近三年来，SaaS行业经历了巨大震荡，从热钱涌入成为焦点，到现金流紧张，到“AI正在吃软件”的局面，外部挑战不断加大。
在这样的环境下，“为所有员工提供更好的体验”的目标是稀缺的，需要专注于SaaS产品。
在HR SaaS领域，Moka选择了这条路线。
面向高科技企业客户群，Moka持续与客户一起打造和打磨HR SaaS领域的最佳实践。
与财务、销售和其他软件不同，HR SaaS 的标准化程度很低。
不同的企业在不同的发展阶段，需要面对不同的对象，通过不同的手段和流程做出不同的决策。
如何利用标准集成产品来满足不同企业的不同需求，成为最大的问题之一。
对于Moka来说，这个过程不仅意味着直接提升业务效率，也让每个人的体验变得更好。
基于这个目标，Moka聚焦核心客群场景打磨产品，强调产品为企业客户带来的增长，探索Moka的一体化HR SaaS路线。
继推出核心人事产品Moka People三年后，Moka于今年6月初进一步披露了该产品的最新进展和差异化特点。
摩卡人产品经理兼首席解决方案专家冷雪梅表示，人力资源数字化已经成为企业高效运营的必须。
HR SaaS的发展经历了多个阶段，从单模块效率提升工具阶段，到全模块集成管理阶段，再到现在人力资源管理赋能业务发展的数字化智能升级阶段，提出了更多要求对于供应商。
要求高。
作为经历过这条赛道的人，Moka从招聘模块开始，一直延伸到人力资源综合管理，提供了更加差异化的解决方案。
五项指标让“所有员工体验更好”可衡量 冷雪梅强调，在企业数字化转型的众多实践中，人力资源领域无疑是一个特殊的存在。
因为它可以解决HR团队从效率提升到效益提升的转变。
在此过程中，还可以为企业内所有员工和群体提供从企业战略分解到工作完成再到激励留存的完整环节。
人力资源部门几乎每天都在为生产者提供数字化能力。
因此，对于人力资源的转型升级来说，数字化和体验是密不可分的。
企业只有从员工的角度提供价值，加强反馈和互动，才能更好地发挥数字化能力的作用。
Moka始终致力于为所有员工打造体验更好的HR SaaS产品。
基于对行业的深入观察以及与合作伙伴的持续沟通，摩卡也在逐步深化一体化战略布局，聚焦管理者、HR、员工，从管理者的角度出发。
其核心围绕可靠性、效率、协作、愉悦、创新五个体验优势维度，全面提升从产品到服务的系统价值体验。
管理者的观点使组织运作更加高效。
聚焦管理者视角体验是摩卡人区别于同类产品的差异化优势之一。
而且，People产品与招聘业务实现了从流程到数据的全面融合。
企业可以通过目标来沟通和协调他们的目标。
流程管理、绩效结果标定与薪酬激励、绩效看板、我的团队和员工概览等功能帮助企业完善企业管理闭环和人才管理闭环两条管理路径，保障公司战略的落地和公平公正。
客观的结果评价。
，也让管理者能够更好地识别高素质人才及其状况，并及时做出有效的管理行动。
具体来说，管理者可以随意访问员工信息，以提高决策效率。
通过对公司人事、进出、人事变动、人事效率等基本信息的分析和可视化呈现，为管理者的组织管理决策赋能，让管理者能够有效管理。
更全面；快速查看球队信息，轻松识别和关注人才，通过了解球队人员信息，帮助球队因材施教，选拔人才，帮助管理者轻松掌握球队的日常管理，让管理者的管理变得更轻松；赋能管理者，提高管理者绩效评价质量，支持绩效统计中的绩效评估和校准，方便衡量并保证绩效的公平性和标准化，更有利于人才培养，帮助团队成长，让管理者管理更有效；优化调薪流程& 薪资数据可视化，赋能决策和管理，提供调薪人员过往业绩等信息并进行横向比较，优化调薪流程和机制，更加灵活和激励，赋能调薪方案决策，让管理者管理得更聪明。
同时，她还透露了Moka在People产品线的业务布局和规划。
摩卡人希望专注于服务数百至数千人的成长型企业，专注于在这些客户群体中打磨自己的产品，并不断接受一线HR和管理者的业务挑战。
这些成长型企业拥有从0-1的数字化基础，注重长期价值输出。
Moka People可以帮助这些公司大大提高SSC和BP人员的工作效率。
它使用轻量级的产品组合帮助企业从人力资源管理到公司治理和长期发展。
分享结束前，冷雪梅女士还透露，Moka将于6月28日在北京举办夏季产品发布会。
届时，Moka将发布AGI时代的重磅GPT产品以及权威的AI&HR行业白皮书。
现场会有很多人力资源。
资源与人工智能行业专家和企业高管提供前瞻思维和经验分享。