网易科技讯 据11月8日消息，第五届世界互联网大会在浙江乌镇拉开帷幕。
荣耀手机总裁赵明在发布会期间接受了网易科技等媒体采访。
赵明提到了荣耀目前在海外市场的发展以及在国内三四线城市的布局。
同时，有消息透露，荣耀正在电视领域进行布局，但是否会这么做，还要看能否给市场带来改变。
赵明表示，中国整个手机市场都在下滑，但荣耀却在增长。
荣耀的增长更多来自于其新的市场布局。
尤其是四线和六线的增长对于荣耀来说是纯增长和净增长的情况。
对于四六线城市来说，OV一直称霸天下。
荣耀进入这个市场是通过与本土手机从业者合作，通过国家外包和省级外包的方式，实现荣耀的轻资产地位。
赵明表示，OV在三四线城市的布局非常扎实，是值得学习的对象。
荣耀今年逆市上涨很大一部分原因来自于海外市场。
据了解，荣耀今年海外市场同比增长3%。
对于海外市场，赵明认为，中国的竞争已经变成了前六家企业之间的竞争，这六家企业占据了85%-90%的市场份额。
至于国际竞争，除了这六家公司外，还有三星。
在全球市场上有7家手机制造商参与竞争。
荣耀明年将重点布局欧洲、俄罗斯、中东和亚太国家。
小米已经做了小米电视，一加也宣布进军电视领域，还有消息称荣耀也在做电视。
对此，赵明表示，荣耀确实在这方面做准备。
“我们正在准备和考虑的过程中，但荣耀希望通过做电视真正改变行业，如果不行，还不如不做。
所以，荣耀做电视并不一定意味着一定要做。
”做完了。
”赵明说道。
（崔玉贤）以下为荣耀采访实录的部分内容： 1、关于线下渠道记者：荣耀目前在三四线城市的销量怎么样？赵明：今年我们有很多增长。
中国市场大家都知道，今年整个中国手机市场都在下滑。
整体空间正在缩小。
荣誉在增长。
荣誉其实主要是在这一部分成长的。
我觉得在一些新市场的布局，以及四六线的增长，对我们来说是比较纯粹的增长和净增长，因为今年我们已经考虑了四六线的布局。
记者：那么我们在四六线城市应该采取什么样的策略呢？赵明：其实本地也有一些手机从业者。
原来我们荣耀找不到这些人。
现在我们采用国家外包和省级外包，这是荣耀的轻资产方式。
荣耀现在线下的人不多，但是通过我们这样的合作伙伴可以整合这些原来对应的人。
新手机没落之后，他们就找不到更多的品牌来做这件事，这项业务对他们来说也在萎缩。
正好荣耀有好的产品，再加上和他们形成这种服务合作关系，对我们来说，这是一个纯粹的增量市场。
记者：事实上，在整体下滑的环境下，荣耀一直在逆势上涨。
很大的原因可能是我们在农村市场的策略？赵明：不完全是。
事实上，我们处于不同的层次。
纵观今年全年，你会发现荣耀今年线上线下的表现都可以和去年的数据进行对比。
从萨诺的报告中还可以看到，荣耀在线上和线下都在增长。
线下部分，我们可能有一些四六线的产品，但线上部分的增长是荣耀自身品牌和产品力的提升。
记者：我觉得OPPO和vivo在三四线或者农村市场做得很好。
赵明：是的，他们做的最扎实，也是我们学习的对象。
记者：他们给我们带来了什么经验或者陷阱吗？赵明：首先是布局合理。
在整个线下渠道的布局上，荣耀也会根据自身能力构建合理的线下体系。
事实上，荣耀将互联网思维运用到线下时，最核心的就是效率。
怎样布局最有效率？荣耀并不寻求占领所有四六线市场，因为这些是大家共存的地方。
对于我们的新进入者来说，即使投资很小，我们也获得了很高的回报。
我们现在的效率其实是最高的。
记者：在合作的过程中，会不会出现类似排斥的情况？比如OV三线城市就比较成熟。
我们进入会不会更困难？赵明：我们的渠道和他们不一样，但是对于零售来说，比如说这个手机店，对于手机店来说，我们当然希望多个品牌进入，但是比如说你卖OV的话，他是专门做的。
帮助我创造荣耀。
我是店主。
过来跟我说话吧。
不管怎样，我们的条件基本相同，所以我们就这么做。
对于我们来说，其实荣耀最重要的就是我们这些年建立的线下合作伙伴的诚信机制和互信机制在这个时候就发挥了关键的作用。
