1。
让员工走上讲台：每次交流会都会有2到3名员工走上讲台，结合自己的岗位谈论该岗位的主要技术和技术知识。
这不仅促进讲师深入学习，也让其他岗位的员工了解其他岗位。
相互晋升的职位和渠道； 2、开展岗位知识竞赛，在交流会上提出有关公司管理、业务技能、综合常识等知识的问题，鼓励大家回答，提高员工的职业素质； 3、开展“我为企业”“提供好创意”活动。
交流会上，主持人提出问题，大家提出建议，最后对优秀建议进行评分。
4、适当改变交流会地点，改变传统的会议室格式。
比如去一个大型的休闲娱乐村，让大家在郊区的空地上交流。