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联想扛旗:挑战者摩托能否脱胎换骨?

时间:2023-03-20 22:17:21 科技观察

董君2015年2月26日下午3点,数千名摩托罗拉(以下简称“摩托”)粉丝齐聚北京国家会议中心。Moto发布三款手机——MotoX、MotoXpro、新款MotoG宣布强势回归中国。摩托归来,联想扛大旗——成败在于联想双品牌战略的实效。2014年1月,联想宣布收购摩托,并于同年10月底完成全部收购手续。2015年1月,联想急于将摩托车带回中国。一方面,急于重塑摩托车品牌,与市场竞争;另一方面,急于完善联想在手机上的布局。差异化——用户选择的力量过去的辉煌并不能保证未来的成功。作为曾经的全球手机行业老大,Moto的光环早已褪去,两度易主。被谷歌收购后,几乎雪藏。Moto一直没有复苏的迹象,以至于后来退出了中国市场。2014年,中国手机市场是国产品牌大逆转的一年。整体市场增长迅速,国产手机的份额也在不断提升。与此同时,竞争也越来越激烈。如今的手机市场与当年摩托车称雄时截然不同,很多理念和操作方式都在不断更新。如果不能“玩”出新花样,光靠过去的余晖就很难再成功。它在一年前被联想收购。现在联想急于将摩托车带回中国市场。你准备好了吗?联想集团常务副总裁、移动事业群总裁刘军首先表示,摩托罗拉的管理团队从两年前就开始向消费者转型,包括产品的研发和推广,坚持原有的Android体验,快速升级,后来的Moto创客等个性化定制服务构成了摩托罗拉的差异化优势。有意思的是,老摩托还玩起了“粉丝经济”。当天的发布会上,粉丝们给了很多戏份。刘军在致辞中也提到:“有些摩托车迷对产品和技术的了解甚至比我和我的同事还要多。”显然,摩托车又回来了,“粉丝经济”是关键词之一。据悉,摩托将目标人群定义为35岁以下具有一定购买力的年轻时尚人群,强调年轻时尚。目前,国内最活跃的智能手机用户群显然是很匹配的,定位也比较准确,第二个关键词是原生安卓,因为摩托和谷歌的特殊关系,能够拿到最新的是一个优势安卓版本。虽然中国用户对安卓原生态的接受度不高,但坚守安卓原生态可以将Moto与其他手机明显区分开来,形成鲜明的市场特征,更容易被用户识别和培养自己的用户群.,粉丝团。三是定制化。定位为年轻人的摩托车,希望突出年轻人的个性,所以强调手机的定制化。此外,摩托透露,即将支持用户选择外壳材质、颜色、内存、镭雕、开机语言、背景图片等定制化服务,每位用户拿到的手机都可以是独一无二的。从这一点来看,摩托罗拉也是在给用户更多的选择。Moto消费者体验设计负责人JimWicks表示:“几年前,Moto团队坐下来进行了一次坦诚的对话。我们回过头来看,不再想我们了,因为我们不重要,用户才重要。然后一切现在已经不一样了,我们向上和向下、从里到外地看,看看需要做出哪些改变才能给用户他们想要的东西。”双品牌——成败在于联想这几年在摩托的命运中跌宕起伏,已经错过了中国智能手机发展的高峰期。2015年,智能手机的新市场不再强势,而另一方面,运营商的重要渠道也被严重压缩,联想“领衔”的摩托,能否如杨元庆所愿“凤凰涅槃”?与《中国经营报》记者摩托这次以“挑战者”的身份回归市场,顺其自然。据刘军介绍,联想将实施“双品牌”战略,主打中高端摩托车,而联想则瞄准入门级消费产品。刘军认为,在中国市场,联想手机和摩托车不是竞争而是互补。此次摩托罗拉的回归,也是联想宣传手机品牌的一次机会。联想集团副总裁、MBG手机业务总经理张辉表示,他并不担心两个品牌之间的竞争。“如果以后有一些产品重叠,MOTO管委会会在公司内部进行协调,一定会带来更好的市场效果。”2014年,国内电信运营商补贴大幅下调,导致运营商整体市场份额从60%下降到30%左右,联想带来了不小的冲击,联想目前正全力进军线上市场,开放市场方面,刘军表示,联想最大的优势在于运营商市场,虽然2014年运营商市场表现不佳,但仍然是重要的资源。与此同时,联想也在全力进军线上市场和公开市场。它取得了成功,并且正在稳步改进。此次摩托上线电商平台,与六大电商平台全面合作。虽然联想不会放弃线下渠道,但转型线上的意图已经很明显。相信尝试用摩托或许是帮助联想转型渠道的好机会。当然,联想拥有最为完善的线下渠道能力,这无疑将成为摩托车线下销售的基本保障。收购摩托车并将其带回中国市场,对联想来说最大的价值在于整合两个品牌的供应链体系。“我们把供应链和采购整合起来,这样可以最大限度地发挥规模优势,在供应链上进行谈判。第二,联想也宣布整合销售组织,我们希望在特定的领域,能够给客户唯一的窗口,同时希望最大限度地利用联想在中国、亚太、东欧等市场的销售团队,让MOTO能够快速回归市场。”柳俊说道。“我们内部有很多交流,内部相互学习和借鉴,包括研发团队之间相互经验分享,共同开发项目等,这些都是在推进,我觉得我们是一个全方位的合作。”联想将摩托车带回中国,双品牌战略将是成败的重要一环。十多年前,联想收购IBM笔记本后,通过双品牌战略逐渐成为全球PC行业的老大。原有的经验和教训将有助于摩托罗拉此次的回归。不过,摩托罗拉能否在中国市场再次辉煌,还需要等待市场的检验。