大家都愿意与荣耀合作。
2、关于海外市场记者：今年以来，似乎大部分企业都在讲两个故事。
一个故事是关于三四线城市和五六线城市的。
这一部分是增量市场，另一部分是国际化。
他们都在讲述这个故事。
您认为目前情况如何？为什么会这样呢？赵明：这个很简单。
在中国的竞争中已经成为前六名的企业。
前六名企业已经占据85%-90%的市场份额。
在这个市场空间里，他们除了要巩固自己在中国的版图，还要巩固自己。
下一步可能是国际化。
除了这六家国际核心竞争对手之外，海外还将增加三星。
这七个品牌将在全球市场展开竞争。
记者：今年整个海外市场符合我们的预期吗？赵明：是的，比预期要好，这意味着海外市场的增长速度会比预期更快，因为荣耀这几年只是在海外做了一些尝试和试点，所以我们预计，比如今年，它将%增长是我们今年真正考虑的，但实际结果已经达到%甚至更高。
记者：您刚才提到上半年海外增长了%。
那么到目前为止大概的增长是多少呢？赵明：原来我们的基地很小。
事实证明我们没有能力覆盖那么多海外城市。
现在我们做了一件事，增长速度是无数倍，但增长速度实际上并没有多大意义。
今年在中国市场，我们四六线城市整体销量占比接近10%-15%。
因为今年对我们来说，所有线路都在加强。
例如，我不能主要在四六线城市销售万智牌系列。
仍将主要在一、二、三线城市销售。
因为我们也有很多中低端入门级的车型，而且这些产品的质量特别好。
像我们畅玩7A、7C这样的产品非常适合在四六线城市销售。
记者：荣耀明年的海外市场将重点关注哪个国家？赵明：明年我们主要关注欧洲、俄罗斯、中东的几个国家，包括中东的沙特、阿联酋，还有亚太地区和人口大国。
亚太。
3、5G记者：5G明年商用。
荣耀目前准备做什么？有时间表吗？赵明：按照我们的计划，荣耀明年会有5G手机商用，但是具体什么时候推出，用什么设备？因为我们家是做系统和终端的，所以对全球5G商用进程还是比较熟悉的。
是的，所以我们会在适当的时间推出它。
5G什么时候全面落地、什么时候5G和4G共存，我们都有时间表。
记者：很多人都表达过这样的观点。
正是因为通讯技术没有改变，这也是人们不愿意更换手机的原因之一。
5G的到来，是否会加速整个手机行业的新一轮洗牌？赵明：其实不仅仅是通信技术的问题，还有通信技术带来的应用的变化。
你是否认为，如果你今天的应用程序没有太大变化，即使支持5G，你会改变你的手机吗？ ？想一想，2G时代你用手机做什么？只需拨打电话即可。
我当时是开玩笑的。
在GSM时代，考验你拿出手机的频率就是你的社交圈子有多大。
有多少人给你打电话，你就给多少人打电话，如果你不打电话，你可能永远不会拿出手机，就放在包里。
到了3G时代，我们开始使用手机来浏览一些网页、查看一些图片。
其实那个时候拍照还没有那么好，因为那个时候还是卡片式相机。
4G时代，视频业务呈愈演愈烈之势。
现在多像素的手机已经出来了，那么对存储的要求就非常大了。
你看，以前8G内存就够了，1G，然后是2G，2G，现在64G可能还不够。
是的，G，G，实际上你需要一个司机。
但如果只保存照片，几千张照片也就几十GB。
但视频却让人难以忍受。
如果你看一部电视剧，然后在手机上下载一部，就要花费十几、二十G以上。
其实还是要看应用。
5G时代，应用可能需要更多想象和突破。
现有的视频可能是一方面，但是还有更新的VR和AR东西吗？而且因为速度更快了，手机和云端的接触和连接可能无法像现在那样达到1Mbit。
可以随时随地以 100 Mbit/s 或 100 Mbit/s 的速度连接吗？如果数据是随时随地可用的 100 Mbps 和千兆位，那么照片是否存储在手机上并不重要。
而且，它的计算能力非常强。
只要你将命令发送到云端，云端就会快速处理计算结果，可能会使用大型计算机。
服务器帮助您完成计算并给出结果。
