简介：本文的首席执行官注释将向您介绍DevOps的相关内容。我希望这对每个人都会有所帮助。让我们来看看。
DevOps并不是一开始，为什么当前的声音变得更大。实际上，原因很简单，这表明市场，即每个软件公司都遇到了问题。DevOps可以帮助解决此问题并为客户创造价值。
客户有什么问题？每天发行很多次。如果它仍然像以前的模型一样，您的公司可能很久以前就被淘汰了。
实际上，理解非常简单，就像Dev和Ops像图片一样合作（但是上图中的幽默都用来隐喻实际效果是正确的） - 外观是离婚的。如果您只有一个英亩三分之三，出于各种KPI的原因是正常的。但是，想象一下，如果公司的KPI为：对于开发团队，将在一个月内发布10个版本。对于操作和维护团队，在线环境可靠性为99.99％。明显地，这将使开发团队，运营和维护团队突然变得相反。如果您想快速发布版本，获得质量（测试团队）以及操作和维护团队，因为要在线上，它可能会受到基础架构等各种原因的影响。Besides，操作和维护团队将经过仔细的测试，因为它很容易获得稳定的环境，您为我增加了新的风险，当然我很不高兴。
由于上面的各种系统，再加上OP的前缀，因此工作量和工作复杂性增加了，因为在软件行业中，由于新事务的出现，它并没有消除一些复杂性。将复杂性从一个地方转移到另一个地方。因此困难正在越来越大。组织结构没有动态，并且概念没有调整。它已经为DevOps的失败种子奠定了基础。此外，提高能力的能力将使这一美好事物与成功更远。
DevOps的优势是什么？
有“ 2020年DevOps趋势调查”显示，99％的调查对象表明DevOps对其组织有积极的影响。Devops的优势包括更快，更轻松的发布，团队效率，更高的安全性，更高质量的产品以及更高的团队以及更高的团队以及客户满意度。
速度
更频繁地练习DevOps的团队发行了交付结果具有更高的质量和稳定性。允许团队使用自动化工具来构建，测试和交付软件。
改善协作
DevOps的基础是开发人员和运营团队之间的协作文化。他们将分担自己的职责并协调工作。这可以提高团队的效率，并消除工作转移和编写为其设计的代码的时间。
快速部署
通过提高发行版的频率和速度，DevOps团队可以快速改善产品。快速发布新功能和维修缺陷有助于获得竞争优势。
质量和可靠性
诸如持续集成和连续交付之类的练习可以确保正常，安全地更改更改，从而提高软件产品的质量。Monitoring帮助团队实时了解性能。
安全
通过将安全性整合到持续集成，连续交付和连续部署管道中，DevSecops已成为开发过程中的积极组成部分。通过将主动的安全审核和安全测试集成到敏捷开发和DevOps工作流程中，可以将安全性植入产品中。
DevOps不是任何个人的工作，而是每个人的工作。
从传统的基础架构到基础设施的使用，基础架构，代码（IAC）和微服务，开发和创新速度可以加速，但是增加的操作工作量可能极具挑战性。最好是为自动化奠定可靠的基础，配置管理和持续交付实践，以减轻负担。
过度的依赖工具将导致团队偏离DevOps的必要基础：团队和组织结构。建立结构，应建立过程和团队，然后确定该工具。
在2008年在多伦多举行的速度CONC上，帕特里克·德博斯（Patrick Debois）和安德鲁克莱·谢弗（Andrewclay Shafer）首先提出了“敏捷基础设施”的主题。它是从Flickr的“每天部署10次”中分享的。活动是为期两天的时间表。为了使每个人的方便在Twitter上传播，人们简要地将Devopsdays一词称为“ #devops”。然后，“ devops”一词已发布。这个词中包含的概念和实践在越来越广泛的人群中引起共鸣，然后在各种会议和论坛上成为全球IT行业的重点主题。许多大型IT论坛也开始了DevOps的特别讨论。这是DevOps这个词的起源。
DevOpsdays是通过促进相关核心赞助商（例如Patrick Debios）的促进的，并且在2010年在山景城举行的DevOpsdays活动中蓬勃发展，Damon Edwards先生使用了“ CAMS”的缩写来高度汇总和解释DevOps，这是是文化，自动化和测量（测量或指标）并共享。
（文化（文化） - 这是指拥抱变化，促进协作和交流
自动化
）瘦（精益） - 这是指瘦原理促进高频周期的使用
s指标（指标） - 指测量每个链接。
分共享
帕特里克·德博斯（Patrick Debois）先生，“平静”完全匹配“ Devops是人类的私人”（Devops是一个人的问题）。
从一代DevOps概念到其全球传播和认可，它已经经历了9年。它的大众促销还伴随着IT行业的快速变化和发展。现在，它已经到达移动互联网时代的下半年，并且国内信息构建已经完成了多年。数字转换。IT信息技术的高级水平标志着企业的核心能力。任何成功的企业，敏捷和高效的软件开发以及IT管理的创新能力以及IT管理的全面能力不仅是立面，而且是真正的市场竞争力。Devops倡导敏捷性，持续交付和ITIL实践的结合。同时，基于精益生产概念的管理思想逐渐被广泛接受和认可。
