5月26日，Get App上线四周年，团队公开了《年得到给用户的一封信》。
以下为全文： 1 您好！每年5月26日，Get成立周年纪念日，我们都会给您写一封信，请您监督公司的进展。
截至2019年5月26日，“Get”很荣幸获得了10000名用户的信任。
在过去的一年里，你投入学习“get”的总时间超过了80000小时。
他们中的一万名和你一样，将《得到》中的课程和内容视为礼物，郑重推荐给他们的家人、朋友、同事和师长。
我们始终怀揣着这种信任。
我们就像长距离奔跑的人。
我们心里总是有两种恐惧：一是没人会在途中纠正我们，二是我们心里没有对方。
因此，您的评论是一种祝福。
谢谢。
过去的一年，我们思考最多的就是三件事。
第一件事是：回到现实世界。
“获取”是从互联网开始的。
也许大多数人也认为这是一个互联网产品。
年初的疫情让我们看清了一件事：互联网再强大，也只是人类的一个工具。
无论虚拟世界多么精彩，没有人能够忍受长期彼此隔离的生活。
一个正常的社会必须建立在那种热闹的、现实生活中的互动之上。
幸运的是，“得到”从来不认为自己只是一个在线产品。
我们要做的是“建设世界领先的终身大学”。
这个愿景越向前推进，我们就越要服务于真实的你，而不是你的网络ID，与每个城市的每个社区深度互动，而不是通过屏幕虚假繁荣。
2019年，Get University线下校区已在全国11个城市开业。
许多学生在大学毕业时拥有全新的、高质量的校友关系。
我们希望这些学生不仅能从知识中受益，还能从新的社交网络中受益。
自孔子多年前创立中国第一所学校以来，教育的功能不仅仅是传授知识，它还意味着“一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一盏灯点亮另一盏灯”。
真实场景中的观察、互动、相互影响和点燃，是教育的基础，今年，Get University也需要像你这样的终身学习者的探索者来体验和检验。
总体思路是这样的：将广阔的视野与具体的场景更加深入地结合起来，将知识还原到空间中，比如当你走在陈仓古道上，边走边回顾战略问题时，会不会更多地进入你的头脑和内心呢？你站在莫干山思考中国的宏观环境，是否会激起更真实的责任感？如果你在老子写书的函谷关前学习《道德经》，你是否会更明白他在说什么？从互联网中“获得”好处。
但我们必须更加努力才能回到现实世界。
过去一年我们关注的第二件事是应对现实世界的挑战。
《Get》的课程制作一直力求覆盖各科目的完整性。
去年，数学、化学、宗教学、现代哲学、伦理学、法学、国际政治等多门通识课程上线。
接下来，我们将继续深化人文、商业、科学等各个方向的修炼。
比如历史课程的《大人物》系列、《国家简史》系列，理科课程的海洋学、材料科学、脑科学、芯片前沿等。
然而，为了提供“最好的知识服务”，我们不能局限于传统的学科分类。
每一代人都有自己的身体。
我们还必须应对这个时代的独特挑战，拿出独特的智力解决方案。
过去一年，内部谈论最多的一句话是：“世界不是由领域组成的，而是由挑战组成的”。
我们最初的尝试是推出一系列“学习”课程。
其使命是通过采访和汇编各行各业的专家如何应对挑战，将他们变成课程。
餐馆老板、小店经营者、保险推销员、设计师、游戏玩家、工程师、演员、律师、医生、教师、企业家，每一个用自己的力量建设世界的人，他的经验都是无价的。
我们所做的另一个尝试是开始培育一个名为“获取提示”的产品。
顾名思义，它为用户可能遇到的各种具有挑战性的问题提供解决方案。
要求场景具体、方案明确、简单易实施。
例如，如果你在面试时被问到一个很难的问题，你应该如何回答？再比如，如何处理一个棘手的人际关系问题？等等。
我们希望回答数十万个“该做什么”，这可以让您和世界变得更美好。
这是又一个长期重大工程。
其背后是越来越长的“智库”名单。
我们需要培养更多的“可信的知识分享者”进入“后天教师”队伍。
也欢迎您的加入。
该计划始终向各专业的专家和大师开放。
这两个项目，一个来自供给侧，一个来自需求侧，正在分别开发。
只要活生生的头脑里藏着实践智慧，我们就必须努力把它变成知识产品。
过去，知识生产依赖于专业知识分子。
而那些一线的各界专家呢？你没有时间，也没有舞台。
如果没有中介服务机构，你头脑中的实践智慧几乎没有机会转化为书籍或课程。
幸运的是，我“到”了四岁。
我们拥有优秀的内容制作团队，积累了很多方法论，可以用来帮助你做到这一点。
这东西就如同星辰大海一样。
但我们喜欢这种超长期的挑战。
过去的一年，我们一直在努力的一件事就是：照亮更多的人。
您可能还会觉得自己“得到”了越来越多的事情要做。
除了线上课程、线下进入大学之外，我们还在布局和升级以下服务：日常听书会员、电子书会员、获取提示会员、知识城邦、网页版获取、知识搜索、获取活动、知识直播、纸质图书出版、知识剧场、阅读硬件、文创产品等，为什么要做这么多事情？这不仅是想办法提供知识服务，也是为了让更多的人在“得到”的生态系统中找到自己的位置。
在知识的世界里，你不仅可以输入，还可以输出；你不仅可以被照亮，而且还可以被看见。
正如 Get 使命正式表述的那样：“让每个人从知识中获得力量”。
我们把要做的事情比作“四盏灯”。
第一个“台灯”：找到每一个想用知识照亮自己的人。
乐意效劳。
第二盏灯“路灯”：寻找每一个想用知识照亮他人的人。
为您赋能。
第三盏灯“孔明灯”：把其中最好的变成知识之星，升上天空，照亮更多的人。
第四盏灯“追光”：这才是团队真正的作用。
寻找有智慧的人，帮助你将头脑中的知识商业化，让聚光灯照射到你，照亮你，成就你的成功。
“灯、灯、灯”这个比喻不仅仅是一种修辞。
事实上，它是我们为决策和行动找到的一组“仪表板”。
在追求超长期目标时，最担心的是被短期指标引入歧途。
“得到”既然要做教育公司，只有始终回归照亮人、成就人的初心，才能少犯错误。
以上我给大家汇报的就是这一年来我们思考最多的三件事。
他们有着一致的内在逻辑——做一家简单的公司，进入游戏，每天都赢。
正如吉姆·柯林斯所说：“没有单一的果断行动，没有宏伟的计划，没有一次性的创新，没有单一的幸运突破，没有奇迹般的时刻。
相反，这个过程就像是不断地推向一个巨大的飞轮，让它不停地旋转，不断地增加它的动能，直到达到突破点，甚至超越。
“所以，这三件事——回归现实、回应现实挑战、照亮更多人。
——翻译成白话，无非就是说：做重而实的事，解决现实而紧迫的挑战，创造造福更多人的价值，未来的一年，更多的改变等待着我们，让我们一起为夏安加油。