上云与否不再是企业的选择。计算、网络和存储资源的虚拟化为业务流程带来了灵活性和可扩展性。“想用就用，想用就用”的理念，为企业提供了更多的选择，有效降低了基础设施部署成本。然而，在企业上云的过程中，想要获得真正的收益并不容易。除了要改变传统的经营理念，还要进行合理的部署，否则会出现一些坑。对于任何一个企业来说，每年巨额的IT支出都是无法避免的，所购买的资源能否得到充分利用也是一个问号，更不用说背后的运营成本了。因此，将业务上云成为很多企业的选择。通常，大型企业出于安全、隐私和数据所有权等方面的考虑，优先选择自建机房来控制基础设施、网络管道和上层应用。但是，对于中小企业来说，这种方式可能入不敷出。IT云化作为一个系统工程，不仅仅是买几台服务器，也不是简单的把物理机架放在虚拟机上。要知道，不仅各个系统之间会存在隔离，网络层面还会涉及复杂的拓扑关系，应用兼容性的话语权也掌握在不同的软件开发商手中。这些因素能否起到共同作用，取决于你迁移前的规划。例如，将一个应用从小型机迁移到x86平台，需要对后者进行专门的调试。当然，上云并非易事，总是伴随着很多隐性成本，而这些成本往往被购买者所忽视。首先，IT人员需要预测项目的规模，具体到要迁移的应用程序。数据显示，早期的云计算客户会将近一半的应用放在云端，而且这一比例还会继续增加。然而，很多应用程序最初并不是为云环境构建的，大规模迁移显然不是一个好主意，因为后期重写的成本很高，特别是对于某些环境高度定制化的应用程序。研究公司Forrester曾做过一项调查，一些公司将花费数百万美元将关键应用程序迁移到云端。事实上，在最初的迁移规划中，往往忽略了云端与本地数据中心之间的数据交互。为此，购买者可以选择云服务提供商提供的评估工具来判断整个过程，例如AWSApplicationDiscoveryService或AzureCloudMigrationAssessment。一般需求突然高峰的业务更适合公有云，而一般的、有预见性的业务会放在本地。其次，买家不能只关注服务的初始购买价格。云服务商会根据客户提供的服务数量和使用情况来分配计算资源，未来还会有按秒计费等功能。但随着数据的爆发式增长，相应占用的网络、存储、计算资源也将增加，使得开发者需要根据实时情况调整应用。因此，使用新服务将不可避免地伴随着成本的增加。短期内，虚拟化的红利似乎大大降低了物理设备的采购成本，但业务量的增加会让这种成本优势消失。这意味着企业采购商需要提前建立基于云环境的管理流程，以便在实际上云过程中对其进行监控。此外，不同规模的企业在采购云服务商时也存在各自的问题。与物理计算相比，云计算更能体现规模经济，这意味着购买数千台服务器的云提供商可以获得比只购买几台服务器的零售商更低的价格。显然，中小企业在议价时没有话语权，也没有这么大的需求。同时，专业IT人员的缺乏也增加了云维护的学习成本。有些公司甚至先花几个月的时间培训工程师，更不用说后来关键应用程序出现故障时找谁来修复。说了这么多，归根结底，云计算替代的是物理基础设施，而在替代的过程中，直接成本和间接成本同样重要。除了直观的硬件和软件，如果数据中心出现问题，还会损失多少商业价值？这个不能完全靠云服务商帮忙计算，必须自己知道。在成本方面，大型服务提供商通常会在采购初期提供TCO计算工具和建议，让买家预估每月的基础设施成本。但在后续的使用过程中，扩容往往是大部分客户的选择，需要考虑当时的成本和收费标准。事实证明，维护和升级云环境并不便宜。综上所述，云计算对现代企业流程再造的能力毋庸置疑，但上云并不意味着中奖，稍有不慎就会造成额外成本。如何在采购初期找到适合自己的云服务和部署方式非常重要。只有这样，云计算的价值才能最大化。
