戈壁天堂是一家成立于 的文化创意公司。
在创立戈壁乐园之前，陈乐是一名资深的广告创意人。
在他之前的职业生涯中，他遇到过这样的情况：客户向他展示了苹果或谷歌的广告，并说：“我们想要一个类似的创意。
”市场和客户往往认为套路比原创更容易成功，但套路背后往往是不同的消费者市场习惯、创作习惯和文化基因。
戈壁天堂的创建是出于陈乐自己的感受。
经过近两年的筹备，戈壁乐园首场同名线下活动将于8月在内蒙古举办。
这是一场为期五天五晚“同吃同住同玩”的戈壁露营线下活动。
被戈壁天堂称为“联合出品人”的创意公司和工作室将在活动现场设立互动营。
擅长视频特效的、擅长演奏音乐的……都会有一个营地，展示自己的创意和作品。
除了视听享受，戈壁乐园还想分享文化创意、交流思想。
作为联合出品人之一的花满英雄将在露营活动中展示其中国超级英雄原创IP的手稿和创作故事。
“角色是怎么诞生的？为什么要被赋予这样的超级权力？思考的出发点是什么？？这就是花满英雄现场想要讲述的故事。
”陈乐介绍道。
目前已确认的联合制片人有 12 名，并且这个数字仍在更新中。
当被问及项目进展时，陈乐表示，道路平整、水电基础设施等场地规划和处理仍在现场进行，舞台装置正在北京、广州、江西等地的场外制作。
同时。
随后需要1个月时间完成现场搭建和布局。
但活动上能擦出怎样的火花，还要等到四个月后才能得到验证。
对于1万元的票价，陈乐也坦言，对于学生，或者只是喜欢听音乐节、看艺术展的用户来说，成本太高。
与互联网思维的简单相反，陈乐首先思考的是如何设置壁垒。
“在戈壁滩的五天五夜生活中，参与者至少必须是一个有趣的人、一个有社交能力的人、一个有一定公路旅行和荒野生存技能的人，甚至是一个有作品的人。
” “从业者，或者具有较高艺术文化创造力的普通用户，将更容易获得门票。
”第一批门票即将发放。
除了门票之外，还会有经验卷轴、发现之书等，都是露营时需要用到的指南。
这更令人兴奋。
大多数代表“独特身份”和“优先权”。
门票最终将通过大麦网出售，但票务细节仍在讨论中。
虽然对用户的严格引导会影响门票销售，但陈乐表示，这也是对原创作品的一种保护，他不希望不尊重艺术的人随意评价作品。
活动现场本来可以容纳三万人，但最终能够容纳一万人，陈乐表示自己“很满意”。
“中国市场对有文化、有情怀的产品有着巨大的需求。
” “然而，我们这一代年轻人和文创工作者对自己的文化没有信心。
”在这位多愁善感的80后看来，让更多人举办这样的活动的初衷之一就是让人们了解中国优秀的原创文化。
不过，戈壁乐园活动一开始也面临着三个问题。
首先是大规模人群、多种文化意识形态聚集的线下活动如何获得政府的支持。
解决“合法性”问题的办法是戈壁乐园主动向文化部、旅游部等相关部门报告。
今年10月，戈壁天堂获得文化传媒集团战略投资。
第二个问题是如何让戈壁天堂的意义不仅仅局限于一个活动，而是将文化创意与文化旅游产业融合起来。
“一次露营活动不足以维持大约六个月的旅游旺季。
”事实上，戈壁乐园已经获得了活动场地的“永久”使用权。
除了露营活动，戈壁乐园还策划了星空露营讲故事会、天文探索营、摇滚之夜音乐节等活动。
据介绍，戈壁乐园只是乐园体系下的首个活动。
后期还会有海岛乐园、河岸乐园、草原乐园。
几种不同类型的活动，但基本上活动模式都会相似。
戈壁乐园目前有专业选址团队跟进，但这些都是明年以后的计划。
第三个问题是如何打造戈壁天堂的品牌，让有创新精神的联合制片人和艺术家加入进来。
最基本的是参与者能够享受知识产权保护的权利。
例如，在文化传媒集团的支持下，联合制片人可以使用文化传媒集团的IPCI系统。
IPCI是基于IP的溯源和验证结果而发出的知识产权范围、交易和授权的确认。
对于有亮点且成本相对较高的联合制片人，戈壁天堂将启动免费招募，甚至提供利润分成。
除了门票变现渠道外，活动现场还将引入品牌。
不过，陈乐表示，他希望品牌能够与参与者“互动”，而不是通过戈壁天堂的平台销售产品。
“我们对品牌商的首要要求就是不能有明显的商业标识。
”对于未来的发展，陈乐表示，他并不急于求成。
“文创行业就是慢工出细活，慢慢养粉丝，但最重要的是要有激情。
”不仅限于线下活动。
未来，戈壁天堂将与艺术家共同开发优秀IP的衍生品。
目前，40多人的团队大部分都是创意人士。
陈乐表示，今年1月已启动A轮融资计划，目标1万元左右，将寻找在文创、宣传方面有资源的公司。
在他看来，如何获得更多人的认可，如何保证品牌理念的独立性才是更重要的事情。
对于戈壁天堂应该定位为什么样的企业，陈乐还没有答案，“但要记住创造力、艺术、社交这三个关键词。