途家民宿的使命是努力为行业创造更多价值，为大众带来更多高品质、丰富、适合家庭的住宿用户。
经验。
自成立以来，途家一直专注于践行理念，不断将技术投入到对用户和商家有利的产品中，让民宿入住变得更美好、更安心。
近日，对于这个稳健、拼搏的中国共享住宿领军企业来说，传来不少好消息：两年半以来，途家民宿实现了近30倍的业绩增长；通过统计1-8月总业务量，平台订单数、交易额增速均超过%；凭借稳健的业务增长和专业的运营能力，途家8月实现盈利。
与此同时，途家民宿日夜峰值销量突破25万，打破此前20万的纪录，再次刷新国内新高。
盈利自然是方向和战略的结果。
早在今年年初，途家集团CEO杨昌乐在接受媒体采访时就表示，2020年是途家加大优势、树立门槛、拉开差距的一年。
首要目标仍然是扩大规模。
至于盈利，他表示，如果方法和策略对了，盈利自然会来，但他承诺“有可能实现季度盈利，至少某个月盈利是正数”。
现阶段，途家在全球拥有超过10000处房产。
，拥有亚洲最大的民宿流量入口，日均间夜量达15万间，集团年交易额占全行业交易额一半以上；根据途家集团今年1-8月总平台业务量公布的数据显示，截至目前，途家平台国内订单量和交易额同比增长超过%；海外业务表现良好，交易量同比增长%，订单量增长超过%。
整体表现强劲。
多元化业务的丰硕增长，不仅体现了用户和商户对途家商业模式和服务的认可，也源于途家长期致力于为商户、用户和行业创造价值。
众所周知，民宿作为新兴的非标住宿产品，目前仍处于发展初级阶段，面临标准化程度低、与法律法规不兼容等问题。
为了保证用户、商家、房东持续受益，同时为平台住房提供强有力的保障渠道，途家致力于用科技解决行业痛点，先后推出了平台信用体系、双向点评、民宿分级、一站式管理体系。
、民宿短租服务、民宿智能监管解决方案等多项创新，率先打破制约民宿行业发展的壁垒，让安全、可靠、高品质的民宿理念深入人心深入人心，让商户的经营管理更加便捷高效，有效促进民宿经营。
合规流程也为行业的健康发展提供了宝贵的参考。
通过探索行业治理原则和方法，途家民宿与越来越多的平台商家和合作伙伴紧密联系，共同提升民宿服务质量和标准，帮助用户开发更加多元化、生活化的场景。
新的住宿选择也帮助行业一次次升级，也为平台的业务发展带来了更多支持。
攻守兼备，成为最有价值的“服务提供者” 对于提前实现利润目标，杨昌乐显然并不感到意外。
他表示，“途家的目标是为行业创造更多价值，目前的业绩证明途家的策略确实是对的，也是市场认可的结果，未来会继续聚焦于此！”近年来共享经济快速发展，2017年以民宿为代表的共享住宿成为越来越多人的出行选择。
公众接受度和消费意愿越来越强。
民宿领域创业就业也蓬勃发展。
然而，大多数共享住宿公司都在苦苦挣扎。
但事情并不那么容易：房产数量不再是衡量公司发展阶段的唯一标准。
合规标准、用户体验和利润目标开始成为新问题。
从土家族的实际策略来看，在思想上，土家族更像是一个“保守派”。
它很少做大规模的宣传和传播，而是将更多的预算和精力集中在用户和商家身上。
有益的技术和产品线方向为整个行业创造更多价值，带来更好的用户体验。
从行动上来说，途家就像一个彻头彻尾的“激进分子”。
一旦确定了目标，就会持续、专注，追求极致的团队效率和布局打法。
“双翼”就是阶段性成果的最好体现。
针对长期困扰民宿行业的安全合规、用户体验等问题，途家“一体两翼”新战略，重点投入“让民宿变得可靠、安全”的目标。
即除了保持途家民宿主体核心价值稳定增长外，还着力扶持旗下两家业务公司：途家自营和安心智能，在商户、用户、供应链等方面全面布局。
目前，途家自营业务矩阵主要由线上代理运营和线下地面服务组成。
专注于为代理运营、房屋保洁、房屋维修、网上商城四大板块的行业参与者提供专业服务。
截至目前，途家拥有0余家自营民宿房源，覆盖30多个城市，周收入接近万元。
作为途家民宿旗下提供身份认证和智能软硬件综合解决方案的服务商，安伴智能可以让民宿运营真正实现房间锁定、房间管理、信息上传和服务监管。
目前，安办智能解决方案已在三亚、杭州、上海、重庆等城市全面试点，并上传了多个省市的公安数据，协助主管部门推动网络订房合法合规运营。
两者都是新时代的产物。
尽管共享经济正在降温，但在杨昌乐看来，共享住宿行业仍在升温。
他认为，共享经济、共享住宿需要依托互联网，聚焦服务是关键。
“只要我们始终坚持商家和用户的价值，坚持做正确的事，利润就会持续下去。
”杨昌乐自信地说。