这个真实的故事发生在美国一家重工业设备制造商身上。
有一天，工会来到工厂投诉，称流水线装配工人没有时间上厕所。
领导说不可能，我们就告诉主管，工人可以随时去卫生间。
于是，管理层打电话给主管核实，主管说，可以，工人可以随意去卫生间，没有任何限制。
工会和管理层陷入僵局。
最后，管理层想出了一个办法，决定选择一条流水线进行实验。
每个在装配线上工作的工人都得到了一个 Fitbit 智能手环。
通过Fitbit，工厂可以收集工人的活动信息，包括步数、距离、每小时活动和久坐时间。
经过一段时间的数据收集和分析，工厂找到工会，说你们的投诉无理，因为通过Fitbit，我们发现工人不仅有时间去洗手间，还可以随时做各种事情。
想休息。
至此，投诉顺利解决。
然而，通过Fitbit收集的数据，工厂管理层发现了另一个问题。
过去，他们认为装配线的设计非常合理，但数据显示，为了组装设备，工人们通常必须踮起脚尖，用一只手拿起一个高部件，同时，他们不得不弯下腰，用另一只手捡起另一个低矮的部件。
一个小部件。
显然，这样的流水线设置是极其不合理的。
于是，管理层对装配线进行了重新优化和调整，进一步提高了装配线的生产效率。
无论是工厂管理人员还是流水线工人，智能手环的意外“颠覆”无疑是一个惊喜。
在大数据时代，如果你善于利用和分析数据，你就有机会为企业创造价值。