我决定准备写一篇关于物联网项目失败的文章——当我看到一份失败的物联网公司名单时，灵感就来了。据思科称，近75%的物联网项目失败了——我认为这个数字如此之高的主要原因是物联网仍然被过度炒作，几乎每个人都在尝试做任何事情，并期待大量机会。不管怎样，这个数字是在提醒自己，自我评估一定要非常现实，也有利于项目的最终成功。调查确定了项目失败的主要原因：完成时间长、收集的数据质量差、缺乏内部经验、物联网集成和预算超支。物联网应用的潜力是巨大的，因此很容易集思广益，产生一大堆新想法。但是，现在您必须选择一两个想法并付诸实践。在选择过程中，你需要站在潜在客户的角度去思考，这意味着你不能选择那些“为了技术而技术”的想法，因为客户希望你能为他们的问题带来解决方案。您需要注意的另一件重要事情是，您正处于激烈的竞争之中，当今世界联系紧密，成功故事传播迅速。解决方案的开发需要关注一些重要的方面，比如基本功能的完整可操作性和安全性——但你不能等到所有功能都开发完了再推出，因为那样你就会落后于竞争对手。带来新功能是我们对IoT解决方案的期望，因此并非所有功能都需要在产品投放市场之前开发。IoT解决方案需要熟练的专家：计算机工程师、高级软件开发人员、软件架构师、业务专家等等。在项目开始时，对这些人的需求是巨大的，因为有大量的研究、开发和有效的概念验证原型制作需要人来完成。因此，您可能认为资助IoT项目开发并不便宜。合作伙伴关系现在正成为物联网成功案例的关键要素，而连接性正在为公司带来真正的价值。您无法在内部拥有所有必需的技能，因此请参加一些IoT活动，成为一些IoT组织的一部分，并结识与您有共同兴趣的合作伙伴。考虑到您的最终客户，您需要了解所有将受到IoT解决方案实施影响的组织。您需要定期与他们沟通，并根据您从他们那里获得的运营信息制定您的解决方案，以便在解决方案上线时避免让双方感到意外。另外，不要忘记营销预算，物联网是一个巨大的市场，无论您的解决方案在技术上多么先进，您都需要通过各种媒体（例如我们：物联网）进行推广，您需要证明你的解决方案优于其他解决方案——你需要在其他解决方案达到你的水平之前在市场上出现（他们肯定会给你足够的时间），否则你将失去竞争优势。无论如何，这篇文章绝对不是要劝阻你。请记住，61%的思科调查受访者表示“我们只是触及物联网的表面”，因此，根据“失败是最好的老师”这句老话-不要害怕失败，这个时代物联网才刚刚开始。刚刚开始。
