到一线员工的坚持和支持。
最大程度保证了联想零部件供应齐全、生产作业顺利、按时优质完成订单交付的同时，实现了人们在家工作、学习、娱乐的“新常态”。
带动了人们对个人电脑等智能终端的需求和信息消费升级，也使得混合办公模式和电子商务在企业运营和发展中日益不可或缺。
IT基础设施的缺乏加速了企业对IT基础设施和服务的投资。
杨元庆表示：“我们敏锐捕捉这一市场变化和行业趋势，发挥引领作用，加强协作，展现强大韧性，成功将这场危机转化为我们共同的增长机遇。
”联想集团营收从三年前的1亿元人民币增长到21/22财年的1亿元人民币。
其净利润飙升近三倍，市场估值也翻了一倍多。
联想集团坚持3S战略，持续推动从设备/硬件制造商向解决方案和服务提供商转型。
第三财季，联想集团超过40%的收入来自非PC业务，这是这一转型道路上的重要里程碑：基础设施解决方案业务已全面转型为联想集团的高增长引擎，让联想集团成长为全球第三大服务器提供商和第五大存储设备制造商；解决方案服务业务继续保持收入和利润高增长势头，实现收入结构质变；智能手机业务大幅增长，利润稳定；并稳居全球个人电脑市场第一，是行业领先者。
联想集团执行副总裁、智能设备事业群总裁卢卡·罗西表示：“得益于与供应商伙伴的长期精诚合作，我们不断取得突破并交出出色的答卷。
在新的财年，我们将优先推进具有较强韧性和新增长引擎的业务，持续构建横向业务模块和生态系统，包括数字化工作场所解决方案、设备软件、智能家居、移动业务以及业务的可持续发展，同时在创新研发方面加大投入联想集团执行副总裁兼智能总裁卢卡·罗西表示：“通过推动节能技术和可持续材料的发展，我坚信我们能够实现甚至超越这一目标，并在下一个征程上共同前进。
”我们将与合作伙伴一起，在现有成果的基础上，以完整的端到端体系倾听客户的声音，以先进前沿的技术增强协作弹性，加大研发创新投入，实现向上。
联想高级副总裁、集团运营官杜哲民表示，ISG主要打造制造标杆案例，通过加大数字化转型和组织优化变革的投入，更好地拓展和服务客户??；而SSG致力于提供端到端的技术解决方案，将客户愿景转化为价值成果。
我相信我们现在已经准备好迎接下一阶段的加速发展。
联想集团高级副总裁兼集团运营官杜哲民强调，五年内强化全球供应链卓越运营，实现整个供应链生态系统的数字化转型。
今年，联想集团凭借供应链的韧性、数字化、可持续发展和以客户为中心的优势，在Gartner全球供应链25强排行榜中位列第9位，成为亚太地区唯一一家获得全球供应链第一名的高科技制造企业。
在名单上。
基于此，联想集团持续深化“供应链即服务”探索，成立联盛智达，推动智慧供应链对外赋能。
“这些成绩背后的关键之一在于与合作伙伴的端到端卓越运营，充分发挥‘全球资源、本地交付’模式的优势，持续强化全球制造布局。
”杨元庆认为，我们建造的工厂越多，我们为他们建造的工厂就越多。
供应商创造的增长机会越多，我们对数字化、智能化转型就越有信心。
尽管全球经济面临挑战，但这种信心依然强劲。
目前，联想集团已新增天津、深圳和布达佩斯三个生产基地。
近期投入规模化生产的南方智能制造基地，加上去年全面投产的联想集团（天津）智能创新服务产业园，以及原有的武汉、合肥制造基地，重庆等地，共同打造联想集团“东、西、南、北、中”智能制造基地。
创建一个全面的布局。
其中，联想集团合肥产业基地是目前全球最大的智能计算设备研发制造“灯塔工厂”。
匈牙利工厂已成为联想集团最大的海外制造工厂之一，也是欧洲首个自有生产基地。
