4月29日，健力宝宣布：全体员工加入飞书。
健力宝董事长叶红汉表示，他们将利用全体员工使用飞书的机会，启动健力宝的数字化转型升级。
2019年，健力宝迈入企业发展和品牌发展40周年。
健力宝将继续依靠技术和工具的力量，追求创新变革，抓住市场机遇，实现业务增长。
发布会现场，健力宝总裁黄国书还向全体员工宣讲“高效工作法”，并提出五项行为准则，希望全体员工共同迈向工作更加高效便捷的新时代。
健力宝飞书上线，期待企业数字化、智能化转型。
健力宝诞生于2007年，被誉为“中国神水”，跻身国产品牌第一梯队。
面对“四十不疑”的问题，健力宝董事长叶红汉认为，“希望我们每一位员工发挥主人翁意识，为企业大家庭做出贡献，用好高效的工具，把健力宝的事业做大”永远持续下去。
”健力宝董事长叶红汉 健力宝将飞书比作企业为企业发展“行军打仗”的“武器”，叶红汉强调，“同等武器条件下，人是决定性因素。
健力宝选择飞书，意味着它拥有先进的武器”首先，但未来，我们必须实现人与武器的融合。
”对于全体员工加入飞书，健力宝总裁黄国书表示，“作为公司总裁，我会带头加入飞书的学习。
”在现场，他为全体员工发声。
提出五项行为准则：第一，无文件不开会；第二，工作用飞书；第三，查看日历进行约会并发送邀请；第四，内部报告采用文档代替PPT；第五，线下知识与文献线上尚画。
黄国书认为，第一步，飞书将帮助个人提高能量效率；第二步，帮助团队协作，提高协作能力；第三步，促进健力宝公司的长远发展。
他还表示，“我坚信，充分利用飞书这一现代数字工具，我们将更好地提高工作效率，加强团队协作，促进公司的可持续发展。
”健力宝借助飞书，将全面开启数字化、智能化转型升级，实现“狼性、效率、协作”三大关键词目标。
健力宝总裁黄国书明年，健力宝将以全面使用飞书为契机，也将进入企业AIGC元年。
“我们希望飞书能够为我们带来更多AI场景的提升。
”黄国书说道。
管理在手，业务在手，信息在手。
健力宝上的飞书主要侧重于手头管理、手头业务、手头信息。
以往的办公场景，办公工具分散，多方协作困难；业务系统众多，协作工具分散。
使用飞书，所有信息都将存储在飞书中，连接多个场景，充分沟通信息。
飞书的会议、奇思妙想等功能可以帮助员工“开好、开有效的会议”，保证每次会议都有信息积累。
在业务场景中，飞书多维表可以解决过去“数据统计难、数据采集难”等老问题。
在大量的业务场景中，可以实现“一表管业务”，可以实现多方协作、权限细化控制、可视化看板定制等。
比如在数据管理中宣传品“进销存”场景，进出记录、进出汇总表、实时库存表均采用多维度表格进行记录和管理。
在提升组织效率方面，飞书AI服务台为健力宝打造了高效的自助问答能力。
知识场景涵盖IT、行政、法务、财务等领域，极大释放各类职能人力。
针对个人能源效率的提升，飞书智能合伙人致力于成为员工的好帮手，通过日常工作总结、智能文档、智能会议等帮助提升个人效率。
今后，为了让健力宝更好的使用飞书。
除了为全体飞书员工举办培训课程外，飞书还将推动飞书效率先锋大赛，帮助健力宝各业务线涌现出一批能够带动部门提升效率、实现业务目标的人才。
场景创新”优秀员工。