自2017年下半年开始，缺货、涨价，主要是被动元件、功率器件、存储芯片席卷全球，影响电子产业链的供需。市场产生了前所未有的影响。
究其原因，上游日韩厂商的战略变化无疑是最直接的影响因素。 作为全球最大的电子消费市场之一，中国电子元件行业长期受制于人。外资大品牌占据较大市场份额，自主品牌发展远未达到预期。
在这样的背景下，很多国产品牌也慢慢开始注重品牌发展。在晶振类别中，深圳市科源鑫科技有限公司是杰出代表。近日，华强英贸通记者有幸采访了科源鑫公司总经理柯森涛先生，请他分享了自己创办自主品牌的丰富经验。 求知青年偶然相识，投身行业二十年 从最开始接触晶振到现在，柯先生已经深耕这个行业了20年。
1998年，正值青春的他对外界充满好奇，来到广州，进入电子元件这个新兴行业当学徒。当谈到为何在众多品类中选择晶振时，柯先生笑着说，一切都是缘分。
“当时我也在学习IC、二极管、三极管的相关知识，但常常很难整理各种型号的参数。有趣的是，我总能记住晶振的各种数据。”柯先生说。
。从此，他决定专注晶振品类，力争做到最好。随后几年，柯先生前往各地求学深造。
这位求知年轻人的足迹遍布北京中关村、老中发电子城等地。 2003年，柯先生正式开始创业生涯，在广州成立了第一家专卖店广州晶辉电子； 2005年，他只身来到深圳，成立了金科达电子深圳销售部，努力发展深圳。世界级的电子市场；深圳市科源鑫科技有限公司成立于2013年，开始规范化、系统化的公司经营模式。 汇聚优质资源，打造全系列晶振服务链 在柯总的努力下，科源鑫公司在短短几年内实现了快速发展，在行业内的知名度和影响力逐渐提升排名前列。
目前科源鑫已成为韩国PARTRON、日本KDK、烟台明德恒的代理商。还被日本爱普生授予“优质经销商”称号。拥有一手优质货源，公司竞争力不断提升。
柯总介绍，科源鑫在选择代理产品时严格遵循互补性原则，产品特性基本不存在重复，旨在打造完整的晶振服务链。 “无论哪个客户找到我们公司的任何产品线，我们都可以为他提供最合适、最具性价比的晶振产品。”柯总信心十足地说。
品牌意识觉醒，决心打造自主品牌KKST 2016年，随着代理产品线日趋完善，柯总开始思考公司下一步的战略方向。为了在未来能够继续在未来的商业模式上获得更大的自主权，争取更长久稳定的发展，柯先生做出了一个重要的决定——创建自己的品牌KKST。 据报道该公司正在推广自有品牌产品，采取的方式与代理品牌完全不同，通过线下专业业务团队与终端工厂的对接，筛选合适的KKST产品，推荐作为替代材料，并配套分析测试提供服务，一步步获得厂家的认可，同时让产品在同行采购商中逐渐传播，从而建立品牌知名度。
另一方面，公司建立了专门的线上销售团队，在华强电子网、阿里巴巴等大型平台上进行网上店铺布局，利用华强赢销通通等促销服务进行大量的信息扩散，让线下和线上流量完成完美的闭环连接。通过两条线的同步推进，KKST品牌形象正朝着积极的方向稳步发展，品牌知名度逐渐升温。 采访最后，柯总告诉华强英贸通记者，科源鑫公司有一个小目标，就是在未来五到十年内，让KKST品牌走在行业前列，让科源鑫成为行业的领头羊。中国的一家独立公司。
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