中国IDC圈8月26日报道，随着国企混合所有制推进，三大运营商也受到社会广泛关注。由于民营虚拟运营商加入了通信行业的竞争，下一步基础运营商是否会吸纳民营资本，甚至被民营资本“吃掉”？新成立的中国铁塔公司明确表示，将在一两年内吸纳民间资本，最终依靠民间资本建设和维护电信基础设施。虽然传闻三大基层运营商是混合所有制试点企业，但目前还没有。有大动作。需要注意的是，三大基础运营商都是资金雄厚的国有企业。仅一家铁塔公司初始注册资本就达100亿元人民币，中国移动（微博）是全球第四大运营商，位列全球第51位。500.任何民间资本进入并发挥主导作用都不容易。国内没有资本力量可以达到这样的规模。即便是中国首富李嘉诚，也吃不起这样的庞然大物。如果三大基层经营者只吸纳一定数量的民间资本，而国有资本仍掌握着主导权，无异于将国家原有股东的收益权拱手相让，只是一种利益转移。如果是这样的话，那么这种混合所有制对于企业转型和效率提升是没有意义的。国企员工还没享受到运营商发展的红利，就把自己的血汗钱交给了少数财阀大亨。很难说他们会得到多少员工和舆论的支持。从这个角度来看，将铁塔公司的优质资产拿出来稳赚不赔，让对其虎视眈眈的资本力量，也是一种妥协。既满足了资本的贪婪，又稳定了经营者的大局。之后，最大的可能就是在不伤害运营商的情况下，对运营商的个别子公司进行混合所有制改造。经营者最希望进行混合所有制转型的，与资本力量的期待大相径庭。由于多年体制和管理的束缚，运营商在互联网服务上的投入与产出极不相称，大量的互联网服务探索大多不成功。因此，运营商希望对这些新兴业务基地进行打包。吸引大量民间资本投资，甚至放弃经营权和大股东地位。如果这些业务能够借助不断增长的民间资本和灵活的市场运作来发展，运营商愿意做小股东。然而，对于盈利欲望强烈、受快钱观念支配的中国民营资本来说，运营商提供的蛋糕不值得分，更不愿意冒亏本的风险钱并在这样的企业中投资。市场化领域。因此，即使运营商积极将这些互联网业务转型为混合所有制，如果没有特殊政策和明确的利润保障，混合所有制也未必可行。此外，还有媒体报道，某省在网络建设和维护方面大力推进混合所有制，民营企业几乎抢占了当地最有价值的通信业务资源。运营商的员工开始质疑，为什么那些新成立的所谓民营企业已经躺着挣钱了，员工却没有资格参与这场资本分享的游戏？是不是可以成立一个公司，让有相关技术的员工入股，自己盈亏自负，生意肯定比这些没有经验的民企还差？通信运营商引入民间资本是大势所趋。尽管历史尚未验证是好是坏，但混合所有制改革并不是经营者可以自行决定的。然而，如何在改革过程中照顾到数十万基层职工的利益，如何保护国有资本不被恶意窃取，值得我们深思和警惕。