因此，中端形态及其能力和扩展可能会发生巨大的变化。
这个时候可能会提示我们更换手机，否则仅仅快数据可能是不够的。
所以5G时代将是一个催化剂。
记者：5G时代，将会出现类似于4G时代微信的杀手级应用。
您认为5G时代的杀手级应用会是什么样？赵明：我一直对虚拟现实持乐观态度。
我以前每年都会去美国度假，因为我在欧洲学习最新的技术和多媒体。
其实那时候我就会发现，在虚拟现实这个世界里，很多层次的真实感都欺骗了你的视觉。
例如，如果你在森林里或者坐过山车，你实际上坐在那个地方一动不动，屏幕就会晃动，给你的感觉与真实体验基本相同。
，很现实。
未来，我们可能会经历一生中从未经历过的事情，比如战争、回到过去、穿越未来、星际旅行。
这些体验都可以在虚拟现实中完成，需要大量的数据交互。
在今天的VR里，你会感觉到晃动，慢慢飘过来，你会受不了的。
还有未来的办公室。
事实上，在社会资源的虚拟现实办公室里，像我们这样的采访，每个人都要花费大量的精力在寒冷的天气里过来。
以后可能大家组成一个局，开一个房间。
我们的这种沟通方式可能和今天一样，但是当我们戴上头盔或者进入虚拟现实的世界时，每个人都可以随时随地举行这样的会议。
因为在我的感知中，坐在对面的人是否是真人，虚拟和真实的区别并不是特别明显，因为你会觉得这种交流变得很自然。
关于未来科技，我觉得科幻电影里描述的很多东西其实大方向上有很大的不同，未来都会变成现实。
4、关于电视的布局，记者：最近市场上已经开始生产一些电视了，有的方向说荣耀也会做。
我们真的会这么做吗？赵明：我们正在为此做准备。
记者：这个市场方向怎么样？赵明：其实我之前也说过，如果我们进入这个行业，像我们做手机，我们现在就很清楚了。
事实上，老余的定义就是要做全球第一手机。
今天我们制作电视。
如果我们仅仅跟随趋势就没有意义。
我们只需要对电视行业做出一些改变，因为过去几年电视行业的发展和创新都比较缓慢。
事实上，并没有太大的变化。
我曾经开玩笑说，家里买了电视后，只能打开有限的次数。
突然有一天我想看电视，想看一个节目，却发现电视打不开，因为它常年没开，已经受潮了，再也打不开了。
现在我们已经做了很多工作来让电视拥有新的功能。
这是我们必须做的，否则我们就不做。
记者：您有一个大概的想法吗？大概是什么样的设计呢？赵明：这个不能透露，大体思路也不能透露。
记者：什么时候能完成？赵明：我们正在准备和考虑中。
我们还是希望做，但是我们可能不做，并不意味着我们必须做。
记者：我们之前也想过和京东合作的可能性。
电视是低频产品。
如何才能把电视分成屏幕和盒子两种形态呢？那么屏幕不变，盒子就变成和手机一样的高频产品。
你认为这可能吗？赵明：这也是一种。
这种不用拆箱就可以更换。
只要有几个接口，拆下来和不拆的成本差别不大。
现在我们的盒子只要三四百块钱。
记者：那为什么电视不能像手机一样成为每年更新换代的高频产品呢？赵明：其实这还是一个很大的问题。
你家的电视在哪里？只有坐在那里才能观看。
您一天会拿出多少次手机？如果手机放在桌子上，平均来说，除非我特别忙着写稿子，否则我可能会每隔五到十分钟就打开它来阅读。
短日的屏幕打开时间可以是三小时，长日的时间可以是六到八小时。
你一天工作多长时间？很多人都说自己是重度用户。
重度用户意味着手机屏幕打开六个小时。
我们睁开眼睛，每天睡八个小时。
加上洗漱、吃饭，可能要十到十二个小时。
您的手机屏幕已亮起。
如果时间是五到六个小时，就意味着50%的可用时间都花在了看手机上。
但也许电视就在那里，而你只看屏幕。
您可以每天拿着手机。
如果您不满意，可以更换。
所以如果你看现在的消费升级，基本上来说，买一个几千元的手机需要两年的时间，你每天使用五六个小时。
您生活中使用最多的东西就是手机。
除此之外，没有什么其他的了。
正确的？记者：荣耀品牌的目标。
赵明：国内进入前三需要三年，海外进入TOP3、TOP4需要五年。