9月22日，爱回收在北京举办“科技赋能万物新生”品牌升级发布会，爱回收在北京举行“科技赋能万物新生”品牌升级发布会。
宣布“万物重生”将取代“爱回收”成为新的集团品牌，并包括爱回收、拍吉堂、拍拍等业务线，海外业务AHSDEVICE，以及??城市绿色产业链业务爱回收。
创始人及集团CEO陈雪峰还宣布获得京东、国泰君安国际联合领投的超亿美元E+轮融资。
上海国合投资、清鑫资本、京东物流产业基金汇合资本、亿丰资本参与了后续投资。
泰合资本继续充当财务顾问的专属。
与拍拍顺利整合，打通产业链闭环。
2019年6月，爱回收与京东二手交易平台“拍拍”合并。
合并后，双方成功完成线上线下场景、流量、能力、团队的整合。
爱回收在京东平台综合经营二手、闲置、库存、转售等业务，主要以3C品类为主。
据了解，随着爱回收与拍拍的顺利整合，公司在旧机回收、优质产品销售、以旧换新业务方面实现了全面突破。
截至目前，尽管受到疫情影响，各业务条线交易量仍保持快速增长，并实现季度盈利。
集团单日3C产品交易量已突破7万台，其中C2B回收量突破1.5万台，B2B平台交易量突破7万台。
4万台，B2C零售交易量突破1万台，海外业务及其他交易量突破4万台，为下一步可持续发展奠定了坚实的基础。
在业务创新方面，爱回收与京东强强联手，基于爱回收在百余家门店的配送能力，打造“一站式以旧换新”的线上体验。
用户只需在京东评估旧机并在线支付差价即可。
想要低门槛购买新手机，用户可以选择到爱回收专卖店，或者爱回收的质检工程师上门提供旧手机一站式送货上门服务，帮助用户完成旧手机数据迁移、清除隐私数据等一系列换机服务。
自去年9月iPhone 11系列发布以来，一站式以旧换新服务已成为包括苹果、华为、小米、OPPO、vivo、三星等主流厂商广泛认可和支持的主流换机方式。
陈雪峰表示，双方的合并弥补了爱回收产业链的短板。
如今，集团已成为行业内率先打通C2B（爱回收，全场景回收解决方案平台）、B2B（拍集堂，商户在线交易平台）、B2C（拍拍，二手优质产品零售平台）。
一家端到端的闭环公司。
通过实现三大业务线的全面整合，未来能力整合的效果将加速显现。
获得超1亿美元追加融资，持续强化竞争壁垒。
创始人与爱回收CEO陈雪峰在会上宣布，爱回收已获得京东、国泰君安国际联合领投的超1亿美元E+轮融资。
上海国合投资、Fresh Capital、京东物流产业基金汇合资本、亿锋资本参与投资，泰合资本继续担任独家投资方。
京东集团副总裁、战略投资部负责人胡宁峰表示：“作为爱回收的战略合作伙伴和长期投资者，京东非常看好爱回收的供应链能力和技术平台能力，双方爱回收在手机数码品类构建了强大的供应链能力，很好地解决了二手3C行业非标准化、供应分散、市场结构复杂等特点。
不仅提高了产品质量保障和用户满意度，还从行业底层解决了本质问题，为产业进步创造了巨大价值，相信爱回收的平台业务和海外业务也能快速完成。
输出技术和服务，赋能更多国内外合作伙伴。
”国泰君安国际交易投资管理部董事总经理兼私募股权投资部负责人赵轩先生表示：“与欧洲、美国相比，中国市场的二手手机渗透率仍然很低。
国、日、韩，未来还有很大的增长空间。
作为全球最大的二手手机回收交易平台，爱回收整合了从C2B回收、B2B交易到B2C零售的全产业链。
其拥有强大的闭环造血能力和稳定的现金流，特别是在回收方面，通过线上线下的协作建立了巨大的竞争。
优点。
此外，通过二手电子消费产品的回收，爱回收还为绿色环保做出了贡献，这是公司社会责任的体现。
