此次，信人新时根据新经济形势和组织成长痛点，提出了“51维数据指标”模型，并在此基础上，重点发布“数据双引擎”版人力资源云薪酬管理系统。
新版本以共生共赢为理念，旨在帮助企业快速成长。
它从企业指标、组织指标、个人指标三个方面对数据进行评估。
1、市场与政策双向推动数字化，薪酬管理优势凸显。
如今，企业管理数字化的需求激增。
调查报告显示：全年HR SaaS市场规模较上年增长45.7%，全年HR SaaS市场规模将达70.7亿元；国家“十四五”规划也明确提出，要加快数字技术创新应用。
数据化已成为市场和政策推动的主要方向。
经过6年的积累和沉淀，心人心事在HR SaaS领域凸显了自身优势。
2008年至2018年，心人心事先后推出X-One、成长导向、超级联动三大版本，帮助HR提升内部协作效率，拓展能力边界，实现“人财”融合。
信人新时始终专注于科学提升人类效率。
经过多次版本迭代，心人心势凝结了“三层模型”和“51维数据指标”。
本次发布会上，心人心事推出“数据双引擎”版本，通过“三阶段六步价值服务体系”，帮助企业通过科学管理提升效率，让组织积累经验、提升效率，可以让个体激发和提高活力。
价值，用数据驱动人的效率提升。
2、心人心事“数据双引擎”版本助力企业共生共赢。
心人心事创始人兼CEO常兴龙在发布会上表示，企业的发展本质上是一个博弈过程，需要有效的衡量和对齐。
内部信息和及时洞察全局是博弈双赢的关键。
信人新时“数据双引擎”版基于此： 1、构建企业核心数据能力 信人新时提供“51维数据指标”模型和多源外部数据，通过前沿技术和标准化数据治理计划，形成每个客户专属的个性化洞察； 2、通过系统化建设，内部成长引擎在组织与个人之间构建多方位的微循环，使组织目标与个人成长形成共生循环； 3、外部突破引擎构建行业高速原型引擎让企业可以将内部组织数据与行业标杆数据实时对比并获得反馈，形成“数据+优化”的闭环，突破发展瓶颈。
常兴龙总结道，面对复杂多变的内外部环境，拥有基于数据的决策系统是成为博弈赢家的前提。
3、“51维数据指标”+“三阶段六步价值服务体系”，科学实施企业数字化的心人心事联合创始人褚亚红解释道：心人心事充分利用“断点”，不连续”的特点，运用数据生态思维，打造了信人信世的核心数据价值模型——“51维数据指标”。
基于“51维数据指标”，信人信世建立了“三阶段六“阶梯价值服务体系”，通过价值确认-价值上线-价值实现三个阶段，数据建模-模型诊断-确认计划-部署上线-验证计划-基于数据的改进六大步骤，形成循环和迭代实现信息化提升效率！ 4、新人新世HR学院揭牌，让数据化更专业 新人新世HR学院是新人新世创办的企业人力资源管理研究平台。
其前身为“新锐·HRD精英俱乐部”。
为了升级人力资源企业服务，本次我们很荣幸邀请到中国人民大学教授/博士生导师、数据与案例中心主任李玉辉加盟，与多位知名大学教授一起，数百家知名企业HR合作伙伴、HRVP、HRD，共同打造“HR科学院”新品牌。
依托信人新时HR云系统和丰富的数据生态服务模式，信人新时HR学院未来将在人力资源领域进行深入研究和行业洞察，用数字化思维优化现有管理模式，努力技术和专业知识正在重塑人力资源管理，推动人力资源的发展和从业者的进步。
人力资源科学院首场演讲中，红杉资本董事总经理翟佳、智贤云创始人兼CEO赵修文、HRise创始人程海涛、明略数据原HRVP朱英少重点介绍了产品以及企业管理的观点。
“数据反映的是结果还是过程？” “提高组织效能，是先抓机制，还是先抓人？”这两个主要话题都表达了见解。
本次发布会上，神测数据创始人兼CEO桑文峰、锐尔集团人力资源总监赵雷等嘉宾也分享了与新人新时合作的基于数据的实战经验和案例。
鑫人鑫石始终把顾客至上、追求卓越作为最高方针。