首批4条生产线是参照联想集团南方智造基地同类生产线设计和制造的。
“我们与各业务领域的供应商伙伴进行了深入合作，推动创新转型。
想要跑赢周期，需要共同主动出击，化解风险，为下一轮市场增长做好准备。
” ，”杨元庆说。
未来，我们将共同驱动多元化增长引擎，将创意变为现实，实现创新跨越。
”联想集团高级副总裁兼全球供应链负责人关伟在描述与合作供应商的机遇时提出了“数字化转型”。
管伟表示，时隔五年，联想将原来的数字化转型1.0计划升级为2.0。
数字化转型1.0的主要任务是夯实职能部门的数字化基础，开发基于流程、规则、引擎的数字化解决方案并支持实时数据可视化和部分自动化决策 联想集团高级副总裁兼全球供应链负责人关伟将数字化转型2.0计划的愿景升级为“互联互通、协同智能”。
，在数字化转型2.0计划中，联想集团的目标是与合作伙伴共同建立业界领先的数字化协作平台，为一级合作伙伴实现%数据连接，并逐步推动二级合作伙伴实现终端携手并进。
二是联想与合作伙伴将依托透明可靠的数据以及人工智能技术，利用大数据和机器学习系统优化方案，实现“流程再造、规则统一、 “数据标准化”是一个完全智能化、自我完善的解决方案；最终，联想集团的目标是在5年内与包括整个供应链生态系统在内的所有合作伙伴一起实现数字化转型，实现主动数据分析驱动的业务决策和执行。
人机交互闭环管理。
我们要坚持走可持续发展道路，共同履行净零排放承诺，未雨绸缪。
今年，联想集团承诺到2020年实现净零排放，这意味着到2020年实现全价值链净零排放。
这一目标已经得到科学碳目标倡议的认证。
联想集团是中国首家通过科学目标计划（SBTi）净零目标验证的高科技制造企业。
会议期间，“碳未来”主题圆桌会议聚焦零碳供应链话题。
联想集团高级副总裁、首席战略官兼首席营销官乔健，联想集团高级副总裁兼首席技术官芮勇，CDP全球环境信息研究部大中华区负责人吴芙蓉等嘉宾中心分享了他们对协作可持续发展的看法。
“碳未来”主题圆桌会议/22财年温室气体盘查结果显示，联想集团自身运营和生产产生的排放量已处于较低范围，范围3排放量占总排放量99%以上，含值链条上游和下游产生的间接排放。
乔健表示，实现2019年净零排放目标的关键在于供应链碳排放的优化。
独行者走得快，群行者走得远。
联想集团将继续与供应链上下游合作伙伴共同构建绿色生态系统。
，共同推动ESG、低碳技术创新和经验分享，为全球环境做出积极贡献。
芮勇博士讲解了联想在减碳方面的技术创新和应用案例，“温水冷却技术就是一个典型的例子。
这项技术与高性能计算集群相结合，可以帮助数据中心客户将整体功耗效率降低到1.1以下，整体能源消耗和间接碳排放减少了42%以上，训练基础人工智能模型所需的能源是天文数字，随着ChatGPT和基础人工智能模型的快速发展，这项技术的潜力将巨大。
我们从产品的整个生命周期出发，优化产品设计、生产制造的各个环节的能耗，致力于为各行各业提供可持续发展的解决方案。
”中国企业属于第一、第二管理范围。
区域 2 的表现略好于全球平均水平，但在管理范围 3 排放方面落后。
吴芙蓉表示：“技术和投资在低碳转型过程中发挥着重要作用。
联想集团是国内首家推出管理范围三的企业，邀请全球供应商合作伙伴向CDP披露气候变化和环境信息。
我们鼓励更多这样的行业领袖推动和普及先进绿色技术的开发和实践，共同推动全社会的合作努力，迈向我们共同的可持续未来。