我们认为，在二手手机的流通中，我们在“互联网+绿色环保”的赛道上竞争。
其中，爱回收处于领先地位。
国泰君安国际对公司未来的业务发展和潜力充满信心。
”陈雪峰表示，未来他将继续主要在三大领域进行投入，以提高竞争壁垒。
一是基于与京东的全渠道深度合作，依托爱回收的门店网络和配送能力，我们将抓住5G时代普遍换机需求的机遇，继续大力发展“一站式以旧换新”，持续为京东用户带来最好的体验，为用户和手机品牌创造价值； ，依托自身控货优势，掌握B2B交易平台和精准流量场景，加快B2C业务发展，实现商业模式的又一次飞跃；第三，基于近两年国际市场的成绩投入；和合作布局，持续技术输出和赋能，与全球合作伙伴共同开拓超万亿元规模的国际市场。
场景驱动价值提升，科技赋能二手供应链。
在本次发布会上，陈雪峰表达了他对行业的看法。
二手产业不同于新品。
平台运营能力无法重复利用，比如奢侈品包包、机器的质检。
手机需要完全不同的能力，所以二手行业没有全品类机会，只有垂直品类机会。
在垂直品类中，流量驱动的逻辑会导致成本不断上升，使模式难以为继；只有围绕供应链逻辑和技术驱动、场景控制的货控打造核心竞争力，打造工业互联网平台，才能真正服务于产业链。
创造价值是通过考验的唯一途径。
纵观爱回收的整个发展历程，也是沿着这个逻辑路径延伸的。
今年以来，爱回收意识到普通流量购买转化率低的问题，开始布局线上线下精准流量融合的控货场景。
目前已与京东及各大手机品牌完成线上回收及以旧换新场景的搭建。
以及全国10余家直营店和数万家合作店的线下场景布局。
B2B交易平台“拍集堂”上线两年半以来，已有超过15万中小商户参与，爱回收的全场景、全交易布局已初具规模。
货源充足稳定，配合工业互联网平台对效率、质量、成本的考量，爱回收从2016年开始逐步提升供应链能力，形成了完整的质检分级标准、大数据估值体系和商品分销渠道极大提高了行业交易效率。
2019年，爱回收开始建设自动化运营系统，在常州建成全球首个“非标二手电子产品自动化运输、质检、分拣、仓储系统”，进一步降本增效。
针对二手3C产品使用后不标准化的特点，爱回收自主研发了基于计算机视觉的“照片盒子”系统，自动检测手机上的细微划痕；自动插拔检测硬件产品功能的“X-Ray”系统，以及拆解后拍照的“X-Ray”系统，可识别手机部件是否被更换或维修过。
配合自动化流水线和机械仓库，整个系统自动化率高达90%以上，分拣错误率小于0.01%。
手机质量检验准确率达到99%以上，人力减少40%，分拣时间缩短3倍，车间效率提高%。
彻底改变了以往依靠密集的人工质检作业而造成的低效率、高成本的行业现状。
“爱回收”品牌升级为“万物新生活集团”。
经过10年的发展壮大，爱回收集团旗下品牌已涵盖“爱回收”、“拍吉堂”、“拍拍”以及海外业务“AHS DEVICE”和城市绿色产业链业务“爱分类·爱回收”。
随着集团业务的不断拓展，遍布全国主流商圈的“爱回收”门店品牌已不能完全代表公司的业务和精神核心。
对此，陈雪峰宣布“万物重生”将正式取代“爱回收”成为新的团体品牌名称。
陈雪峰表示，爱水回收的创立初衷是“物尽其用”，而“万物重生”就是这一初衷的延续和落实。
目前集团有能力通过自身产业链力量改造和提升传统二手产业，打造合规化、数字化、规模化、标准化、可持续的商业模式，赋予二手产品新的价值。
“我们始终坚信，所有的‘垃圾’都是放错了的资源。
每一件物品都有它新的生命周期，每一件被废弃的资源最终都会重生。
我们希望与大家合作，让我们作为合作伙伴一起为推动‘垃圾’的潮流做出贡献。
”循环经济。