“先定一个可以实现的小目标，比如我先赚到1亿”——这句刷朋友圈的句子甚至被无数网友调侃吐槽一下，不过如果只看前半句的话，真的没什么毛病。再大的目标也是由小目标组成的，只有每个小目标靠谱，最后一个大目标才是靠谱的~有人要问了，这跟敏捷有什么关系？答：这是一个大问题！因为敏捷开发的核心思想恰恰就是小步快跑，不断迭代，最终在一次次迭代升级中完成“大目标”！正是因为敏捷开发这种迭代升级的开发模式，才更适合当今日新月异的互联网，可以说是互联网时代的软件开发方式。好吧，让我们看官们全神贯注，5分钟完成你对CORNERSTONE敏捷开发工具的第一次全面接触。敏捷开发采用循序渐进的方法进行软件开发。一个大项目拆分成多个相互关联但又可以独立运行的小项目。它们是分开完成的。在此过程中，软件始终处于可用状态。一般流程如下：1..需求管理在开发之前，必须有一个需求列表，它定义了产品未来需要具备的特性和功能，一般由产品经理定义。1.建立需求反转周期，为需求生命周期建立流程。您可以根据采集、审核、排期、设计、开发、发布等多个阶段进行定制和变更，将任务分配给不同阶段的产品、设计或开发人员，从而完成无缝对接。2.项目开发准备好以上材料后，就可以进行项目开发的第二步了。借助CORNERSTONE的专业开发工具，实施研发流程，支持瀑布+敏捷开发的不同模式。1.代码助手在开发过程中，可以使用CORNERSTONE代码助手功能，根据前后端框架模板自动生成代码，节省大量重复开发时间，提高生产力。2.自主DevOps和自动化部署CORNERSTONE支持依赖脚本流水线的DevOps，支持持续集成和自动化部署，可直接在可视化服务器上??运行，同时满足多种开发语言，彻底解决瓶颈运维层面的敏捷开发，方便开发者管理整个项目的开发生命周期。3、CMDBCORNERSTONE嵌入一体化监控运维平台，实现IT环境数字化、标准化，直接运维分析的基础，减少人工干预和人力成本。3.项目管理CORNERSTONE可实践敏捷开发全流程，任务管理→计划迭代→进度管理→缺陷跟踪→总结沉淀1.任务管理通过思维导图自动生成或创建任务，确定负责人和任务状态、优先级、类别、时间等多维度信息，帮助企业快速高效管理项目全周期；2.规划迭代通过增量迭代的方式进行敏捷开发，根据不同版本制定目标将统计数据与评审计划同步到日/周/月视图、燃尽图、完成情况。迭代进度清晰可追溯，帮助企业敏捷迭代，小步快跑。3、进度管理在可视化的平台活动图上，可以任意定制不同纬度的统计卡片，极大方便项目经理全面掌握项目进度和团队绩效，了解每个成员的工作产出和工作时间。提前化解潜在风险；同时支持卡片内容一键分享。4、缺陷追踪强大的缺陷管理和统计功能，通过分组、解决状态、优先级等列表对缺陷进行全面记录和跟踪，同时明确缺陷责任人，及时跟进并解决缺陷方式;同时支持向导导入导出功能，导入时支持任意格式，不受模板限制。5.总结与沉淀当我们完成了项目目标或可交付成果后，我们就可以对项目进行归档了。当然，我们可以在归档前回顾项目进展中的一些问题，为团队和个人提供反思和改进的机会。以上就是实施CORNERSTONE敏捷开发模型的大致流程。当然，在实际实施过程中或多或少会出现问题，一般需要多次迭代熟悉和适应。说了这么多，下面我们一起扫码体验吧。