在过去的几年中，各种国内IT会议也蓬勃发展，其中与DevOps相关的主题和分支场所也引起了很多关注。各种云计算，操作和维护以及其他IT技术的社会媒体也非常重视共享DevOps.A的主题，国际，有影响力的DevOps会议专有。也被举行。
下面列出了一些Devopsdays会议的相关数据。从2009年到2016年，在全球61个城市/国家/地区成功举办了117场比赛。
下图是过去九年中各个城市/国家/地区的Devopsdays会议数量。
今年，预计将在2017年举行30场比赛，其中有18场决心持有城市和日期。还有12个城市要定居；这不包括在一年中可能适用的城市中。以上数据的统计数据在2017年3月。
随着国内蝙蝠等互联网巨头的兴起，越来越多的互联网公司的开发和运营经验已经在各种国内技术会议上传播。还使用DevOps来定位和分享他们的优势和经验。他们是传播和分享Yunwei方面运作的实践的先驱。
除了共享技术论坛之外，许多在线和离线会议，论坛和讨论小组也越来越讨论了DevOps的主题。中国其他相关类型的人物（例如敏捷和精益）也感到惊讶DevOps。Devops和旧的敏捷性和瘦营地也出现了。
在培训认证方面，Exin DevOps Master是国际认证培训；其他公司和组织也在DevOps工具链上进行培训。这些培训的重点是技术实践，并着重于末端到末端组装线的构建。从DevOps的职位招募，我们可以看到与DevOps工程师有关的职位越来越多。在职位要求下，DevOps的技能已成为奖励。与DevOps相关的工具的技能也可能成为简历的亮点。在IT行业，无论是开发还是操作和维护团队，他们都开始学习和接受。
根据我对DevOps制造商的观察，它在过去三年中显示出爆炸性的发展。我将它们分为三类：
目前，大多数国内企业逐渐开始关注DevOps，大规模的传统企业逐渐开始从各个角度制造飞行员和尝试。飞行员的角度和方向是不同的。有些是从基础基础架构的容器化开始的，有些则是从装配线交付的自动化开始的；通常，它仍在初中，并且没有大规模的系统促销。
总而言之，当前的DevOps开发阶段仍处于起步阶段。这就像2003年左右ITIL/ITSM的状态。因为DevOps已分散，没有独特而权威的上游制造商。理论实践与PK之间的各种争议将终止和解决问题并提高效率。因此，它具有数百朵花的开发条件。我认为，DevOps的实施和实施将不完全依赖传统的大型咨询制造商的咨询。因为它应该在企业内部，在内部驱动器的行动下，它必须成长。它必须为企业提供服务。业务价值流的优化加速了业务价值的产出。以及与工作和责任相关的责任，外部力量很难取代和承担。
在谈论此主题之前，让我们看一下与DevOps相关的工具集的完整图片，如下图所示：
顶级箭头流程图显示了商业服务的全部生命周期：开发协作，软件构建，质量测试，交付部署以及操作和维护。在前三个阶段，传统发展组织的工作内容，后两个阶段基本上可以与操作和维护组织的工作相对应。在每个阶段，都可以将其视为大型分类，还包含这些类别中的几个小类别。这些工具可以分为两种类型：商业软件和开源软件；它们还可以分为SaaS服务类别和内部部署类型。大多数开源工具具有活跃的用户社区和大众基础，这为公司带来了极大的便利。您还可以选择在需要的情况下使用这些开源软件贸易支持。
Docker Container Technology在过去三年中已经出现了，并且连续交付的技术阈值已被最小化。软件生产和供应链的模式和效率已得到完全提高；基于Docker的微服务体系结构的普及和成熟度也日常增加。因此，家庭传统企业尝试了水上Devops和容器技术。在过去两年中的各种技术会议中，我们可以看到中国的各个行业都出现在DevOps先驱的不同方面。他们共享的大多数主题都集中在项目经验上，例如自动化操作和维护，容器化和PAAS平台。
从许多国内DevOps实践中，我们可以看到以下三种技术特别重要且热：
以上三种技术相互补充并具有更深的联系。首先，微服务和连续部署解决了许多传统IT的问题。这些问题都是困难的问题，这些问题已经限制了企业的业务发展很长时间了。到它的快速，轻巧和微型服务的自然特征，容器技术支持连续交付和从不同方面的微服务架构。提供弹性和高速度系统资源以连续交付，环境管理和利用率得到了很大改善。容器的不令人满意的功能还可以更好地支持微服务体系结构。
我将不同技术特征的时代与不同的技术特征分开，并试图通过以下维度比较以下维度和传统方法之间的差异。
我认识和接受的公司实践的参考框架如下，其中包含所需的最佳实践，如下图所示。
（上图来自：Exin Devops白皮书）））
让我们描述这四种支柱类型的最佳实践：
可以看出，DevOps的登陆和促进大型传统企业仍然更加复杂。尽管存在多年的相关最佳实践。但是，价值很容易通过DevOps的值重建从研发到操作和维护的企业的价值。基于我的IT经验，我似乎觉得Devops不能仅靠下降促销。当然，高级领导者的支持仍然是重要和必要的支持条件之一。这也可能需要由中层和基础创新驱动；还必须从长期测试的精益制造实践中学习。简而言之，近年来，DevOps Sports将对IT行业产生更大的影响。
结论：以上是首席CTO注释为每个人编写的DevOps相关内容的相关内容答案。希望它对您有所帮助！如果您解决了问题，请与更多关心此问题的朋友分享?