中国IDC7月29日8月3日报道，位于金融街30号的中国移动集团总部一楼大厅来自菏泽移动约100名劳务派遣工人身着制服，打着“维权”标语聚集上访。近年来，企业员工集会抗议屡见不鲜。此前，北京建行总行、工行总行员工集体步行抗议。谷歌收购摩托罗拉裁员时，员工也在望京摩托总部楼下抗议。不过，中国移动目前正处于降薪的风口浪尖。存在提速降费的外部压力，也存在失去人心、失去骨气的隐患。这次集会和抗议不可避免地引起了很多联想。据了解，此次集体上访事件是一起“老案子”。此前有媒体报道此事，也有相应的法律和制度来判断争议的对错。抛开争议不谈，在通信业微增长的背景下，曾经“领先一步”的中国移动如何保持竞争力更受关注。中国移动近期的薪酬改革备受关注。据介绍，中国移动二级以上干部年薪降幅50%，省公司班子成员降幅40%，处长一级管理人员降薪。减少了20%。消息一出，“将引发中高层离职风潮”，“基层将失去升职动力”，基层员工难逃一死：“领导被降职，我们怎么能独处呢？”。但随后又传出各级将不会降薪的消息。中国移动新闻发言人表示，各级不会减薪。本着薪酬与效益挂钩的原则，薪酬适度向一线人员倾斜。至于如何倾斜，中国移动相关人士表示，目前，中国移动正在积极研究制定全集团整体薪酬体系改革方案，进一步规范收入分配秩序，实现适度的薪酬水平，结构合理，管理规范，监管有序。据了解，中国移动前期已完成集团公司负责人薪酬改革。移动领域巨大的薪酬差距经常成为业界讨论的热点话题。以南方发达省份的某市为例。“保守地说，市老大一年至少能挣50万元，而科室主任一年30万，副科20万左右。”某市移动员工向记者透露。在省公司，除去股权和期权，省公司部门副干部年薪37万到8万，部门负责人年薪50万到60万。薪资方面，可以获得接近或超过百万的年薪。“在基层，员工工资又是另外一回事。全国一半的运营商员工工资处于甚至低于当地平均水平。”在央企规范管理的大环境下，基层收入“每况愈下”。据了解，从今年上半年开始，部分基层员工的部分福利逐步取消。此前，广东移动也曾通过写信方式向集团反映取消通信等补贴的情况。此次中国移动的薪酬改革导致降薪并向基层倾斜，对于提高基层员工的积极性具有一定的意义。“但还是要看具体的方案，怎么向一线倾斜，倾斜的幅度有多大。”业内人士表示。根据网上广为流传的某省1-7岗位员工薪酬调整方案，按照操作员收入=月基本工资+月绩效奖金+年终奖的收入结构，调整的核心是将绩效奖金由80%调整为100%，由单独按月发放改为按月发放与底薪一起发放。同时，年终奖占比下降。对于这种“换来换去”的调薪方案，有流动员工直呼：换汤不换药。即便如此，不少基层员工还是对涨薪抱有期待，毕竟最终的方案正在制定中。但此次薪酬改革将降低中高层管理人员的薪酬，业内认为将引发这些骨干人员的离职潮。业内专家告诉《通信产业报》(网)，企业要想提高竞争力，通常的做法是利用市场竞争倒逼企业提高效率、降低成本、创新。与竞争活动相匹配的激励体系呈U型，也就是不同层级之间的薪资差距在不断拉大。如果你看看职业运动员的奖金，比如职业网球和职业棒球，一二三等奖奖金的分配比例，你会发现这个基本规律是符合的，简单概括就是如果你想要通过市场竞争来提高企业的竞争力，就必须配合相应的U型激励制度。专家表示，现在的问题是，可以用什么手段来提高竞争力？如果采用市场竞争的方式，则应建立匹配的激励机制，而不是行政性的薪酬控制方式。通过行政命令降低关税当然是一种手段，但从经济理论上讲，这种手段实际上是一种限价政策，短期有效，但长期会导致供给不足，就像免费wifi一样，开始几分钟感觉很好，但是用了一段时间后，感觉网速太慢了，什么也做不了，就像在浪费时间一样。不管怎么说，行业薪酬的下降也是通信行业进入微增长期后行业发展的一个缩影。告别了通信行业的黄金时代，身处其中的通信人还有赚钱的机会吗？
